朱元璋知道，此时必须顾全大局，各路义军只有团结一致，才能打败元军。他在分析双方主帅的性格后，力劝郭子兴团结才有出路，然后又背着郭子兴去向孙德崖赔小心，说好话，着意联络双方的感情。他团结友军，最终在一定意义上达到了他的目的：两边都不得罪，两边都得到好处。
山峰不是每个人都能爬上去的，总会有人在高处，有人在低处，每个人总会有求人办事的那一天。而求人办事需要技巧，否则，定是乘兴而去，败兴而归。但也别把求人办事看得比登天难，掌握基本技巧后，只要活学活用，你会发现，求人办事就像写八股文一样，格式简单，内容固定。
既然有求于人，就难免在别人面前自觉低人一等，少不了看人脸色，讨好别人。更倒霉的是办不成事，碰个软钉子。如果碰个硬钉子，弄得鼻青脸肿，那就更惨了。
当然，忍耐不是忍气吞声，而是要有足够的承受力，忍耐别人的脸色，毫不理睬“软钉子”。既然不能不求人，不如理直气壮去求人，求人还得求得潇洒、舒坦，不必虚张声势、空话连篇，也不必乞哀告怜、任人奚落。
求助于别人，并不一定什么事都水到渠成。对方面露难色、态度冷淡，甚至表示拒绝都是可能的，你千万不要因此觉得自己失了面子，受了侮辱，从而失去耐心。同样，磨的时候也要理解别人，适当地权衡别人的能力。有些求人办事的人，总认为被求者一定神通广大，办什么事金口一开，大笔一挥就成，实际上，情况并非如此。每个人都有自己的难处，你如果能理解这种难处，就不会感到求人办事太难。
对别人的要求不要过高，也不要穷追猛打，非要别人做到什么地步，否则就觉得不够意思。也就是说，求人办事要知足，别人能办多少就办多少，不要勉强别人办很难办的事。所以，求人办事应从最简单的开始。别人即使是举手之劳，你也要十分珍惜。
好事多磨，说的就是这个道理，煮猪头火候要够，文火慢慢熬，猪头才会熟。求人办事需要的就是毅力：忍的毅力。忍到底，坚持到底，总会有峰回路转的时候。
朱元璋在郭予兴手下开始创业的时候，也碰到很多不尽如人意的事情，可他每次都能以超乎寻常的耐心去解决它。就拿郭子兴不时怀疑朱元璋的忠诚来说，就因为郭家其他人嫉妒朱元璋被重用，经常在郭子兴面前挑拨离间，导致朱元璋数次遭受牢狱之灾。
在牢房里挨打、受饿的滋味肯定不好受，但是，朱元璋还是一声不吭地忍下来。他知道，要想赢得郭子兴对他的完全信赖，自己就得尽显其忠。朱元璋最终达到他的目的。郭子兴死后，朱元璋很快便取代了他的位置。
好事多磨，没有足够的耐力和持久的信心，你便达不到终极的目标。要知道，求人办事，对象是人。坚石都能烂，何况是人心呢？穷追不舍地左右夹攻，总会有攻克的时候。但还是要记住，在所求人能够忍受的极限之内坚持不懈，才会有效果。否则，等他烦了，把你打入十八层地狱，那就后悔莫及了。
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卖场过招(1):如何闯过采购入场关(卖场,采购,贵刊,进场,产品) 主持人：赵建英
特邀嘉宾：
上海联纵智达营销咨询公司贺飞
营销人包磊
疑难病症：
上海紫云商贸梁永发经理：我是刚刚进入食品行业的一个新手，主要负责公司商超部的工作。说实在话，对于商超工作我非常陌生，曾经专门读过一些相关的培训书籍以及行业报道，但是始终没有形成系统性，并且我觉得从理论到实践还有很长的距离。贵刊是行业权威媒体，对于贵刊我充满了信任。我想建议贵刊能否就商超这一行业普遍关注的问题进行系统整理，邀请具有实战经验的高手进行详细讲解，进而形成体系，促进行业的进步。当前我面临的最大问题，就是如何闯过商超第一关，也就采购入场关？业内常说，采购就是“活阎罗”，专门“剥削”受苦的供应商，能否结合实际谈谈如何应对？具体说也就是如何与商超采购谈判与交涉？并且如何在谈判中争取最大的权益？
先过采购心理关
主持人：非常感谢梁经理对我们杂志的信任与支持。结合市场发展的情况，以及读者的需要，我刊将推出商超专题系列报道，分期刊登，敬请关注。在开场第一篇，我们就把镜头对准了商超大舞台的“主角”－－“采购员”。如何跟其打交道呢？如何闯过采购这一道最关键的入场关呢？相信这是每一个企业都在绞尽脑汁深入研究的问题。进场之前，我们需要对自身实力及卖场情况做深入了解与分析，对于采购这个职位更要透彻地进行了解与掌握。通常卖场采购对进场产品会有什么样的选择标准？如果标准符合，那么会提什么样的进场要求？
贺飞：“高周转、高效率、低成本、低价格”是各卖场的立身之本，因此，它对各供应商也会提出同样的标准和要求。一般来说，卖场采购对所负责的采购领域是非常了解的，对所属领域内商品的动销情况及其未来走势都有相当的了解和判断。他们一般会首选在国内市场相关领域具有很高的品牌知名度的产品进场，一则可以提升卖场自身的知名度，二则也是同行竞争的需要，同时也在广大消费者心目中建立了高信任度。其次，卖场采购还会关注当前市场上深受消费者追捧的动销产品，以保障卖场的合理利润。对此类产品，不一定要求有很高的品牌知名度，重点关注其利润率的高低，因此，对产品进销差价的要求较高。卖场采购一般会就产品的外包装、产品线、产品供货价和零售价、账期、卖场促销等方面对供应商提出要求。 猜你更喜欢:安安静静的爱情(安安,安静,静静,怀念,有了)
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