不要把时间浪费在错误的人过事上。人生短暂，所以你不该把你的宝贵时间和压榨你幸福的人分享。
不要再认为自己还未做好准备。当机遇出现时，没有人是做好了100%准备的，人生中，大多数的机遇都是需要我们跨出自己的安逸区才能不错过它们。
不要低估任何小细节的美妙之处。大概人生中最美妙的组成部分便是由那些零碎的片段串联而来吧，就像你对某人投去的一抹微笑
不要逃避问题，挫折，要挺过去。世上没有人不是经历了一次又一次的挫败，你的经历也许成就了现在的你。
不要拿自己和别人做比较，你需要做的就是每天进步一点点，不断去超越自己。成功只是你和自己的一场战役罢了。
不要让仇恨寄居在你的心里，原谅不是说“我不介意你曾经给我带来的伤害”，而要说“我不会让你的所作所为毁掉我将来的幸福”
不要埋怨别人，当你把自己所面对的困境都归咎于别人的时候，你就是在逃避责任，不是别人，而是你自己的能力改变自己的人生。
不要有阻力最小的人生道路，人生不易，特别是当你有了一个伟大的梦想时，你将遭遇的挫折会更大更多。
不要把自己的需求放到不重要的位置上。如果你从未追随你的激情去做你真正喜欢的事，那么现在就是你梦想开始的时刻。
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中小企业如何构建自己的营销培训体系？(培训,中小企业,企业,老板,高管) 中小企业由于自身资源的局限性，往往在营销培训方面缺乏系统、全面的整体规划，其培训要么是急功近利，功利性太强；要么是蜻蜓点水，流于形式。急功近利的培训结果是“头痛医头、脚痛医脚”，顾头不顾尾，没有传承性；蜻蜓点水式的培训结果是“浅尝辄止”、“雨过地皮湿”，缺乏系统性、深入性，培训不能真正地落到实处，而这，就是目前中小企业在营销培训方面普遍存在的战略“短板”。
但中小企业毕竟是处在发展中，企业的规模与产值都需要进一步的扩大和提高，各项工作也需要进一步的健全和完善,建立相应的培训体系便成为必然。营销是一个企业各项工作的“龙头”，而营销人员又是企业最为宝贵的资源，营销人员综合素质的高低，决定了这个企业能不能快速、持续、健康发展，能不能在激烈的市场角逐中，脱颖而出，不断创新，使自己始终立于不败之地。但综合素质的提升从何而来？这就需要靠企业建立较为完善的营销培训体系来保障了，那么，中小企业应该如何来构建自己的营销培训体系呢？
一、建立自上而下、系统的营销培训体系
中国中小企业的文化其实就是老板文化。不同企业、不同老板、不同文化的纵横交错，就形成了千姿百态的企业生态图。为何同一个企业交给不同的人去运作，其结局就大相径庭？其实，这都是老板或高管的经营思想不同使然。因此，中小企业的营销培训不仅要培训营销人员，更重要的是要培训“首脑”，即老板或营销高管，不仅要让营销人员接受各种培训，而且作为老板或高管，也要经常采取“走出去”或“请进来”的方式，以接受各种形式培训的“洗脑”，不仅如此，而且还要把它作为一项系统工程来抓，甚至老板或高管亲自来抓。老板或高管的思路理顺了，能够站在营销的最前沿，能够充分地意识到培训的重要性、指导性、前瞻性、实效性，既注重培训的组织实施，又能及时地跟踪、考核和调整，培训才能不在中小企业徒有形式，也才能形成培训的“优良传统”，随时随地去开展、去灌输，使企业的培训蔚然成风，以致制度化、流程化。中小企业只有建立了自上而下而系统的培训体系，上下同欲的氛围才能形成，才能使培训规划不至于“画饼充饥”，甚至于“南辕北辙”。 猜你更喜欢:不会放弃过去，会给将来做好准备(自己的,和和睦睦,站在,是有,说着) <
不会放弃过去，会给将来做好准备(自己的,和和睦睦,站在,是有,说着)
2016年已悄然过去
2017年已迎时到来
没有特别的节目来迎接它
洗好澡出来已是2017年
站在门口刚好看到天空在绽放着烟花
是有些许喜庆的气氛了
/
回想前一天，我与她谈论在工作，生活，感情
还有
还有你拉我抱在你的怀里
说着过去，将来
我心里有些欣慰了
/
我希望，我们大家在往后的日子里越来越好！
没有太大的目标，却有自己的计划
让更多的人知道我让自己变得更出色考到自己想要的证书家庭和和睦睦
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