但是，最幸福的夫妻并不这样处理他们的关系。我们发现，他们婚姻幸福的秘密在于以下信念：
爱是宽容
所有夫妻都不免互相伤害和失望，这种感情有两种结果：要么原谅，要么慢慢积累成怨恨。爱情若要长久，我们必须能够原谅。简单地把感情搁置起来或不去想它并不是宽宥，为对方的行为辩解也不是原谅，原谅是怒气和伤害的真诚的、自愿的解释。原谅对于爱情的重新生长是必不可少的。
最后，我们必须指出，爱情最重要的法则在于：为了你的配偶和你本人，朝着增进自我价值、尊严和完善的方向去做，当你对自己感到满意时，你就拥有使爱情真正鲜活所必需的信念和个人满足。
幸福婚姻并不仅是机遇
我们中的大多数人越来越相信爱是不可思议的，从最终意义上说，我们把握不了它，幸福婚姻可遇不可求。但事实并不完全如此，婚姻的质量取决于双方在顺境和逆境中对待对方的方法。爱绝不是静止的，它或是生长，或是衰落。幸福夫妻懂得，他们爱情的生命力在于自己的责任，他们是寻求持久爱情的积极参与者。
爱情不是轻易能毁灭的
几乎所有的夫妻都害怕爱情的停滞和枯萎，但爱是不死的。它只能是在其他感情的遮蔽下而暂时显得缺乏。
当婚姻中发生了糟糕的事时，双方都需要保护自己。由于害怕受伤害和拒绝，他们藏到冷漠的假面具下。但有着良好婚姻的夫妻明白，暴风雨过后，甜蜜还会回来。由于认识到这一点，他们就能克服危机而不使婚姻破裂。
把这一准则用于行动，就是记住在双方发生分歧时停下来想一想，刚结婚时你对对方的感情，让你的爱超越暂时的否定感情。
爱人不是思想的读者
爱情的幻想之一是爱人能对我们最深沉的思想和梦想发生共鸣，当对方不能共鸣时，我们就感到伤心、失望甚至感到被辜负了。但是，要爱人猜测我们的所思所想显然是不明智的。感到自己为配偶所理解的男人和女人都知道，我们有责任使对方了解自己。当你告诉配偶你需要什么，而他或她对这一要求作出了反应时，这就是爱的证明。
爱是接受
我们经常愚蠢地认为爱给予我们重塑他人的特权。我们试图抹去配偶身上的粗糙之点，而不管在这样做时甚至会抹杀那人身上令我们钟爱的品质。决不能这样做，即使是一个依从型的配偶，他或她也会不自觉地抵抗改变的压力。
当然，如果问题使生活不可忍受，这就需要商议了，但这时也得考虑“会更好或更坏”，婚礼上的宣言就提醒我们所有人都是有缺点的。
真正幸福的夫妻懂得，爱包括接受对方的瑕疵。他们知道，一个人改变的愿望只能产生于对他或她的接受之中。
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企业组织化：迷途该返(组织,企业,封地,公司,的是) 中国目前有相当多的企业在经历着一个称之为“组织化”的阶段，或者说是由“做生意”到“做企业”，到“做事业”的转变。典型表现举例：开始较大规模地聘请外部职业化人才或经理人；明确治理结构，划分层级和汇报关系；部门和岗位设置细化且繁多；制订大量的制度；领导人去上MBA和各种培训课；公司开始推行各种体系工程：质量体系认证、管理体系、软件系统……
“组织化”当然没错，而且是“做事业”的必由之路。但在一些轰轰烈烈的举措之下，不同企业的“组织化”结果却大相径庭：有的实现了飞跃，上了台阶；有的却大伤元气，欲回当初而不能。究其原因，很多企业在“组织化”的过程中，往往会不知不觉走入歧路。例如：
借“组织化”之机“分官封地”。白手起家，艰苦奋斗。创业时大家的目标单纯而统一：生存，挣钱，做大。当企业具有一定基础，创业团队中个人价值观的分歧就会显现出来：为什么要把企业做大啊，现在效益不错、衣食无忧不是挺好吗？把公司卖了赶紧套现吧，也该追求一下生活品质了……在各种压力的作用下，“组织化”可能变成论功行赏、分官封地：名片上的头衔得给高一些，出去更风光；以前打出租车就行了，现在得配个专车吧？麻烦难做的事情，就“授权”给下属吧……最可怕的是，这种“组织化”损伤了士气、消亡了创业精神。结果，市场上少了一个有特点、有冲劲的团队，多了一个平庸的公司。
过度“组织化”。一提“组织化”，容易让人想起跨国大公司，如精密仪器般各司其职、严丝合缝。因而，很多企业现学照搬：各方面的制度都要完善，不留管理死角；工作计划得做细，而且要“SMART”；选人用人要对照素质模型；搞个活动要做详细预算、层层审批……管理看似“上”去了，业绩却下来了，原来赖以生存的灵活、对客户响应快等优势也不复存在。所以，“组织化”一定得适度，过犹不及。最直接的衡量依据是客户、市场对企业的产品和服务的评价是否下降。否则，将飞机的仪表盘装在汽车上，不单是浪费，而且会翻车。 猜你更喜欢:南方亦佳人(老师,自己的,班主任,记得,大学)
