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蜂群饿死了先死蜂王还是工蜂,蜂群丢失蜂王工蜂产卵
日期:2018-11-30 00:37:39    编辑:廖聿翌    来源:互联网
蜜蜂的团队理论(蜂王,团队,蜜蜂,工蜂,蜂群)一个蜂群往往能在一个月内由小团队变成非常强大的团队,它
蜜蜂的团队理论(蜂王,团队,蜜蜂,工蜂,蜂群) 一个蜂群往往能在一个月内由小团队变成非常强大的团队,它们分工合理,责任明确,工作时任劳任怨。

  我们发现蜜蜂有良好的团队作战精神及顾全大局的思想,但深入了解蜜蜂的人,一定会知道,蜜蜂除了分工不同外,生理上还存在着巨大的差异。工蜂居然没有生育能力,它们每天除了劳动还是劳动。公蜂从来不劳动,但养尊处优的它们最大的任务是养育团队的蜂卵。只有蜂王,它一定是母蜂,它不但饮用最好的食物,还可以对其它所有的蜜蜂有生杀大权,我们发现工蜂劳动的同时,还紧紧地追随蜂王,并且可以为蜂王贡献出自己的生命。

  原来,一个蜂群是否壮大,与蜂王有直接的关系,蜂王的生育能力与生育的数量决定着团队的规模,这也是工蜂及其它工种的蜂义无反顾保护蜂王的根本原因。再观察我们人类的团队,突然发现蜜蜂理论在人类发展中也存在着非常相似的现象。任何一个团队,如果没有把分工与其价值结合起来,团队就会出现矛盾。蜜蜂理论的核心是劳动量不等于贡献值。
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提拔是最好的激励(提拔,企业,人才,的人,的是) 自1999年成立以来,TCL移动通信公司的销售业绩由零发展到现在的近100亿,这种高速成长得益于我们有一支训练有素的人才队伍。

  早在公司筹备期,我就开始了人力资源的全球招募。因为我在对比了中外很多企业的成长经历后发现:中国企业与国外巨头的差距不在于资金的多少、规模的大小,而在于人才的匮乏。“企”字是“人”和“止”的组合,也就是说人在企业中是最重要的,离开了人就企业停止不前了。

  很多人看到我招了许多博士,形成了一个“博士军团”,就误认为我比较看重学历,其实不是这样的。选择人才时,我比较看重两点:最关键一点的是能力,在我手下,中专生做分公司经理、大专生做部长的多的是;另一点是激情,移动通信是一个速度经济的行业,有激情,士气高,才能战无不胜。

  并不是企业里所有的人都是人才,只有适合TCL移动发展的人才是人才。这里我觉得包括三个方面:第一,一个人才必须有一定的专业技能,在某个或某些领域有一技之长;第二,要懂得基本的职业规则,要能遵循企业的风格;第三,要认同整个企业的文化。具备了这三点,就是TCL移动的人才。

  在我们公司,有一位2001年才毕业的小伙子,凭借自己的实力设计了3188款的手机外观,得到了消费者的高度认同,创造了国产手机单款最好的销售业绩。鉴于他的能力和贡献,我们在奖励他一辆丰田轿车的同时,还破格提拔为研发部门的负责人。

  可能有的人会认为,他是一个好的设计师,未必就一定适合做部门负责人,这样似乎是揠苗助长。但我的观点是,只要有智慧、有能力,为企业的发展做出了贡献,理应得到回报。对那些为公司发展立下汗马功劳的员工而言,职务提升是最好的肯定和激励。从这一点上来讲,提拔不分长幼,标准不在于他毕业了多少年,而在于是否为公司的发展做出了贡献,是否有能力。事实上我提拔了一批这样的员工。

  而且在我看来,提拔一个懂技术的人做管理者,应该比一个没有技术背景,对技术一知半解、不知不解的人更有利于工作的创新和对下属的培养。 猜你更喜欢:爱情随笔(爱情,相爱,美好,的是,是一个) <
爱情随笔(爱情,相爱,美好,的是,是一个)

当情窦初开的我们,开始知道男女有别的时候,也展开了我们对彼此的好奇之旅。爱情,是一个很奇妙的东西,像一团刚刚落下的棉花,那样的柔软,很舒服的触感。

很多人都说,爱情不如友情来得坚固,但可否想过,有时候,没了爱情,就连朋友的薄纱也褪下了。曾经有个小男孩和我说过,当木棉花满树灿烂的时候,站在树下的情侣投下相爱的承诺,那么他们会一直相爱下去。也许童话真的只是美好的梦幻,捅破了泡沫也会随着破灭消失,这样美好的幻想也曾经是我的憧憬,许下相爱的诺言,执子之手,与子偕老,多美好的誓言,现在,却是曾经的地点,曾经的风景,曾经的花儿,曾经的我,唯独少了携手的你。

以前,大人们总是说,你还小,不懂爱情,所以不要早恋啊!初恋,是一件美好的事情,学校里的爱情更是那样的纯洁无瑕,有时候,我会觉得如果上学期间没有谈过恋爱,那么真的是人生的一笔败笔。因为只有学校才是一个干净,纯纯的地方,那里的爱情没有物质的干扰,没有家庭背景的涉足,没有为生计的烦恼……只是一个单纯的我爱你,你爱我。

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