美国心理学大师马斯洛（Maslow）在研究了许多历史上伟人共同的人格特质之后，更详细地描绘出“自我实现者”（成长者）的画像。自我实现者有下列16个特色:
1.他们的判断力超乎常人，对事情观察得很透彻，只根据现在所发生的一些事，常常就能够正确地预测将来事情会如何演变。
2.他们能够接纳自己、接纳别人，也能接受所处的环境。无论在顺境或逆境之中，他们能安之若命，处之泰然。虽然他们不见得喜欢现状，但他们会先接受这个不完美的现实（不会抱怨为何只有半杯水），然后负起责任改善现状。
3.他们单纯、自然而无伪。他们对名利没有强烈的需求，因而不会戴上面具，企图讨好别人。有一句话说：“伟大的人永远是单纯的。”我相信，伟人的脑子里满有智慧，但常保一颗单纯善良的心。
4.他们对人生怀有使命感，因而常把精力用来解决与众人有关的问题。他们也较不以自我为中心，不会单顾自己的事。
5.他们享受独居的喜悦，也能享受群居的快乐。他们喜欢有独处的时间来面对自己、充实自己。
6.他们不依靠别人满足自己安全感的需要。他们像是个满溢的福杯，喜乐有余，常常愿意与人分享自己，却不太需要向别人收取什么。
7.他们懂得欣赏简单的事物，能从一粒细砂想见天堂，他们像天真好奇的小孩一般，能不断地从最平常的生活经验中找到新的乐趣，从平凡之中领略人生的美。
8.他们当中有许多人曾经历过“天人合一”的宗教经验。
9.虽然看到人类有很多丑陋的劣根性，他们却仍满有悲天悯人之心、民胞物与之爱，能从丑陋之中看到别人善良可爱的一面。
10.他们的朋友或许不是很多，然而所建立的关系，却比常人深入。他们可能有许多淡如水的君子之交，素未谋面，却彼此心仪，灵犀相通。
11.他们比较民主，懂得尊重不同阶层、不同种族、不同背景的人，以平等和爱心相待。
12.他们有智慧明辨是非，不会像一般人用绝对二分法（“不是好就是坏”或“黑人都是懒惰鬼”）分类判断。
13.他们说话含有哲理，也常有诙而不谑的幽默。
14.他们心思单纯，像天真的小孩，极具创造性。他们真情流露，欢乐时高歌，悲伤时落泪，与那些情感麻木，喜好“权术”、“控制”、“喜怒不形于色”的人截然不同。
15.他们的衣着、生活习惯、方式、处世为人的态度，看起来比较传统，保守，然而，他们的心态开明，在必要时能超越文化与传统的束缚。
16.他们也会犯一些天真的错误，当他们对真善美执着起来时，会对其他琐事心不在焉。例如爱迪生有一次做研究太过专心，竟然忘了自己是否吃过饭，朋友戏弄他，说他吃过了，他信以为真，拍拍肚皮，满足地回到实验室继续工作。
据马斯洛的估计，世上大概只有1%的人，最后能成长到上述这种“不惑”、“知天命”、“耳顺”、“随心所欲而不逾距”、圆融逍遥、充满智慧的人生境界。
我不敢期望每个人都能达到这个境界，然而我相信，当我们愈趋近这种境界时，我们的人生会愈有喜乐、愈有意义。
成长是必须付代价的，因为成长永远包含着冒险、面对未知、尝试新经验、扩展个人的极限与改变。若不必成长，我们就不用改变自己，不用面对未知的危险，更不用花心神面对生活的挑战，从各种选择中做出新的决定。
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人才："外部引进"VS"本部制造"(引进,经理,企业,组织,制造) 李强是某大型民营企业的老总，最近遇到了一件棘手的事情，在企业干了5年的制造部刘经理突然申请辞职。这让他措手不及，要知道刘经理是他一手栽培，从最初的工人一步一步提拔到经理位置上的。面对如此境地，李强不免有些惋惜。而前天在经理会上讨论新的经理人选时，营销部和财务部的负责人激烈讨论起来，就经理来源问题，是“外部引进”还是“本部制造”闹得不欢而散，最后不得不休会下次再议。明天，李强就要在经理会上就此问题做出最终决策了，在看了大量人力资源相关资料后，他渐渐进入了沉思。