北
南方亦佳人(老师,自己的,班主任,记得,大学)
北方有佳人，绝世而独立。
一顾倾人城，再顾倾人国。
初次看到题目，请不要认为笔者张冠李戴，其实这里的“南方”指的是我的大学班主任，她的名字叫南芳。
说来真是缘分，在大学里能遇到这样的班主任也算是福气吧。记得初到大学，经家人的引荐，我见到了我们的班主任老师。老师给我留下的印象还是比较深的，年轻干练，和蔼可亲。我觉老师也就是一个刚毕业的硕士研究生，二十六七岁，可是后来我才知道我们的南老师已近不惑之年。我记得当时老师和我说的第一句话就是：“这小伙子，长得真不错！”当时我还真有点小骄傲，看来自己初次给班主任留下的印象还不错。虽然我久和老师交到，而且以前的老师对我还是比较认可。但是那时候还略带羞涩。毕竟是我想象中美好的大学里的班主任，并且我还要在老师的引导下度过四年的大学时光。
有自己的积极表现，还有老师的支持和欣赏，大学里的我从军训期间就是风采人物，以至于班委竞选的时候，班长的名单上面只有我自己。当时就连我自己都没有想到，我的大学会如此丰富多彩，虽然我曾经有过心理准备。
凭着自己的一点小聪明和小才智，我尽可能地给自己展示的舞台。班长、学生会文艺部、勤工助学、书法社。我以为自己会处理好自己的时间和问题，可是后来我才发现自己还是幼稚得很。
没事的时候，我有时会去班主任的办公室 ，扫扫地、收拾办公桌、给老师倒杯水、说说班里的近况。不知道什么时候，会在不开心的时候去向班主任倾诉。而老师总是耐心的开导、帮助我，指引我走出困境。慢慢的我发现，其实南老师和我之间的师生情已经转换为一中类似亲情的东西。在当我听到有人背地里议论南老师的时候，我就会义愤填膺，据理力争。我想老师也是吧真的拿我当做自己的孩子。还记得有一次，几个同学和老师聊天的时候，老师微笑着对我说：“你呀，是让我最不省心的，也是出去之后最不让我放心的！”别人也许会当作一句笑谈，但是这句话包含了多少关爱与担忧，恐怕只有老师和我知道吧。现在我大三了，回忆起这三年的大学生活，有太多太多和老师交往的瞬间：泪流满面、笑语欢声、唉声叹气、义愤填膺，有很多时候倾听我诉说的是我的老师。
记得我取得自己认为值得骄傲的成绩的时候，我会急于与我的老师分享。老师呢，则会从另一方面说：“我告诉你啊，不要总沉迷于过去的荣誉和成绩，今后要更加努力，只有这样才对得起你的家人和自己的努力！”当然也不会忘记夸奖我两句，所以有时会小失落，但是细想想，才理解了老师的一片苦心，她是担心我骄傲止步、甚至以此为资本炫耀。
记得我被别人误会，遭人冷言冷语的时候，南老师会耐心告诉我：只有心里阳光，才能照亮周围的黑暗。记得老师的语气、神态，好像怕我听不进去一样，会一遍一遍告诉我。现在回想起来，自己的坚强与自立，好多来源于南老师的引导。
记得我失恋的时候，自己真叫一个涕泪横流，身处异地的自己，这种事情只有老师可以倾诉。灰蒙蒙的雨天，老师出钱给我买的巧克力、牛奶。无法打开的心结，是老师不厌其烦的劝说我，举例也好，大道理也罢，虽然我听不进去，可是我还是明白老师是在担心我啊！
记得在我我行我素，每天以“知我者谓我心忧，不知我者谓我何求”为准则标榜自己的时候，老师会语重心长的劝解我：“明明，你虽然是班长，但是这只是你的一个小小的职务，对于现在的交往不要让这个称呼过多影响你；而且，尤其是将来在工作中，千万不要把自己从集体中孤立出来，否则你就无法再在那个环境待下去了。”所以我会在安静的时候，我会告诉自己：“老师对我真是关怀备至，我不能辜负老师的期望，所以将来我一定要有所作为，回报老师！”
在我身处困境、身心疲惫的时候，依然是南老师。学期结束的时候，没有钱了，我就会找老师打打秋风。而且每次老师说的话不是：“要钱干什么？”而是：“要多少？”当我身体不好，或者面有菜色的时候，南老师就会给我打电话，“你吃饭了吗？我这里有张老师的就餐券，你去吃点好的吧！”当我喝酒喝多，老师还会在上班的路上特意给我买点真果丽糕点，还会到宿舍看看我。以至于我们宿舍有一句流行语：不是所有的牛奶都叫特仑苏，也不是所有的学生都叫苑明明！
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