一、营销计划缺乏制度保障
营销计划不仅是一种方法体系,同时也应该是一种制度体系,也就是说计划一旦执行,就必须按照相应的要求来加以保障。现实中很多企业在实施营销计划时,并没有落实到具体的制度上,一方面营销人员找不到开展工作的规范,无法衡量自身业绩的好坏,另一方面部分人员只是满足于现状,不能按要求开展工作。
二、计划执行缺乏绩效考核约束
绩效考核是企业的基本管理制度,其他职能性的管理制度都要在此基础上发挥作用。营销计划执行过程是营销管理职能在起作用,而要充分发挥这些职能,就必须将绩效考核制度与营销计划的完成效果结合起来,这样营销人员才可以对自己的绩效进行评估,否则执行将缺乏规范性。但在实际运作中,甚至往往发生绩效考核制度与营销计划目标相左的情况,使计划形同虚设。
三、营销计划缺乏过程管理
计划执行时只重视结果而不重视达成结果的过程。计划执行过程中最受关注的往往是一些硬指标,如销售额、铺货率等,但其它一些软指标如市场价格体系、市场秩序、与竞争对手的对比等往往被忽视。缺乏对执罚过程系统的管理,就算达到了硬指标,但软指标中存在的问题会对企业造成根本性的伤害。
四、执行过程缺乏整合和协调
1.执行过程中缺乏统一的协调,没有一个领导部门来推动整个计划进行,各部门各自为战,这在很大程度上缘于营销组织架构不合理。如果各部门只注重自身职能工作,对计划整体发展缺乏综合管理,各部门的专业优势就难以转化为企业的整体优势。
2.企业内部沟通渠道不通畅,不同部门对营销计划理解不同,对实施效果的衡量标准不统一。
五、业务流程不合理
1.执行过程中业务流程过于复杂,业务运作效率低下,使营销计划的时效性无法体现。
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赚钱高手的7个绝招(赚钱,的人,创意,是有,下蛋) 我们总是对于那些有钱人抱有一种仇富的心理,但是你却不知道别人也是通过智慧与努力才拥有了更多的财富,一起看看赚钱高手的赚钱绝招吧!
第1招:合作共赢
这一招的要点是学会与别人合作,而不是什么事情都亲自去做。因为你不可能是位全才,要学会不纠缠于鸡毛蒜皮的小事。巨大的财富通常是有眼光的帅才同多才多艺的智者通力合作的结果,真正的赚钱高手通常是善于利用别人的能力赚钱的人。凡事亲力亲为只会分散你的精力,使你无法对全局作出判断。
第2招:坚持就是胜利
成功者往往是持之以恒、埋头苦干的人,一个专心于目标并致力于此的人。做事有头无尾,遇到一点挫折就退缩是不可能获得成功的。要赚钱就不能怕辛苦,如此则成功可期。
第3招:善于发现身边的商机
这一招的要点在于注意与善于观察,对新观点、新事物要保持敏锐的头脑。可随身携带一个简便的本子,随时记下你发现的生财之道,有时间的时候加以整理,就会发现几个方法合在一起,就得出有价值的方案,然后迅速开始实施你的计划。
第4招:胆要大心要细
你必须认识冒险是有代价的。要知道世界上绝没有万无一失的赚钱之道。所谓“赚钱的生意不要抢”。盲目随大势,贸然作决定都是不可取的。要避免失败,就要处处小心,躲开可能碰到的陷阱。
第5招:借鸡下蛋
借钱赚钱,借鸡下蛋不丢人。赚钱的机会稍纵即逝,所以当机会来了,你一时又没有资本时,看准了不妨借钱出击。死守着有一分钱花一分钱的老观念将难成大事。
第6招:行动决定一切
无论在任何时候都要有时间观念,决定做一件事情以后,行动要迅速,绝不能把今天的事留到明天去做。时间就是金钱,拖沓的作风是赚钱的天敌,行动不敏捷很难适应现代市场的竞争。
第7招:新颖的创意
努力开发你的创造力,围绕你的事业让思维不受拘束地展开联想。经营最可靠的是创意,一个好点子、好创意往往能使你的经营之路柳暗花明,财富属于那些具有创意而又能把新观念付诸行动的人! 猜你更喜欢:追逐繁星的孩子(这是,繁星,追逐,此刻,也许) 我伫
追逐繁星的孩子(这是,繁星,追逐,此刻,也许) 我伫立在遥远的风景里 仰望天空 只看到深邃的痕迹
偶尔有鸟儿掠过 带不走 那沉甸甸的过往
大地萦绕着氤氲的润霾 散发出的绿光 此刻在我眼前呈现
梦里走出来的少女 和她手中紧紧握住 透明的水晶音符
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??记忆
我追逐着她 到那遥远的远方 只因为纪念
每一次的分别与重逢 都会让我怀念过去
那些人 那些事 那些美好的过往和记忆
而现在却只有 与心灵对话 只能感到无比深邃的孤独
心里揉出的情愫 再此刻的星光里纷纷破碎 化作漫天繁星
满怀期待的心 随着古老的传说沉睡 梦境的点点滴滴
簇拥成大朵的幸福 如同繁花盛开 色彩纷呈的美丽和惊艳
繁星 在这个时候舒展开了 点缀着孤寂的夜空
就像那另一个世界 此刻传来的阵阵呼唤与思念
请允许我像一个孩子一样 与繁星追逐 追逐那失去的美好
也许 也许他们并不能理解呵 也许他们并不会在意呵
犹如沉溺的古老的传说 瞬时 世界消逝在了时间里
捧取一抹点点星光 洒在我心里安谧的角落 没有喧嚣的烦扰
你终将明白 这是你所必须经历的
你终将知道 此番故事只有你会拥有
(2015-9-14)
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