3月中旬，联想裁员的消息公布于世，很多业内人士予以评论，肯定了联想的做法。
辉搏咨询首席顾问詹以辉告诉《财经时报》：“根据业务战略调整，进行人员裁减，反映了国内大型企业一定程度上摒弃了以人定岗的做法，实现了以职定岗的转变。在联想大规模调整中，高层领导权力、职位有升有降，但没有出现波动，这是一种成熟大企业的表现。同时，裁员数字并不能说明任何问题，超越百分比本身来审视一下国内大型企业人才退出机制更有意思。”
转变心态正确看待
“谈裁色变”目前还是一个比较适当的市场形容词汇，一听说某企业规模裁员，就认为企业出现管理危机，内部出现资金问题，甚至是要垮掉的前兆。
但实际上，在大量成熟的大型公司中，每一财年结束，都会针对过去一年的市场成败进行相应的业务调整，甚至是组织架构调整，而调整中，不可避免地要出现裁员问题。
2001年，联想针对FM365进行裁员，声明中有意回避了“裁员”的说法，换为“人员优化”。而今，在财务数据表现出色的情况下（过去三年营业额增长26％，利润增长50％），联想敢于直面裁员，在用人之道上表现出其体制上的成熟。
公众知晓企业裁员消息后，在不对企业产生恶意想象的同时，也应该表现出更为广阔的胸怀，接受那些被裁减下来的员工。许多人才招聘专家都认为，目前很多企业对于曾被裁减的员工存有偏见。
普尔摩企管顾问杨菁媛告诉《财经时报》：“目前整个人力资源市场还属于一种供大于求的状态，多数企业更愿意招收在职人员，甚至不惜巨资去挖角，但不愿意接受被其他企业裁减下来的人员，普遍认为被裁人员是因为个人能力不足，或者出现问题而被原有企业抛弃。”
其实，从整个大企业裁员状况看，大规模裁减下来的员工，并不一定是由于个人业务能力差而被裁，很多都是由于所在企业整体规划和管理不利造成的。
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主动与勇敢是成功的前提(伽利略,亚里士多德,教授,母亲,自己的) 近代实验科学的先驱伽利略在大学是医科专业。他喜欢主动提问题，不问个水落石出决不罢休。一次教授讲胚胎学：“母亲生男孩还是生女孩，是由父亲的强弱决定的。父亲身体强壮，母亲就生男孩；父亲身体衰弱，母亲就生女孩。”教授的话音刚落，伽利略就举手说道：“老师，我有疑问。”教授不高兴地说：“你提的问题太多了！上课时应认真听老师讲，多记笔记，不要胡思乱想，动不动就提问题，影响同学们学习！”“我的邻居，男的身体非常强壮，可他的妻子一连生了5个女儿。这与老师讲的正好相反，这该怎么解释？”伽利略没有被教授吓倒，继续反问。“我是根据古希腊著名学者亚里士多德的观点讲的，不会错！”教授搬出了理论根据，想压服他。伽利略继续说：“难道亚里士多德讲的不符合事实，也要硬说是对的吗？”伽利略的这种好学善问、积极主动、追求真理的精神最终使他成为一代科学巨匠。
希拉里4岁的时候，她家从外地搬到芝加哥郊区的帕克里奇居住。来到新环境后，活泼好动的她急于交上新朋友，但很快她就发现这并非易事。每当她到外面去玩耍时，邻居的孩子们不是嘲笑她就是欺负她，有时还将她推来推去或将她打倒在地。每当这时她都会哭着跑回家。
她的母亲静静地观察了几周，终于有一天，当小希拉里又一次哭着跑回家时，母亲站在门口挡住了她的去路，大声对她说：“回去勇敢地面对他们，我们家里容不得胆小鬼。”她只得又硬着头皮走出家门，这让那些欺负她的孩子大吃一惊，没料到这个小丫头会这么快又回来。最后，她终于以自己的勇气赢得了新朋友。在以后的岁月里，每当遇到困难与挫折时，她都会鼓起勇气，积极大胆地迎接挑战，最终成为美国国务卿、当今世界著名的女性政治家之一。
