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部门间传递信息的工具是,工具部门总结
日期:2018-11-30 06:35:36    来源:互联网
技术的管理与管理的技术(部门,管理,开发,工具,教学)软件开发项目的项目经理应该具备哪些素质?<><
技术的管理与管理的技术(部门,管理,开发,工具,教学) 软件开发项目的项目经理应该具备哪些素质?

  标准答案是既要懂技术,又要懂管理的复合型人才。当然,这个管理包括了项目管理、人力资源管理。然而培养这样一个人才谈何容易!北京大学软件与微电子学院副院长苏渭珍,就曾在一个管理培训项目的启动仪式上说:“复合型人才的培养要花很长的时间,要在不同领域里融会贯通。

  管理跨部门

  为什么很多时候,技术在部门内,管理在部门外?

  任何一家企业,不管是身处哪个行业,都会具有三大类型部门——业务部门、开发部门、最终运营部门。如果你是高级管理人员,不管身在哪一部门,都必须具备所在部门的专业技能。一个业务管理经理,如果对业务不熟悉,那将无从管理起;如果一个开发部门经理,对开发过程、步骤、质量管理不熟悉,那也没有办法胜任这个职务;运营部门经理也是一样。

  技术在部门内,但管理却可以跨部门。为何企业运营会出现孤岛现象?信息系统的互不联通是原因之一。部门语言之间的互不联通才是问题本质。业务部门的人有几个懂得开发?真正开发的人有几个人读得懂财务报表?的确,技术语言是在部门内的,但管理语言却是共通的。正如那些项目小组,它由各个部门抽调人员组成。这个项目小组的协调人除了应具备专业技术知识以外,项目管理知识、人力资源管理知识缺一不可。

  工具与管理

  尽管难,但人才总要培养。如何培养,像北大、清华这样的软件学院也在摸索。

  现在项目管理教学往往需要借助工具,比如软件开发项目经理要熟悉Rational等软件开发工具,而学校教学最大的问题就是偏理论。工具教学正是为了尽量拉近教学与实际的距离。类似的办法还有用案例来进行过程教学的“案例驱动”。

  但教育手段一旦过于具体化,又不免会遇到是否不具备广泛性的问题。比如行业案例怎么应用到其他行业?又如使用了Rational工具,那么在实际应用中一旦没有这一工具,能否搞好项目管理?
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冷饮品牌推广注重体验导向(冷饮,品牌,管理,雀巢,自己的) 冷饮“热战”长期以来已成夏日的一道商业风景,究其根源有二:首先,近十年来一直保持两位数的行业增长率,而且有统计资料显示目前中国人均年消费量仅为欧洲的1/7和美国的1/25,如此诱惑谁不眼红?即便斗得遍体鳞伤也要趋之若鹜;其次,行业的进入壁垒一直不高,尽管冷饮市场规模高达150亿元,但需要的技术和投资却低得连家庭作坊都游刃有余,所以4000多家厂商群雄逐鹿,都想点起属于自己的“一把火”。

  然而2003年与以前相比,冷饮行业的竞争态势仍有相当的不同,这背后最强大的驱动因素就是几番洗牌之后全国性品牌从区域性品牌中脱颖而出,冷饮业“四大家族”(和路雪、雀巢、伊利、蒙牛)为使得竞争天平越来越倒向自己的一方,对众多中小品牌和区域性品牌进行大规模围剿。

  2003年是各大品牌全线出击的一年,然而全线出击绝不意味着全线收获(已经有消息称“和路雪”的新攻略遭受全面挫折),2004年必将是“试水”后“重点收获”的一年。

  我们可以预测一下2004年冷饮市场将有何种变化:

