风吹散了云，你望着天空，等着等着渐渐变老的面庞，眼泪顺其自然的落下，《曲凉灯暗》大神力作，花开一世，梦碎千年。
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张朝阳式太极拳管理发力于无形(搜狐,副总裁,副手,管理,我会) 这种无形的管理，甚至让副手们都感觉不到他的存在，却又个个自觉奋力前行。在业界，“自信、向上”是大家对搜狐员工普遍的评价。
“看到月亮，我会想到它是个星球，由于太阳的反射使它发光；看到一个人，我会想到他是一堆分子的堆积”。作为物理学博士，张朝阳的理性让普通人难以理解；在媒体上，他的新闻和一线明星一样多，他大胆的写真照片出现在男性杂志上，张朝阳的浪漫激情让许多娱乐明星也难以企及。理性和激情，犹如太极之阴阳，同时出现在张朝阳的身上。“在中国，这样的管理者找不到第二个！”搜狐副总裁李善友说。
管理之道在四两拨千斤
太熟悉“明星”张朝阳了，作为董事局主席兼CEO的张朝阳又有什么管理之道呢？当记者就这个简单的问题向搜狐的几位副总裁讨教时，奇怪的事情发生了———几位副总裁一时都反应不过来，不知道从何说起。而同样的问题被一次次提给其他企业老总的副手时，对方几乎都毫无例外地立刻滔滔不绝起来！
一番思索、总结之后，负责内容建设的副总裁李善友在记事板上画下了若干个太极图，分别代表不同的矛盾———娱乐明星和企业管理者、市场炒作和技术为本、理性和激情、充分授权和直接指令———张朝阳将这些对立面和谐地统一在自己的管理模式中。
身为搜狐的创办者和经营者，张朝阳在外是搜狐代言人，在内是员工的精神领袖，在管理上，“张式太极拳”同样讲究四两拨千斤，发力于无形。“他常常和我们探讨、分析市场和公司发展问题，但是他很少直接否定我们的做法，也不喜欢让我们按照他的方式去工作。你看我外表看起来就和他风格不同。”副总裁王建军1997年进入搜狐工作至今，记者与他不多的几次见面，几乎每次都看到他穿那件灰条衬衫。
“搜狐的管理考核很重视结果。认定了目标，全力拼搏，过程自己把握。”副总裁王昕介绍，这种模式叫做“结果导向”。这种无形的管理，甚至让副手们都感觉不到他的存在，却又个个自觉奋力前行。在业界，“自信、向上”是大家对搜狐员工普遍的评价。 猜你更喜欢:曾以为，便相忘于江湖(相濡以沫,的人,我是
曾以为，便相忘于江湖(相濡以沫,的人,我是,遇见,江湖)
爱莫过于两种。
相濡以沫。
相忘于江湖。
本以为。
那以后，只能与你相忘于江湖。
——题记
刷牙的时候突然在想，两天前俯在你肩头说悄悄话的样子。若与一个陌生人，最大的亲近也仅是一个礼貌的点头微笑。能与你俯肩说笑，因为我们是最亲近的人。
许多时候，我们虽然与之遇见，却匆匆便相忘于各自的天地里。
曾以为，遇见以后，仅仅是多给了一些时间储存够让彼此在这一生的路人群里留下刚刚好的记忆。然后相忘于江湖。就算再次遇见，笑或是不笑，点头或是不点头。记得你是谁，曾在我的世界里停留过。
却没想，遇见以后刚刚好的记忆不够填补你对号的空缺。于是我不想就此相忘。
以为相濡以沫是奢求。
就连多一个记忆，多一相遇都是妄想。
对一个人的好感不过两个月，一段感情撑不过一年。而我们之间，相识五年有余，种种的念想在心里走走停停。念头就像煮沸的开水，往上涌却从未平息过。
你问过我，有过后悔么？
这是我曾以为只能是妄想的现实，这是我未来的承载，何来后悔。我满心欢喜。
现在的我们相濡以沫。
烙在心里的，不是那些你送给我的一品一物，而是你留给我的，如同河川留给地形的，那些你对我造成的改变。
会第一时间告诉你什么，会第一个想到有事要告知的人，会不停地回味过往，会欣慰你是我能够依赖，宠着我无法无天的那个人，口口声声说不想不要不喜欢，只是坏心眼的让你多费些心。因为我是不一样的，我拥有别人没有的唯一的你。
也想让你为我改变些什么。不管你接不接受实不实行，我能这样挑你的坏习惯，能胡乱地说着你的坏。因为当曾以为相忘于江湖的不可能变成两个人相持而行。这样的我是幸福的。谢谢你给我的不一样，同样的小温暖，是我膨胀了的温度，炙热于心。
我们的爱是相濡以沫。平凡简单却是无价的。
于篇尾：
在想如果把心里的邪恶都写出来，或许味道就不一样了。一切都像蓄谋以久的一个赌，如果我赢了，战利品是你，如果我输了…奇怪的是我没想过我会输。因为我想我们不应该只有这样短暂的剧情而已。所以我赢了。你是我的，当然你也得到了我。
谨此 于你，陪着我不辞辛苦的你。
妞
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