在北京凯宾斯基饭店,400多人聆听了一个关于两次创业、又两次以数亿美元价格将所创企业成功售出的故事。演讲者和故事的主角是一位华裔科技企业家,现任思科系统公司内容交换技术事业部副总>裁兼总经理吴锦城。1995年,他与别人一起创建了AR-RIS网络公司,1996年5月,AR-RIS公司被CASCADE通讯公司用1.4亿美元收购。1997年4月,他又创建箭点公司,2000年5月,箭点公司被思科以5.7亿美元收购。在本次演讲中,吴锦城对他所理解的创业,做了如下诠释。
1、怎样寻找创业模式
每个公司都有一个灵魂。创办一个公司,创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。
2、怎样确立创业目标
创业者不能以能够赚多少钱为目标。赚钱是重要的目标,但是不是唯一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
3、怎样制订创业原则
在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。否则你会把注意力放在怎么回收,能不能收回来上。今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
4、怎样规划创业步骤
这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?你跟出资人的关系怎样?怎么处理这种关系?怎样组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。
5、怎样创造创业条件
创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?你的团队好不好?有没有足够的资金?最后再把这些都结合起来。
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生命是一场游戏,在这个世上,在生命这场游戏中无论谁成谁败都不能以成败论英雄,不管人的一生是直流颠沛流离或是平步青云,每个人都能尝到成功的果实。
但就像其他游戏一样,它也有一定的章法必须遵守,如果我们能遵守,那么,成功的机会可能事半功倍。
然而,不幸的是,大多数的人只是营营苟苟,忙着为生存奋斗,他们从来没机会去学习学习迈向成功必须具备的几个简单诫律。他参与生命中的种种竞赛,就失去任何成功的希望了。
第一诫
你出生不是专来为了游手好闲追求逸乐生活的,你不能一天到晚都在吃喝玩乐不务正业。工作不是你的敌人,而是你的朋友。如果你不去尝试各式各样的工作,你会仆倒在地,溘然早逝。
你不需要喜欢你做的工作,做一行怨一行,即使贵为一国之主都在梦想换个差事干干;但人工作做,重要的是你怎么做,而不在乎你做什么工作。没有人会粗心到连他的斧头可以建一座皇宫都不知道。
你可以终日劳苦地工作,你也可以心存感激地工作;你可以很有尊严的工作,你也可以像动物一样身不由已做苦工。但是,不可能有哪一种工作是乏味的,使你得不到丝毫快乐的;没有什么工作会低贱到使你觉悟得灵魂无法解脱;没有任何工作会无聊到使你觉得毫无生气。
所有对你工作上的要求你要好好表现,自然会得到报偿。
成功的道路只有一条,那就是努力工作。如果你不愿为荣誉付出代价,你就要准备迎接平庸而困顿的一生。
怜悯那些剥削你的人,同时反省为什么你付出那么多,却获得那么少?那些付出少的人,得到的自然也少。
心中永不稍存懈怠,即使你必须为他人作嫁,如果是别人付钱请你工作,那也可算是一种成功。永远尽最大努力,只要耕耘,将来必定会有收获。
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要忘记一个人,也不是没有方法的。这个方法,包括外在和内在。
你和我早就知道,那就是--时间。无论泥是否愿意,时间流逝,会让你忘记一个人。
内在的方法,是不要依恋。
分手之后,持续地想着对方有多幺好,那样只会让自己沉沦,愈来愈执着,也依恋得愈来愈深。
他不爱你了,不要再想着他有多幺英俊。
他走了,不要再想着他多幺富有。
他不在你身边了,不要再想着他的性格多幺可爱。
已经分手了,不要再想着他曾经待你多幺好。
不再执着他的优点,你才可以快点忘记他。也不要执着他对你的曾经多幺坏,整天心怀愤恨,你便没法忘记他。
他再怎幺好,都已经是昨天的事了。
我们无法忘记一个人,往往不是因为对方有多幺难忘,而是因为我们有多幺依恋和执着。
当你执着,连时间也要向你投降。他有什幺号呢?他都不爱你了,他将与另一个人共度馀生。
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