私人分享:人人都有羞耻感的,那么羞耻到底是好的还是坏的呢?那要看人的,只要你是好的,那么羞耻也是好的,如果你是坏的,那么羞耻也是坏的,所以这个世界到底好不好就是人自己决定的,只要人对了,世界就是对的。
我举个例子:我就用我自己打个比方的说;我如果觉得隔壁家有汽车,我却没有,因此觉得羞耻,那么这个羞耻就是坏的,因为这是我虚荣,虚荣可是坏的,我如果很虚荣以后会变得没用了,因为人有时会为了虚荣去撒谎,去欺骗,去犯罪;我如果觉得耶稣是全善的,我却是罪恶累累的,因此感到羞耻,那么这个羞耻就是好的;因为我知道我罪恶很羞耻,我会下定决心不敢再邪恶,做一个善良的人,那么,我以后就会进步,耶稣也会喜欢我,因为谁都会先照顾离自己近的人,谁都会先爱自己的近人,你越善良你的爱付出越多,你就离耶稣越近,他也会给你更多。
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新联想双品牌THINK何去何从?(联想,中国,业务,国际,新联想) “2005年新联想Partner-World合作伙伴大会”在海南召开,整合完成后联想中国与联想国际在这次大会上首次联手亮相。
“渠道大会可以看作是整合的第一个标志性动作。”新联想的一位员工对记者表示,“5月1日宣布合并正式完成,5月8日正式上班,5月18日的渠道大会,10天之内将数以千计的渠道代表带到一起,彼此认识、见面、沟通,感受新联想的气息。这实在不是一件简单的事情。”
架构凸显双轨制
据介绍,联想国际与联想中国首次共同列席的“2005年新联想PartnerWorld合作伙伴大会”,不仅是联想公司史上迄今为止最大规模的合作伙伴大会,同时也是新联想正式成立后举办的第一届PartnerWorld.联想中国与联想国际的核心团队及核心合作伙伴几乎悉数到场,而新联想中国区运营结构中,联想中国与联想国际双轨制架构也第一次清晰地展现在人们面前。
5月1日,联想正式宣布完成对IBM全球PC业务的收购,较原计划提前近两个月之多。合并完成后的新联想将以年收入约130亿美元、个人电脑年销售量约1400万台而一跃成为全球第三大PC制造商。
完成收购后的联想设置在全球组织架构中,形成联想中国、联想国际和联想手机三大业务部门。此前的管理团队任命随即生效:杨元庆接替柳传志任联想董事会主席,原IBM高级副总裁兼IBM个人系统事业部总经理StephenWard任联想首席执行官及董事会董事,柳传志担任董事会非执行董事。而从三大业务部门来看,刘军将作为COO负责联想中国,FranOSullivan(原IBMPCD总经理)作为联想国际的COO负责海外业务,实际上就是IBMPCD业务,刘志军负责手机业务。
这当然是一个过渡性的架构,除了手机业务单列以外,其实就是按原联想业务与原IBMPCD业务作为划分的线索。而双COO的模式,被分析认为极可能与双方当初商定的18个月的过渡期安排以及IBMThink品牌的5年使用期限等协议有着内在的密切关联。在联想国际业务中,划分出了欧洲、中东和非洲区、美洲区及亚太区三个大区,而原IBMPCD中国区的业务构成联想国际中国区,划入联想国际亚太区的辖属,原IBM大中华区副总裁及个人系统事业部总经理洪月霞,出任联想国际副总裁及大中华区总经理。 猜你更喜欢:猫狗论(主人,自己的,解决问题,别让,教
猫狗论(主人,自己的,解决问题,别让,教育)
平心而论,自小到大父母、社会言传身教,从皮肤到骨髓的教育我狗是忠的,猫是奸的。狗看家护院,猫好吃懒惰。从电影、电视、动画片、老故事里从来都是恶猫、忠狗!感动几辈人,忠犬的故事无法计算,让一辈一辈的孩子们前赴后继的去爱狗,爱那些被神话了的狗们。狗和猫一样有忠和奸之分!分析一下此案,让狗和猫受到司法公正宣判,洗刷千年委屈,别让忠的狗委屈,别让奸的猫无处倾述,别让错的人逍遥法外------。
分析一下它们的作为,狗以前是用铁链栓在门口,以狗窝的形式看家护院,它就是门卫的职责,靠报警和喊声来体现自己的价值。狗所受的教育很低,成长环境有限,祖传教育是咬人,秘籍是咬人也要看主人的实力,看来人的气场,可以说是看眼神行事,让咬必须咬的服从精神,后果主人负责,我只管咬-------。祖训一直坚守几百年,操作规程没有随着社会进步而有修改。
狗见到主人摇尾乞怜,给口吃的就满足,丢个东西它会马上给你叼回来,猫会么?是狗满足还是主人满足?为何电视剧里不叫猫奴才,而是狗奴才!狗本是狼的的后代,被人类教育成只知听话的狗,为何?人和狗都在进化,是人教育了狗,还是狗惯坏了人?
