ABB中国在招聘管理培训生的时候,有一个条件曾经吓退很多人:管理培训生项目毕业后要服从分配到ABB在中国的任何业务单位。
ABB中国公司负责人力资源的高级副总裁韩愉说,第一批管理培训生项目中,双方都要面对很大的不确定性,做什么不确定,在哪儿工作不确定。惟一确定的是在ABB中国公司上班,在企业里面做管理工作。韩愉说,最终参与的人都愿意花一年半的时间找到自己想做什么、想在什么地方生活和工作。
的确,很多ABB这样的跨国公司在中国一直在艰难地应对老问题:如何吸引、留住和激励一流的员工?招聘管理培训生培养后备管理人才是ABB的解决方法之一。
韩愉认为,跨国公司在吸引人才方面面临巨大挑战,“过去5年,外国直接投资在中国飞速发展,需要大量的管理人员、工程师、销售人员、售后服务人员,对人才市场需求巨大。”
“我们对专业的要求比较高,并且没有5-10年行业经验积累是不能完全胜任工作的。”韩愉说ABB期望的典型人才特征是,知名工科大学毕业,接受电力或工业自动化等专业教育,大学毕业三到五年,有行业经验。他对比工程公司和IT类公司人才需求的差异:对IT公司来说,毕业生在学校学的知识和技能到了就可以用,他马上就能把大学毕业生变成生产力,因而他们招聘时只要人才聪明、性格好、语言能力强,越年轻越好。“我们现在开始招聘大学毕业生, 也在市场招聘有2-3年经验的人才。过去我们的要求是有7-8年经验,现在市场使得我们必须调整标准。”韩愉说。 韩愉认为,现在的大学生,只要认真挑选,优秀的人才很多,重要是要给他们机会、给他们引导。但他也批评现在的毕业生小气、缺乏豪气。比如说,有的人只愿意在北京、上海工作,别的哪儿也不去,甚至有只喜欢在长安街上上班,因而把自己的路限制得很窄。他们没有这样的豪气:我是很好的学校毕业的,学技术的,又很聪明,什么也不怕。我来了公司,就要做事情,给我挑战,给我机会。让我去重庆、中山或者其他什么地方,我就去吧!韩愉说,3-5年做起来之后,这样的学生将是一个国家的人才。
猜你也喜欢:一个男人真正的城府,这5件事足以证明(事情,都要,的人,无
一个男人真正的城府,这5件事足以证明(事情,都要,的人,无畏,思考)
一个男人真正的城府,这5件事足以证明
你达标了吗?
沉稳
不要随便显露你的情绪。
在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
讲话不要有任何的慌张,走路也是。
人无高低,不要一副拽拽的样子,对人对事,别忘了礼貌。你没有比任何人优秀。
细心
对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
胆识
不要常用缺乏自信的词句。
不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
大度
不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
任何成果和成就都应和别人分享。
担当
检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
事情结束后,先审查过错,再列述功劳。
一个计划,要统筹全局,规划未来。
勇于承担责任所造成的损失。
猜你更喜欢:《揭书》(诗书,以其,天地,之义,鄙陋)
《揭书》
《揭书》(诗书,以其,天地,之义,鄙陋)
《揭书》查振宇作百苦情祖
冬之岁,君度礼。
天封日栗,品物咸移,素之瞻亦有凄,况吾为善怀者也。
自余归来兮,终日乾乾,殷于诗书,理于弥伦,无终食间乃弃也。当有所得,欣然畅快,复吟十八九矣!而后继葸,结跏以默,时如掣也。或乎兮桓园,遂观荒圃,亦有三两鸣啼,造端乎潸然!实难其何由,仅以其伫也。中!须臾于已而乎!几多谮亵之旋,吾从未有所熟,乃因其世之义故也。嗟乎!遂事勿提,前之何必,不欲及曰,亦空其赴也。庶者皆珍其趾,是谓有所矣!今吾生人,虽守乎天地之造化,但亦非其时,庸讵可安其无熹之?邪!何甘也。自识心已为形役,寄之穹庞而无所其栖,处处以戚,绝非小人也。
自余归来兮,罢浮尘以去,至之何方?知我者已然其心,上焉已明也。但君冀以重云。吾以恒情,若择其三者何也?曰:“翻斯三者以生之,乃淑姬、水巽、诗书之脉脉其行也。”非兹三者亦兼众生。夫何厌何喜,何择何弃,盖君有创世之运,因尔而顺其天乎!笃其敦也。
感天地之化灭,修短随之其间,人也终归其结,唯道兮阴阳不截。若世诸必以其空,吾何恋之有!拜帝宫是谓荒诞,论仙神亦乎飘渺,愿彼我之爱永恒。许茕之弗扶!然吾一生曰无愧,莫问他者之来去。
君心如镜,永映一人。然吾之情,天地可鉴。若你我能知,请恕君鄙陋之罪,撰此潦草,望您谅之!盼您谅之!叩拜!谢恩……!
再拜:查振宇书
对拜:?
|
- 上一篇:ABB集团采用了什么国际战略,ABB集团主要采用了什么国际战略
- 下一篇:返回列表