类似李强遇到的问题，时下大多数企业通常的做法是“外部引进”，也有少数企业主张“本部制造”，到底是“外部引进”有利还是“本部制造”更好？对这个问题的回答，不能一概而论，首先就要对两者的优缺点进行分析。
一、“外部引进”的优点和缺点
“外部引进”是指根据企业战略规划，从企业外部把优秀、合适的人才招聘进企业，把他们放到恰当的岗位。与内部制造相比，“外部引进”成本较高，而且也存在较大的风险，但也有其优势。
（一）“外部引进”的优点：
1．有利于树立形象。“外部引进”是一种有效的对外交流方式，“外部引进”会起到广告的作用，在“外部引进”过程中，企业在其员工、客户和其他外界人士中宣传了自己，从而形成良好的口碑。
2．带来新理念、新技术。从“外部引进”的员工对现有组织文化有一种崭新的，大胆的视野，而少有主观的偏见。典型的内部员工已彻底被组织文化同化，他们既看不出组织有待改进之处，也无进行改革和自我提高意识和冲动，整个组织缺乏竞争意识和氛围。通过从“外部引进”优秀的技术和管理专家，从而产生“鲶鱼效应”。在无形中给组织原有员工施加压力，激发他们的斗志和潜力。
3．有利于招到优秀人才。“外部引进”的人才来源广泛，选择余地充分，能引进许多杰出人才，特别是某些稀缺的复合型人才。从而能够节约内部培养和业务培训开支。 猜你更喜欢:人均一点一亩(水稻,百姓,种植,就能,能吃)
建议：今年春天
人均一点一亩(水稻,百姓,种植,就能,能吃)
建议：今年春天请中国的所有百姓们增加种植水稻的面积，把每个家庭种植水稻的面积扩大为人均每人1.1亩，那么中国的百姓们就能每天吃的饱饭了。因为以前百姓们种植水稻的面积为全家1.3亩，这样百姓们每天吃不饱。但如果百姓们每年种植水稻人均1.1亩，百姓们就能每天吃的饱饭了。因为如果百姓们种植的水稻面积为人均1.1亩，那么每个家庭每年就能增产几百斤水稻，百姓们就能吃的饱饭了。
所以我建议：请中国的每个家庭都增加种植水稻的面积增加为每个家庭人均1.1亩。那些耕地面积不足人均1.1亩的家庭，要开垦荒地，使他们开垦的荒地的面积加上这些本来耕地面积不足人均1.1亩的家庭的原来的耕地面积加起来达到人均1.1亩，使这些家庭种植水稻的面积增加达到人均1.1亩，每年种植的水稻面积为每个家庭人均1.1亩，那么百姓们就能每天都吃的饱饭了。
我还建议：以后每年（一定要每年，一定要以后每年都要这样）中国的每个家庭都要种植水稻人均1.1亩，那么每个百姓就都能吃的饱饭了。
你们可以计算一下：每个人每天吃1.7斤米能吃的饱，每年每个人要吃掉620斤米每天才吃的饱，而种植水稻每个人人均1.1亩，每年能收获米770斤，百姓们就能每天都能吃饱（必须每年人均收获620斤米，百姓们才每天都能吃的饱），再用一部分米酿一些酒，就能保证百姓们每天都能吃的饱饭，还能有多余的米酿酒。而如果象现在这样百姓们人均种植水稻0.4亩多，每年只能收获303斤米（只有每个人每年能吃的饱饭的足够的米的一半都不到），根本就吃不饱。每年只种植水稻人均0.4亩多，百姓们根本就吃不饱饭。但百姓们如果人均种植水稻1.1亩，百姓们就能每天都能吃的饱饭了。
建议：今年春天请你的国家的所有百姓们增加种植水稻的面积，把你的国家的每个家庭种植水稻的面积扩大为人均每人1.1亩，那么你的国家的百姓们就能每天吃的饱饭了。因为以前你的国家的百姓们种植水稻的面积为全家1.3亩，这样你的国家的百姓们每天吃不饱。但如果你的国家的百姓们每年种植水稻人均1.1亩，你的国家的百姓们就能每天吃的饱饭了。因为如果你的国家的百姓们种植的水稻面积为人均1.1亩，那么你的国家每个家庭每年就能增产几百斤水稻，你的国家的百姓们就能吃的饱饭了。
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