人可以简单分成两种：好人与坏人，可是这两种人是光谱的两个极端，除了少数人可以被明确界定为好人、坏人之外，大多数人都影像模糊、不知好坏。但是每个人心中的一念，会分别引导他们逐渐走向光明或黑暗。
　　
　　心中光明，看世界尽是真善美；心中黑暗，所作所为常见贪嗔痴。
　　
　　正念的第一课：从阳光开始。
　　
　　心中有佛，见的都是光明，说的都是善良；心中有魔，见的都是黑暗，说的都是邪恶。说人是非者，本是是非人，每个人用自己的经验、态度思考所遭遇的情境，判断别人的作为，每个人的心灵就像是一面镜子，在自己的心中反射出自己眼中的花花世界。
　　
　　同样的夕阳，有人感受到美丽绚烂，是人间绝色美景，是一天最精彩的结束；有人则感受到落日无限好，只是近黄昏，带着遗憾与凄凉。
　　
　　同样的雨中漫步，有人把它当难得的经验，感受细雨飘在脸上的诗意，享受雨中的迷蒙，那是人间浪漫的极致；有人则抱怨这是上天的折磨，破坏了外出踏青的情境，细雨变成恼人的元凶。
　　
　　春夏秋冬、物换星移、阴晴圆缺、悲欢离合，都是人生不断面对的情境，没有人能逃避，大家都要公平地面对。问题是，你要用什么样的心情，用什么样的态度，用什么样的心灵镜子，来反射外界的变化呢？
　　
　　健康、光明、善良，都是好的答案，自己的行事作为直道而行、无愧我心，也用同样的心情来感受世界，体悟别人的行为；这面光明、正向、健康的镜子，会像阳光一样，普照大地，引导自己走往向上之路。
　　
　　心中有阳光，想的都是光明正道。只问自己是否全力以赴，不管外界是否风雨交加；只问自己是否仁慈友善，不论对方是否作恶多端；只问自己是否坚毅执着，不论事情是否艰难险阻；只问自己所得是否本分应得，不论别人是否超额据有。
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每一位董事应该问的十个问题(公司,提问,管理人员,现金流,是在) 其实，每位股东也都应该问这些问题。我们理应可以从答案中了解一切

　　最切中要害的问题通常都很简单，简单得让人毫无戒备。事实上，这些问题这么简单，人们通常记不住，或者说不好意思问。但是，作为公司董事，您的各种职责中最基本的一项就是正确地提问。这是公司治理的核心环节。实际上，对于上上下下的管理人员和所有股东而言，正确地提问同样很关键（然而，董事往往更善于搞到问题的答案！）。

　　提问的目的不在于表明你已经知道了多少，而在于了解你还不知道的东西。你不仅仅是为了履行股东的委托（或者为了遵守《萨班尼斯－奥克斯利法案》的新戒令）而向公司的首席执行官或首席财务官提问，虽然最近以来人们可能都有这种感觉。所以在你提问后，一定不要有这种感觉，而是用心聆听。这意味着不仅要注意说话的内容，还要注意对方说话的方式。提问不必也不应该搞得像审问。那种“哈哈，我终于让你说出真话了”的问题和闲聊垒球一样毫无益处。你需要的就是一场对话──抛开准备好的套词，用朴素的语言交流。因此你要打开行话过滤器，滤掉那些深奥的专业术语。

　　下面列出十个总是值得一问的简单问题──哪怕你觉得问这些问题有点儿傻：

　　1.公司怎么赚钱？

　　这个问题对公司而言是最核心的问题，对于街角的杂货店是如此，对于《财富》500强公司也是如此。但是，许多人把“赚钱”和“公布收益”混为一谈。净收益是一种会计数据──最理想的状况下也只是一种估算──而且通常无法说明公司到底是在什么地方赚钱。而现金就非常真实（不信就问问杂货店老板更愿意在收银机放什么）。现金流是公司的血液，追踪公司的现金状况能了解业务的具体构造以及各个部门如何合作。

　　所以，不要觉得不好意思问管理人员公司现金流的来龙去脉（尤其是在公司的现金流和净收益走势相反时，或者是销售额大幅下降而利润却增长时，这个问题就更重要了）。如果公司管理人员没有用你确实能理解的术语来回答，可能就有问题了。2001年2月份，当《财富》的一位记者向安然的管理层提出这种基本问题时，他们感到很生气。“提出这种问题的人就没有详细地了解过[我们公司的]情况，而且想为难我们。”首席执行官杰夫?斯基林（JeffSkilling）当时这么说。这就不是一个好迹象。虽然很少有经理人会像安然公司人员那样撒这种弥天大谎，但以下这点仍颠扑不破：如果管理层无法清楚回答最基本的商业问题，不要仅仅礼貌地点点头就继续问下一个问题。要请审计师。 猜你更喜欢:第二名有甚麽不好(要有,又有,出线,学生们,喊着)
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　　在《最後14堂星期二的课》一书里，有一段发人深省的情节。

　　Mitch回忆说，一九七九年，校园的体育场正进行篮球赛。他们的校队打得不错，学生啦啦队开始有韵律地喊着：

　　“我们第一名！我们第一名！”

　　Morrie就坐在一旁，他对这加油声似乎颇感不解，就在学生们还喊着“我们第一名！”当中，他的老师Morrie站起来大吼一声：

　　“第二名又有甚麽不好！”

　　学生们惊讶地望着他，停止了加油声。Morrie坐了下来，脸带微笑，状甚得意。

　　是的，第二名又有甚麽不好？然而，我们一生努力争取的，却是第一名。

　　中五的时候，学校举行排球赛，我们的一队是由胜方出线的，与从败方出线的一队比赛，我们竟然输了。比赛之後，我们几个女孩子躲在更衣室里痛哭。我们想要第一。

　　第一，也不过是短暂的胜利。重要的不是你得到第几名，而是你从中学到一些甚麽。我们要有蠃的决心，却也要有输的豁达。你尽了力没有？没有尽力，就没有资格因为落败而哭。尽了力的第二名或包尾，比侥幸得来的第一名有意思。谨以Morrie的小故事与所有正在应付考试的你们共勉之。