但为何人类没有灭了猫族,还是搂着奸猫,训着忠狗,想干嘛?卑鄙人也!更卑鄙是教育下一代的下一代更卑鄙,重狗轻猫!
猫从不张扬,做事低调,即使捉耗子也是静悄悄地完成,现场也会清理干净,解决问题前先睁一只眼闭一只眼或打盹思考计划,快狠准,一下搞定,在老鼠眼里是魔鬼,在主人怀里时乖猫,只把本职工作做好,从不影响别人的工作。业余爱好就是和主人撒娇,哄主人开心,生活、工作两分开,聪明猫也!猫的灵性是学于人类,在狗所不能进入的屋里学习人类知识,从电视、书籍里吸取营养,可以说猫从出生就一直学习,是知识分子!祖训遗留的干净、低调、无争的性格。吃的少,做的多,职业技能无可挑剔!
连睡觉都睡在主人被窝里,贴身保护主人,其他的安全由那条傻狗负责,猫的目标明确,主人才是最大的财富。遇到异常情况时,猫立即窜上高处静气观察,狗却马上跑向主人等候命令。
狗关心所有能看到和听到的事物,第一反应就是大喊,不需要调查和数据,先把牙亮出来,呼喊主人来解决问题,汇报就是他的工作,吃到的只有残渣剩饭,却以此为忠也!
等待命令的狗和主动解决问题的猫,你要哪一个!狗迂腐,猫灵性!
狗是贴身保卫,猫是主动出击。狗狂叫邀功,猫是默默的做,看到那只猫把抓到的老鼠叼到主人面前的。狗叫是找人帮忙,猫叫是震慑对手!狗牙猫眼各有千秋!
猫对狗的做法和思想难以“狗”同,所以总和狗保持距离,并且保持高度,总选择狗难以逾越的高度俯视狗。狗总是用暴力驱逐猫来证明自己的强大!一个理性、一个狂躁,这就是差距!性格决定命运,出身有时也决定性格!狗是武夫,猫是智者,没得选择,改变不了!历史仇恨很难化解,无法做到搁置争议、共同开发!
在很多企业里,聪明睿智的猫总是遭到愚蠢无知的狗们围攻、排挤,良好的建议总被群狗的汇报所淹没!企业主往往被这些所谓的忠诚狗们所迷惑,让猫的建议只能高高挂起不能落实,让大有作为的猫只能蹲在墙角明哲保身,让企业“狗言”残喘!悲咽!那些布满灰尘的发财猫们!
几百年来,狗咬猫就是怕猫族与主人太近,一家做大遭到排挤!骨子里是对有才华猫的恐惧,没有能力公平竞争,只能用粗!
问题不能一概而论,狗经过训练可以成为警犬、导盲犬,但依然是警卫作用,猫的作用至今尚未得到重视和开发,有多大潜力不得而知,是福是祸难以预料!
选猫选狗,看您需要,但请先抛开世俗偏见------!
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