放下名利，放下偏见，放下争斗，放下一切的一切，放到万念皆空之时便是生命重生之日；放下是对灵魂的解脱，放下是对尘世的超越，要想轻快的飞翔就必须学会放下。
不同的岁月，不同的经历会带给人异样的人生。世间万物都有其两面性，这也就是哲学中所讲的辨证法。人也一样，一样的逃不了命运车辙似的轨迹，故而，人同样有其两面性，或悲或喜，或怒或乐，或光鲜或阴暗，总之，美丽的背后难免隐藏着邪恶，成功的背后难免隐藏着辛酸。
太多实践告诉我们，当你用自己微薄的力量无法去改变一样东西的时候，或许你就只有两个选择，而也只有这样你才能走的稍微轻松点，那就是，要么你去适应它，要么你改变你自己。也许说的有些深沉，但这却是当下的形势，人的一生，难免会遇到各种麻烦，所以怎样去应对真的是一门很深的学问了。
雾霭氤氲，朦胧了多少不愿提起的过往？大街上，偶然的看见你，却不能，也没有勇气大声的叫你，更没有面对你也许冷漠的勇气！
天的尽头到底是什么？一座富丽堂皇的宫殿？一条断了线的风筝？一个支离破碎滴血的心？
谁在你决绝的离去的时候，无奈感叹？离去的坚毅，早以破碎的梦想是否还能拼凑成昨天的模样？闭上双眼，屏住呼吸，努力忘却那离别的哀伤。我明白，你已走远，走的很远，很远！
都说人生是一条苦难的河。经历了生活中最大的苦与痛，饱经岁月的无情与沧桑，我承认曾经自己很无奈，很无奈。面对世俗的眼光和传统的理念，曾经自己被无情的推到风口浪尖上，也曾低沉，绝望过。一个人躲在属于自己的那一方小天地里，静静地、默默地舔舐自己的伤口。我知道，需要时间，我知道，到了这样的一个地步，一切还得靠自己，只有自己救自己，可能真的是自古华山一条路了。
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陈年说，无论对股东还是管理层，卓越的被收购，都意味着创业阶段的结束。然而，从个人角度看，陈年完成了从文化人到商业化的人的转变。
在卓越三位创始人雷军、王树彤、陈年中，陈年任职时间最长，且被认为“对卓越网商业模式的思考与探索最多”。卓越曾进行的是一场“精品”与亚马逊“大而全”模式的选择与较量。卓越网的“两大”为音像和图书。曾参与创办席殊好书俱乐部及《书评周刊》的陈年，对于卓越模式的确立起着关键作用。
曾几何时，当陈年眼中曾为“庞然大物”的8848倒下后，卓越也承载了电子商务的希望。那时，陈年被对手称为“黑马”。
从反“亚马逊模式”开始
卓越曾有一支“梦幻组合”：董事长雷军、CEO王树彤、副总裁陈年、技术总监熊长青。
但在最初，陈年在卓越网的第一个职务不过是图书事业部总监。那是2000年5月，B2C模式的卓越网正式成立。金山总裁雷军以及联想投资， 创业总资金为1700万元。此后，陈年才开始担任卓越网副总裁，负责公司经营、内容、客服与物流等日常运营。
最初的卓越网，也与现在不同。在研究亚马逊之后， 卓越网决定力图避免亚马逊的“大而全”模式，而采用“精选产品，少品种，大批量”的“精品路线”。卓越网的一位老员工曾说：“在开始时，有关经营模式方面，卓越所有言论都是反亚马逊的。”
2000年底，卓越网业绩开始大幅上升，订单数由8月份的每天不足200单增长到平均每天5000单。这是卓越网重点包装推介的营销模式初战告捷。以《大话西游》为例，热销时一天可卖掉近万套。之后，卓越网开始陆续策划、包装并出品精品图书：《小强填字》、《史努比的故事》等。到2003年卓越销售额达1.6亿元，成为国内B2C电子商务的领军者。
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经国务院批准，从2002年的6月份开始，每年的6月都被定为安全生产月，这个节日的主要意义是增强企业自我防范意识和自主保安能力。安全一词，一直萦绕人们的心中，在古代汉语中没有安全一词，但“安”字在许多场合下表达着“安全”的意义，以此来表达人们通常理解的“安全”这一概念。
在《易?系辞下》的一句“是故君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱，是以身安而国家可保也。”这里的“安”和“危”是相对的，“危”表达了现代汉语“危险”的意思，“安”所表达的则是“安全”的概念了。
安全对于生命是重要的，对于企业是重要的，对于每名上岗人员也是重要的。
面对存在的漏洞我们应该第一时间解决还是任其发展。2015年天津港“8.12”爆炸事件，由于易燃易爆物品爆炸所导致，在此前，这家事发公司曾在其剧毒品仓库北库进行了剧毒化学品泄露的应急演练。公司官网也显示，其安全文化的方针是：“更科学、更严谨、更规范，对生命负责”。同时格外强调“金钱再好，没有生命美好，时间在紧，没有安全要紧”、“安全不是万能的，没有安全却是万万不能的。”
安全与效益相辅相成，缺一不可，没有安全就没有效益，同样，没有效益也就没有安全。在追求高效益的同时不能忽略安全这一重要信息点，虽说效益上不去，就会被市场无情的淘汰，优胜劣汰，但如果由于操作不当产生安全隐患，一旦条件具备，隐患变成现实，就势必会给人员生命及财产造成巨大损失。在这种情况下效益反而会下降，但如果安全意识较高，安全防范措施做的比较足，实质上效益在不断增加。
安全不能脱离效益而存在，效益不能没有安全为之保障。效益的最终落脚点是人，安全的主要点也是人。所以两者的目的是统一的，缺一不可。只有在安全的基础上效益得以保障，在效益的提高上体现安全的保障。
前车之鉴，后事之师，很多操作人员不是对业务不熟，不是不知道规章制度，但往往存在侥幸心理，简化作业程序，安全意思淡薄，根本不把安全放在心上。安全生产不怕一万，就怕万一，简单的保证一次安全并不难，难的是一直保持没有安全事故。对于以往的这些事故，我们应该警醒和反思。是否因为你的违规操作造成了事故？是否因为你的粗心大意，对规章的淡薄而造成了事故？
“君子以思患而预防之”，我们应该长存忧患意识，防范于未然，不要等事故发生了再追悔莫及。（孙安/文）
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