上帝为了考验一下那些想要成功的人，
特制了一张成功大饼，
上帝告诉大家谁吃到这张成功大饼谁就成功了。
于是所有人争先恐后地去抓这张成功大饼，
1000米...100米...10米...
就在他们快要抓到大饼的时候，
上帝出现了：成功哪有这么容易啊！
上帝随即砍掉了所有人的双手！
此刻大部分人退缩了，
他们没想到成功要付出如此大的代价，
只有一小部分人仍旧坚持着用脚去够那张大饼，
9米...1米...半米...
就在他们即将够到的时候，
伴着熟悉的声音上帝又出现了：成功哪有这么容易啊!
残酷的上帝又砍掉了这些人的双脚！
这些没有了双手和双脚的人大部分放弃了，
因为他们怕再走下去连自己的命也搭上，
只有几个人艰难的用自己的嘴去咬那张大饼，
10公分...5公分...1公分...
上帝愤怒的警告他们：成功哪有这么容易啊 我要砍掉你们的脑袋！
就这此时一个年轻人奋力喊出了这样的声音：
除非我死 否则我一定成功
除非我死 否则我一定成功
除非我死 否则我一定成功...
上帝笑了，
恢复了这个年轻人的双手和双脚，
然后拍着他的肩膀说：孩子 你成功了！
好几年前听到的这个故事，至今想起都令人荡气回肠！死都不怕！ 何惧成功！何愁不成功！
通往成功的路上有时决心更优于学识！气势更大于能力！
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中国企业急需人力资源高级战略管理人才(人力资源管理,人力资源,企业,管理者,人才) 随着国际人力资源管理专业资格认证（IMHR）的首个培训班开始公开招生，现代企业人力资源管理和人才战略话题再次成为了当前一个社会热点。有关专家表示，随着当前人才竞争的加剧，迫使国内企业不仅需要优秀的经济师和会计师，还需要有优秀的高级人力资源管理者参与到企业的战略经营。
长期以来，国内大多数企业的高层决策者很少将人才视为企业发展的战略资源。在这种意识观念下，我国的人力资源管理发展和创新水平普遍较低，而人力资源部门也大多被排除在企业战略管理之外，企业的人力资源管理部门，或被称为人事科或者劳资科，或被视为企业的业务后勤服务部门，主要职责就是为业务部门提供工资档案管理等内部事务，在人手紧缺的时候负责招聘和选人，或干脆就是一个可有可无的附属职能部门。
有一个故事生动反映了当前人力资源部门的尴尬处境：在一家大型企业集团的内部讨论会议上，销售经理调侃人事经理“从今天起销售部和人事部都全体请假1个星期，你看公司敢不敢批准销售部休息1个星期；反之人事部即使休假1个月，也不会有什么影响！”不过在全球性市场竞争的环境下，越来越多的企业开始意识到，人才是企业最大的资本和核心竞争力，人力资源部门成为企业人才战略的实施者。这时企业对于人力资源管理者的能力和素质要求也提出了更高的标准。
不久前国资委培训中心王建国副主任指出，知识经济的新特征对人力资源管理和开发提出更高目标和要求，探索与当前经济和社会发展相适应的人力资源管理，培养具有国际先进理念的人力资源管理者已成为当务之急。在国内率先推出国际人力资源管理专业资格认证（IMHR）培训机构北京中智源认为，与发达国家相比我国企业的人力资源管理已成为参与国际竞争的最短的短板，而要弥补这种缺陷，首先需要在国内培养出一批具有国际先进理念的人力资源管理者，并在全社会形成国际化的人力资源意识和氛围。 猜你更喜欢:七绝（三）??仓央嘉措(断肠,西风,未了,已尽,
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