总体来看，很多科研院所转制企业存在忽视发展战略制定或战略定位模糊的问题。由于科研院所历经多年的科研积累，拥有较多的可以进行成果转化的技术储备，因此，科研院所在转制之后的一段时间，普遍有较好的生存和发展机会。这种寅吃卯粮的好日子使得很多此类企业不做长远发展战略或者战略定位过于宽泛和模糊，结果现在很多企业已经在自己传统的技术领域出现竞争失败的现象，使企业进一步发展受到了很大的影响。
那么，这类脱胎于我国特殊国情的企业如何制定发展战略呢？我们以下将从转制院所的历史状态和转制过程入手，从研发和产业协调发展的视角来论述科研院所转制企业如何制定长远发展战略。
一、产研比是指产业力量和研发力量的综合比例，建立产研比观念对科技型企业至关重要
要建立更全景的图像，我们要从我国科研院所的历史生存状态开始分析。建国后我国经历了计划经济的大发展，国家出面组织整个国民经济的运行，整个国家经济相当于一个巨型的企业，目前转制的科研院所大部分产生于这个历史时期，其功能相当于这个巨型企业的研发或技术部门。因此，这些企业的生存是由国家财政拨款来保证的，从根本来说，养活这些院所的收入还是来源于这些院所服务的国民经济领域，只是国家通过税收和财政等转移支付手段来完成，而且完成的效率和精确性不可能很高。从现实经济中的对比物来看，相当于现在大型企业集团的中央研究院由企业集团出面，从集团产业整体收入中拨付研发费用来支持中央研究院的运转，但这种科研服务产业与产业养活科研的针对性和效率相对要高得多。
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可口可乐：乘数效应(可口可乐,中国,都是,本土化,他们的) 2004年底，在可口可乐重返中国25周年的庆典活动上，可口可乐中国饮料公司总裁包逸秋先生启动了一个亮灯仪式，可口可乐第1000亿瓶的生产纪录在中国诞生。
“2004年是可口可乐重返中国25周年，完全可以说见证了中国的改革开放。”可口可乐中国区总裁包逸秋对此十分骄傲。1979年，中美建交的第三个星期，一批可口可乐从香港经广州，运到了北京。“我们可口可乐可以说是建国以来，重返中国的第一个跨国品牌。”然而，这个25年前还“洋味十足”的饮料，却在25年的时间里，其中国市场的排名已经迅速攀登到第五位，并且成为增长最快的主要市场之一。
“当年，可口可乐为了争取把外贸用来供应外宾多余的部分，用内贸予以销售，还颇费了一番周折。这样一个现在看来非常普通的问题当时却要数位国家领导人来审批。同时，赚到的人民币也没办法汇出去。后来就采用了易货贸易的方式，买了很多中国的地毯和家具。至今在亚特兰大总部，还可以看到很多当年买的地毯和家具。”包逸秋坦言。“25年了，可口可乐可以说已经非常融入中国社会。”包逸秋十分看好中国的市场：可口可乐在中国支持40多万个就业机会，每年为中央和地方税收部门直接或间接带来利税16亿元人民币。通过乘数效应，可口可乐系统每年使中国经济增加300亿元的产值。
这一系列的数字背后，包逸秋认为“本土化”可口可乐的竞争优势所在：“‘本土化’是在国际名牌的框框之下，我们的经营、促销、广告、推广、宣传和执行都要本土化。目前可口可乐所有中国系统装瓶厂使用的浓缩液均在上海制造，可口可乐产品98%的原材料都是在国内采购，99%的员工都是国内的员工。再加上我们在广告、促销这方面，都是根据中国消费者他们的生活习惯、他们的心态来把我们的产品和广告定位的。”
奥运纪念罐、十二生肖纪念罐，阿福包装……25年间，这些和中国人息息相关的形象都打上了可口可乐的烙印。 猜你更喜欢:小美之死(小美,给她,哼唧,狗狗,的人)
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2012年11月28日，小美躺在了大门口，含着最后一滴泪，就这样悲惨的离去了．．．．．．
