这是我从练习气功的过程中悟出的人生真理，也是历来古圣大德们对我们的忠告。
物极必返。我们要有理想，有追求，也应该努力精进。但当自己的所作所为损害了健康和生命的时候，难道还要舍本求未吗？
对于我们的目标、理想和一切所追求的东西，应当抱以持之以恒、锲而不舍的精神，而又淡然地守候。圣经上说：凡事都有定期、天下万务都有定时。下面一句则是几千年前的老子早已所揭示的真理：上善若水，道法自然。很遗憾的是自誉为万物之灵、文明的、生活在现代社会的现代人却大多对之咄之以鼻，或者置若罔闻。
我们多少人日夜为名利地位而奔波，为财富而屈膝甚至到了无以复加的地步，大有鞠躬尽瘁、死而后已的境界。
放下吧！何必活得这样累呢？静下心来想想吧，我们活着不是应该开心点吗？不是应该洒脱点吗？一切的身外之物，是我们的别人夺不去，不是我们的总究要离而远去。
然而，只要我们所追求的正当且正确，对人对自己都有利，绵绵若存的守候、勤勉的努力，那么总有瓜熟蒂落的那一天！放下你的心，昂起你的头，快乐地生活吧！
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中小企业供应链管理的特点(企业,经营,中小企业,员工,信息化建设) 信息化到底是什么？如果从中小企业先生存再发展的目的出发，我们可以断定它不是ERP、SCM，也不是CRM这些局部的概念。信息化是为了解决企业实际发展问题的一种出路。我们中小企业要赢得局部竞争优势，为寻求生存之道，务必要下大力气实现企业信息化。
根据国家发改委的定义，中小企业是指年销售额在40万到3亿人民币的企业。如果按照企业员工人数来划分，100人以下的公司为小企业，员工人数在100到3000人的公司为中型企业。中小企业往往在某一特定行业经营其业务，比如在汽车制造行业，汽车的整车制造商为大型企业，而零部件供应商通常为中小企业。
日见严峻的竞争压力使得中小企业在发展的过程中需要不断根据市场的需求和变化及时调整经营策略。对于寻求差异化经营的企业，如何能在经营方式和管理水平上体现突出的优势成为企业发展的主要挑战。对于寻求低成本经营的企业，如何优化采购、生产、销售等各个经营环节的流程来降低经营成本比率成为企业发展的关键。企业的信息化建设，被广泛认为是帮助企业提高竞争力的有力手段之一。通过进行有效的规划和设计，信息化系统是能够帮助企业更有效地实现差异化经营和成本控制的。
国际调研公司对中国中小型企业（100~1000名员工的企业）的调查数据显示，我国中小企业的SCM信息化建设具有如下特点.
投资规模有限
2003年在被调查企业中，平均IT投资为30万人民币。其中47%的投资在硬件和网络设备，只有16%投资在软件和解决方案。许多企业对在短期内不能获得收益的工程不够重视，投入的资金严重不足。SCM管理系统较为复杂，要求企业内部系统有相当基础，同时涉及到数据传递、流程整合的问题，技术和资金上的壁垒比较高，因此在中国中小企业中已建设SCM的比例非常少。
IT规划能力有限
在被调查企业中，IT部门平均只有5.4个员工。而这些IT部门的员工大部分是纯粹的计算机技术人员，他们对于SCM管理和规划方面的知识非常欠缺。人才缺乏及结构不合理是信息化建设的主要障碍之一。 猜你更喜欢:下雨天。(想起,我想,我在,很久,你了)
下雨天。(想起,我想,我在,很久,你了)
下雨天
一个人窝在被子里真的好无聊啊
突然想找个那种
很久不见或者很久没有联系的人
“说话”
翻开微信联系人
随便哪一个看起来似乎都可以
想体验一下久违的寒暄
体验那或尴尬或激动地心情
然而
在下一秒钟里快速地关掉了页面
拒绝了这场还未开始的联系
因为害怕得不到回复
以及
“对方开启好友验证”
비가 오는 날엔
BEAST - 비가 오는 날엔
下雨的日子里
总会让人心生思念的情愫
窗外淅淅沥沥的雨丝
如同缠绵悱恻的情思
曾经你来的匆忙走得更匆忙
或许你也留恋回首过
只是转眼间那里已经被雨水冲刷
没有了我
也没有了我们
而如今的你在那座城
每天又会有什么不一样的故事呢
我无从得知
只是偶尔夜深入梦的时候
会编织出一段臆想外的生活
其中有你
你的名字我们的故事
被遗忘在某个夜深人静的角落里
偶尔被想起
才发现原来好久不见
想起你说过的话你做过的事儿
想起你开心难过激动的各种表情
想起你的短信你的关怀
想起你偶尔的玩笑和不知所措的样子
.....
会因为想起你而情绪低落
会因为想起你而闷闷不乐
我知道现在陪你的那给人一定不是我
我们都会有新人
可能是朋友也可能是爱人
我们变成了可以替代的旧友
很久很旧的那种
我想你了
但我不会找你
我的城市正在下雨
而你的城市也许艳阳高照
我在重庆
而你也许不在
风吹雨落的声音很好听
因为我在告诉你
“我想你了”
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