励志故事一：
男青年，工作是我家宽带公司的一名普通修网络的，某次网络大坏后跟我家结成了友好联邦。我听他说，他从小父母离异，跟外公一起生活；他几乎每天都要工作到半夜12点多，因为过了12点有一小时100块钱的加班费。
某次我又报修网络，他说周日不能来，因为要考雅思！我心想我都没考过哎，你一个维修工人考雅思？过了一段时间，他再次上门维修，跟我说：“我要去新西兰读书了，雅思考过了，也拿到了offer，以后就不能来修了。”
我惊讶的不得了，随口问他：“那你为什么去新西兰，雅思过了好多国家都可以去啊！”他说：“因为我女朋友在那儿，我就想过去陪她一起。陪读的话，我们慢慢会有差距，所以我也要考过去，这样我们的距离不会太远。”
我送了他一枚从昆明带回来的香包，祝他幸福。他再也没来过我家修网络，有时候网络坏了，就会想起他的故事。
励志故事二：
在电梯里工作的电梯工女孩，每天在电梯里上上下下，穿的很土，不化妆，一个马尾，一个水杯，手里一本英文书。从开始见到她是高中课本，然后慢慢变到大学课本，四六级，考研，托福。谁都没有相信过，也没有在意过她在学什么，她在看什么，她是什么背景，她住哪里，工资多少，她有什么梦想，她学这些想要干什么？她除了学这个还在学什么？不知道。只是楼里的居民有时候会把家里看过的杂志送给她，大概是觉得，只要是有字儿的东西，对一个电梯工来讲，就能用来学习吧。
后来，她消失了很久。
猜你也喜欢：企业如何成为学习型组织？(企业,学习,组织,过程,要对) 1983
企业如何成为学习型组织？(企业,学习,组织,过程,要对) 1983年，壳牌石油公司的一项调查表明，1970年名列《财富》（Fortune）杂志“500家大企业排行榜的公司，有1／3已经销声匿迹了。依壳牌石油公司的估计，大型企业的平均寿命不及40年。因此，当你看到自己身边的某个大公司在一夜之间垮掉时，你也不必感到惊奇。虽然这种优胜劣汰、适者生存的社会“新陈代谢”现象对于整个社会是有利的，但对于具体企业来说，却是非常痛苦的。
90年代最成功的企业将会是“学习型组织”，因为未来唯一持久的竞争优势是有能力比你的竞争对手学习得更快。
学习是组织的一项基本职能
随着世界经济一体化进程的加快和科学技术的迅猛发展，企业面临的环境正在发生翻天覆地的变化。为了生存、发展，企业必须顺应形势变化，不断对自身进行调整。不仅要对产品、过程或结构等外在的要素进行调整，而且要对影响组织运行的各种内在因素，包括企业的价值观、思维模式、基本假设乃至根本目标，进行改革。说白了就是要求企业不断进行学习。在未来社会，如果没有持续学习，企业将不可能赚到任何利润。因此，这是一个非常有趣的结论：“企业的主要工作是学习，其他工作都靠后排。”
组织学习为提升竞争力提供良好契机
长期以来，企业管理界就像一个时装展示会，新的理论、方法层出不穷。从竞争优势、战略重组到再造工程、标杆战略……令人眼花缭乱，无所适从。但学习型组织、组织学习为企业“全面增强体质提供了一剂良药，是全面提升企业竞争力较好的解决之道。因为组织学习本身就是一个系统，它几乎囊括了企业管理中所有重要的因素，如人、组织、决策、沟通、技术等等。它不是一个一蹴而就的项目，而是一个持续的修炼过程，是一项系统工程。通过周密筹划的组织学习过程，企业不仅可以提高内部资源、知识的利用率，不断创造出新知识，而且可以从各方面学习，不断提高自身的能力，弥补缺陷与不足。 猜你更喜欢:十七岁开头的花季(我不,会在,花季,未来,身边)
十七岁开头的花季(我不,会在,花季,未来,身边)
我们何时认识的，连我自己都记不清了。只知道，若没有她，或许也不会成就现在的我。
在别人眼里，她就像六月的烈阳一般火热，仿佛似草原上刚刚要展翅离地的雏鹰一般，充满了一身于未知世界的勇气。而我，只是喜欢安安静静地读书，简简单单地生活。青春里，当真是没有什么不可能的。就这样，两个截然不同的人，却一同走过了最美的花季。
然而，天下没有不散的筵席，上天就是这么喜欢捉弄人。终于，或许在未来，我们就要在不同的城市开始属于各自的生活。好在，我的青春有你，我不感到遗憾。
姑娘，好好照顾自己。未来的日子里，可能我不会在你的身边，再为你冷静地分析你所遇到问题。未来的日子里，可能我不会在你的身边，再认真地倾听你的心事。未来的日子里，可能我不会在你的身边，再陪你…………
姑娘，无论如何，照顾好自己
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