初来这个网点，心里不免惊诧了一下，房屋陈旧破落，是几十年前的老房子了，而且并没有坐落在主干道上，拐进了一条路，才得以找到，这种落差不免使我失望沮丧。当车开进来，这里的主任出来相迎，帮忙来回搬我的众多行李时，小美当时并不是很起眼，好像一直跟在身后来回跑着，我几乎都没有注意到她。
刚开始来这里，还有些不适，空落落的一座大院子，网点本来就没有几个人，下班后更是安静的出奇，唯一还能让人感到有生气的就是小美了，不时的跑进跑出。白天一开门，一溜烟的就跑没了影，等到开门营业，日渐上人时，小美有时候又会慢悠悠的溜达着回来，因为里面还有一道门通向院子，规定平时必须关闭，小美进不来，只能外面的小院玩耍。她要么正襟危坐，要么脸朝地趴在地上，懒洋洋的守在在大门口，来回张望着进进出出来办业务的人们，人们进来时总是不经意的瞥上她一眼，她有时侯回头也瞥上一眼，有时候依然一动不动，回头都懒得回。我笑着跟同事说，小美是见过“大世面”的了，所以见怪不怪了。正因为小美见得人多了，所以比别的狗狗更加通人性，日渐变得灵气和乖巧。
这里的叔叔给她养成了一个好的作息习惯，每每晚上一开小门，不用赶，小美自动就跑出去守候在外面的小院子里睡觉，早上一开门，“凑”的一下子，还没看见影子，从门缝里已经跑了进来，每每总是吓我一大跳。
秋冬冷的季节，每每正午时分，她总要跑回来，捡着阳光最好的地段，舒舒服服神展开四条腿，半眯着眼睛睡大觉，我有时候，故意大声喊上她一声：“狗狗！”，她懒洋洋的睁开一条缝，然后又不理睬人的继续她的享受。
夏天，下班了日头还很高，我闲来无事，就跟小美玩一会，大老远叫一声“狗狗过来”，小美就刷的跑进院子，高兴的在你身边跳跃，因为她知道，这时候我不是给她吃的就是要跟她耍，只要我的手一伸出来，她立马就乖乖的把头平伸出来给我抚摸，闭上眼睛，她喜欢也很享受人类对她这样的关心。有时候，小美着急在院子里走着要去某个地方，我故意从后面喊住她“狗狗”，她回过头来看看你，然后还是会走到你这边来，伸出头来给你抚摸一下，然后又掉头继续做她的事情去了。
至今记得有一次，很好玩的事情。下班了，我在院子里活动下筋骨，小美就跟我身后也跳跳下下，院子中间有一个圆形的大水池，我兴起想逗逗小美，就绕着水池跑起来，开始小美就一直跟我身后绕着水池跑，我加快速度，她有点跟不上我了，已经累得有点气喘了，跑了两圈，她突然停下来不跑了，坐在水池对面喘着气张望着我，我向前跑，她却从对面反方向迎着我跑，我心想小样，你变聪明了哈，我又掉转身跑，小美竟然也掉转了方向跑。我停，她就停，我跑，她亦跑。我说，小样，真有你的！
因为平时总时不时喂她吃的喝的，她慢慢就与我更加亲近了，早上进了院子，有时候她就一直跟在我后面，我进了宿舍，他也跟了过来，但是很乖巧的永远不会进屋，在外面靠墙一坐，就那么守着你，我出出进进洗脸刷牙，倒水，小美就那么歪着脑袋瞅着你，时不时还打个哈欠。最近因为有很多考试，歇班我就闷在宿舍里看书，有时候一坐就是半天，一掀门帘，又看到小美守在我宿舍旁边，我冲她笑笑，他就歪着脑袋对我使劲努努嘴。我想，狗狗其实在性情上跟人有很多类似吧，有感情了就喜欢靠近。
最近她变得有点不好了，白天上班期间，小门关着，她想进来，没人顾得上去给她开门，她就跑进营业室，也不叫唤，就像人似的哼唧哼唧着撒娇，来来回回进出好几趟，还是没人去开，客户少的时候，她急了，“刷”一下子，前两只爪子竟然搭上了柜台，站着继续对着你哼唧，你把她喊下去了，还是不给她开，小美竟然学了一个“阴招”：就站在营业室门口对着进来办业务的人开始汪汪的狂吠（要知道平时她是很少对着进来办业务的人叫的），这里熟悉的人来了知道她不咬人，不理会就直接进了，外村的人不知道就吓得不敢进来，这时候我们就不得不出去给她开开门让她进院，省的吓坏了客户，你说她邪乎不，我指着她的鼻子说：“你快成精了！”，她摇摇尾巴，还对着你哼唧几声就跑开了。
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