每个人都希望能实现自己的理想，获得事业上的成功，但许多人并不能如愿，当看见别人成功时，内心会有一丝酸楚和感叹，他们能成功我为什么不能？
从古到今，大凡成功人士都有共同特性：主动与勇敢。主动就能把握机遇，勇敢则能勇往直前。在现实生活中，我们身边因主动和勇敢获得成功的例子有很多，其实这些成功人士的机会也并不见得比别人多，我们也并不缺少机会，关键是他们抓住了机会，我们却没能抓住。
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世博记(世博,场馆,排队,之行,不太)
话说太平盛世，歌舞升平。中国上海隆重承办了世博会。于是乎，举国上下欢呼不已，于是乎，若干部门趋之若鹜，于是乎，吾等也备幸入列，于是得以再次入沪之行，以览世博盛容。
回想前番上海之行，已是四年之前，而两次上海之行时间相差无几，难免叫人生发些感慨。世事沧桑，岁月轮回，经得起几个弹指一挥间呢，我记得的故事和情景怕是早在别人的风景里被风吹云散去，一样的外滩，一样的南京路，一样的城隍庙，只是不一样的容颜和不一样的笑。我为世博而来，不为怀旧而去，穿梭人群中，我需渐渐遗忘，遗忘笑靥如花的自己，遗忘青葱无边的岁月，成长总是伴随撕一裂记忆的痛意，迈过也总是需要无尽的隐忍，站在这个喧哗都市的一端抬头仰望，我的世界风轻云淡了。
话归正题，继续世博之说。不知哪位仁兄概括了：一个字累，俩字受罪，仨字全排队之说。那简直就是位天才啊，若非亲临其境，若非亲友感受，若非切身切肤，哪能有如此精妙之言？真是泱泱大国啊，那人山人海的阵势必定使若干老外瞠目结舌。各展览场馆即使或是巧夺天工，或是美轮美奂，或是匠心独具，但这人头攒动的，熙熙攘攘的，再怎样精妙的艺术，怕也只能被走马观花的浪费掉了。稍有点特色的场馆动辄排队两三个小时，最甚的时候听说某某馆排队时长达八个小时，一个完整的工作日啊，然而不管烈日炎炎，不管阴雨阵阵，国人就是能显示出这惊天动地，无所畏惧的气势来，不就是排队嘛，手持一本世博护照，虔诚等候，只为进入场馆中那飞鸿一瞥的“惊艳”五分钟，然后盖个尔等到此一游的戳儿。这就是所谓的人流量，就是所谓的七千万中的一份子。幸抑或不幸，千万民众兴高采烈地过着这十里洋场的瘾，凑着我们大国夸下的“海口”，社会主义国家就是一团一结有力量，社会主义国家哪里能有办不成的事情，我们最不怕就是人海战术嘛，凑它个盛世全景，那都是小菜一碟的事情。
比较惭愧的是，笔者没有那种将牢底坐穿的精神，排不了那传说中整个工作日的队伍，只能随便排个个把小时，进些个不太知名的小馆。平心而论各国风情聚集于此，特色总是有的，慢慢看来，受益也终归是不少的，然而，哪里容得有细细去观望的时间呢，时间业已被分配在大批量的队列中了，能赶在人头没拥到你面前拍个照留个影也就叫做不虚此行了。在人潮涌动中被挤出场馆，然后再忙着进入到下一个漫长的队伍中，除了手里的“护照”，记录着曾经游历过的场馆，其余，看过的，路过的，大抵已经又被挤到人群中去了。呜呼哀哉。
很多时候，比数量更为重要的，应该是质量吧。宣扬那些个数字，造就那些个声势，真的有那么重要吗？鄙人没有瞩目全国的大谋略，没有放眼全球的大智慧，无从知晓。只是，窃以为这个世博，貌似太虚华，太浮躁了，这难道就是历届世博的特色？我不敢评论。看媒体好评如潮，看舆论欢呼雀跃，我只是悄悄的，悄悄的，觉得这有些不太尽如人意。我亲爱的世博观众们，您觉得呢？