  一、从全面产品线策略到重点产品线策略转移。

  过于齐全的产品线并非总是优势,一方面各品种销售潜力不同使得管理的难度较大(销量预测、产销协调和配送周期难以把握,极易造成亏损),另一方面各档次的品种也存在形象上的冲突。所以,2004年那些拥有几十上百个品种的厂商可能会采取相当“聚焦”的策略:女性市场和大中学生市场,以美容美体和营养健康为卖点。同时多品牌或者副品牌策略可能会运用得更广,尽管“和路雪”已经拥有了“曼登琳”,雀巢已经拥有了“圣麦乐”和“五羊”,但它们向下延伸还需要收购一些区域品牌,“伊利”和“蒙牛”下一步是要进军高端市场,但现在的品牌识别难以支撑,需要新创品牌(最好是能够收购国外品牌)来重新定位。

  二、从终端管理到K/A管理。

  冷饮消费的普遍性使得以杂货店为代表的传统渠道不可能马上消失,但调查表明有57%的消费者在购买冷饮时喜欢在超市、大卖场和便利店中购买,而在冷饮批发站和路边小店购买的分别占39%和31%,这不仅意味着家庭购买趋势的加强,而且意味着对卖场和批发站的重点零售管理,这种K/A管理不仅要求对重点终端的立体推广,更意味着商圈分析、品类管理等新营销工具的使用,甚至营销管理模式也要发生修正(如“K/A经理制”等) 猜你更喜欢:如何提高婚姻幸福指数(自己的,的人,婚姻,爱情,珍惜)
如何提高婚姻幸福指数(自己的,的人,婚姻,爱情,珍惜)

看到疯子跟沈冰泪眼相对,忽然想起了一直想写的一个话题。一个月的寒假,听到最多的一个词就是离婚。总想说点什么,但每次提笔又落下,也许对于一个未婚的人来说没有资格说,或者说也写不出已婚人的心情。但总想说些什么,与朋友共享,至少想给那些珍惜自己婚姻的朋友们或多或少有那么一小丢丢的帮助吧。

1。当你有所抱怨时,千万不要忘记与你共枕的这个人是你自己选的。千万人中,或者说在几个追求你的人中,你选择了这个人一起走进婚姻的殿堂。婚后的生活中抱怨肯定是会有的,但是过分的抱怨是否说明你在怀疑自己做选择、做决定时的智商?你是在否定自己吗?所以不要抱怨TA的不好,因为这个人是自己选的。

2。婚前的那些恋情的美好只能是回忆,过多的去想或者有什么非分之想,只能让它变得很龌龊。把那些尘封的盒子继续深埋在自己心底,继续保持它的美好。

3。一定要珍惜自己的幸福,因为有人为你的婚姻哭过、伤心过。为了那些为你伤心的人,一定要珍惜自己的幸福。

4。生命中无处不存在着诱惑。面对诱惑,要冷静、踏实的做好自己。稳不住自己的心,诱惑会接踵而至。把握好自己的心,神马都是浮云。踏踏实实的维持好自己的婚姻,比什么都强。

5。别跟我提什么爱情。真想对那些为了情人要离婚的人说几句话:别提什么爱情。爱情已经把你送入了婚姻。如果你说那时的你不懂什么是爱情,或把它归结于幼稚,那么现在成熟的你更应该明白什么叫做责任,也该为自己的幼稚买单了。更重要的是爱情对于一个人来说不会只有一次的,那么已经结了婚的你还要想几次爱情呢?爱情转化为亲情,这是爱情的保鲜膜,也是唯一的结局。情人合法之后不还是柴米油盐?相信绝对不如原配那么相濡以沫!

说实话,就个人而言,我打心底瞧不起那些搞婚外情的人,就是瞧不起!别太自以为是,不珍惜自己的婚姻,放弃自己当初的选择,经营不好自己的婚姻,就是个失败者!

有人跟我说:现在的人都只考虑自己。什么家庭,什么孩子,都不管了。我承认现实社会中这样的人很多,那么我唠唠叨叨了半天,也只是为了那些想安安稳稳过日子的朋友。总之一句话,没有不吵不闹的夫妻,聪明的你肯定有办法调和这些大大小小的矛盾。珍惜这个与你携手步入婚姻殿堂的伴,记住你们的“执子之手,与子携老”。一定要幸福!

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