荒谎(佯装,奈何,都是,目光,也许)

生活在惰逸的天堂

整天放荡不羁的傻笑

不知明天又会怎样

心中也许只剩下无尽的彷徨

背叛了多少期待的目光

以至梦想全泡汤

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也许只是一时的迷茫

再也脱不下伪意的佯装

开口脱不了的仁义，内心不知情抛何方

利益的锋芒无可阻挡，改变了本来的模样

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奈何，我在苍穹游荡

追逐那些不合时宜的幻想

一切言语都是那么的甜蜜

目光中的你我都似绅士一样

又奈何不了结果是如此荒唐

敢问君，是谁在佯装

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掘金“隐性知识”(知识,隐性,企业,知识管理,一是) 人类有史以来,还从没有什么像今天的网络技术这样能给消费者带来如此巨大的方便与效益。尽管经历了泡沫，尽管经历了“严冬”，但即便那些嘲笑网站纷纷倒下的人，也始终不敢不对互联网技术肃然起敬。因为事实说明了一切。

　　目前，在发达国家有1/4以上的人口天天上网，人们使用网络信息的规模与激情都在迅速增长，只要看看宽带技术的迅速普及就足以印证以上观点。有人预计，2004年在世界商界将出现应用网络与投资网络的巨大市场。人们都已清醒地意识到：在知识经济时代，对于知识与信息的运用将是决定企业命运的要素，而其中的核心课题，正是知识管理。

　　〖知识在增值，在流失〗

　　近来，据美国《财富》杂志调查：全球500强中至少将有一半的企业正通过系统实施知识管理，以提高决策与经营质量。而在未来1～2年内，这个数字更将提升到80%。

　　知识在为我们创造价值，同时，知识也在暴露我们的尴尬。当今全球企业的主管，普遍而且经常会面临手头信息不足的窘境：虽然企业在不断成长，但知识却得不到延续；曾经遇到一份很有价值的资料，可在需要的时候却总找不到；新员工加盟，常因不能借鉴前人的经验而难以入手；一位关键员工的离职或休假，就会导致同重要客户的良好关系受到损害；在项目过程中，员工需要向具有专长的专家咨询，却不知道他是谁？他在哪里？……上述问题的解决过程，就是知识管理的过程。

　　〖隐性的，才是决定性的〗

　　知识有两类：一是有形的显性知识，如文字材料、光盘等；一是藏在人脑中，尚未成型的隐性知识。而恰恰正是隐性知识在当今管理上，创造的价值最大，同时价值的流失也最大，因而也最关键。

　　正如经济学家张维迎所说：“企业最重要的竞争力是看这个企业在多大程度上积累了具有现实互补性的知识。因为这些知识是别人偷不去、买不来、拆不开、带不走的，而在这些知识和经验中，80%都是深藏于员工内心的隐性知识。” 猜你更喜欢:爱情二三事(去了,叮叮,好了,他在,说
爱情二三事(去了,叮叮,好了,他在,说了)

叮叮叮～～～

叮叮叮～～～

短短几分钟，这已经是她拨出的第32个电话了，这一次和前31次一样没有出现奇迹，对方依然没有接电话。

“还是没接电话吗？”闺蜜问她。她摇头，憋着一肚子的怒火。

“这孙子到底想怎样，大冬天的，真想我们冻死在外面啊。”闺蜜又说。

她越想越来气，掏出手机发短信，“小子，有种你躲老娘一辈子，别让老娘逮到你，否则，你死定了。”

发完短信，她深吸了一口气，站在桥上望着对面的商场发呆。“你知道吗，我就是在那里遇见他的，当初，他就是……”

“行啦，别说了，你那点破事都跟我说过几百遍了，当初他在怎么怎么样都已经过去了，现在别人根本就不理你，懂吗，大姐。”她的话还没说完，就被闺蜜打断到。

她笑了笑，像是有些无奈。

冬天的桥上格外的冷，风吹乱了她的头发，“走吧，留在这已经没有意义了！”她说。

叮叮叮～～～

叮叮叮～～～

手机又响了，这是这几分钟的第32个电话了，他看了看，然后把手机扔在了一边。

“你还不接啊，兄弟。依她这脾气，这恐怕要出事啊。”

没事，别管她，她不会出事的。

他点了根烟，说到，“你知道吗，当初遇见她真是个笑话，她竟然在商场前面～”

“好了，别说了，再怎么笑话不都已经过去了吗，你现在都已经把她丢千里之外去了。再说了，这同样笑话听多了，也没什么意思了。”

“好了，我看你也没事，决定都做了，那哥们儿我就先撤了。”

“等等，你难道还不明白吗？”他一脸忧伤的望着眼前这个男人。“你难道真的就不明白吗，我所做的这一切都是因为你，因为你，我可以放弃喜欢我的女生。”

男人点了根烟，深吸了一口，说道，“其实，这么多年，我等的就是你这句话。”

几天后，他在微博上，看见前女友的照片，她正吻着一个女孩，看起来很幸福。而那女孩就是她前女友的闺蜜。

他笑了，心里想到 ，原来自己的决定并没有错。

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