此时，听一曲梵音，将浮尘关在门外。只有那轮清朗的明月，挂在窗边，离人很近，又离人很远。
自古以来，人间万事，经历多少风云变幻，桑田沧海，许多曾经纯美的事物，都落满了尘埃。任凭我们如何擦拭，也不可能回到最初的色彩。纵然是万里青山、百代长河，也会随着时光的流逝而有所转变，留下命定的痕迹。唯有那剪清月，圆了又缺，缺了又圆，一如既往，不为谁而更改半点容颜。
也许一生真的不长，但是亦可不必，仓促地要把生活的滋味尝遍。不如在缤纷的红尘里，留一份从容，把颜色还给岁月，把纯粹交给自己。
人生，就是这样删繁就简，弃假留真，舍恨存爱。如果可以交换，那么让醉者醒来，让醒者醉去。或许这样，就可以彼此相融，像一坛封存的窖酿，兑了半杯花露，浅尝一口，浓淡相宜，素净清芬。
从此，做一个慈悲的人、平淡的人。在黑暗中，你作他光明的拐杖，在风雪中，你作他温暖的炉火。寂寞时，你给他花朵一样的微笑，孤单时，你给他大海一般的襟怀。那么，让我们都做一张丝薄的纸吧，在水墨中清浅、缓缓洇开的，是尘世中最简单的幸福。
没有禅意的开始，亦无须禅深的结局。可我知道，每个人都愿意去一次南山，折一束霜菊，住一夜柴门，之后回到烟火世俗，看尽春花秋月，经历生老病死……
我们都是红尘过客，背上的行囊，装满了世味，沉重得压弯了腰.这一路仓促地拎起，到离开的那一天，却不知道该如何放下。我们总是给自己找出许多理由和借口，将所有的悲哀，怪罪给时光。用薄弱的谎言，搪塞真实的幸福。告诉别人，我们的爱，我们的恨，我们的开始和结束，都是身不由己。
只有觉悟，才可以给那些无处安放的日子，找到归宿；只有觉悟，才能够给不堪一击的生活，找到依靠；只有觉悟，才可以给浪迹江海的船只，找到港湾；只有觉悟，才能够给空灵缥缈的灵魂，找到主人。简单的拾得，禅意的诗句，平凡的你我，也许不需要深刻去明白太多，只要读到一丝安宁，几许平静，就好。
文/白落梅
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中国制造乐不起来了？(中国企业,中国,反倾销,成本,优势) 曾经是秘而不宣的东西，然而现在中国制造似乎乐不起来了：收取专利费用和反倾销的外困，加上能源原材料价格全面上涨的内忧，使得仅仅依靠成本优势的中国制造概念，突然间变得岌岌可危。
跨国公司可能在相当长的一段时间里对中国企业采取了放水养鱼的策略，而我们却很麻木：当中国企业的经济实力乃至市场份额都达到了相当大的规模后，收专利费的手就直接伸了过来。坐地分成。应该说这样的策略相当有效。
ＤＶＤ行业就是一个典型的例子。依靠购买国外公司的元器件，以及本土企业无可比拟的成本优势，中国ＤＶＤ行业迅速崛起。目前中国已经是世界上最大的ＤＶＤ生产基地，在２００３年全世界１亿台的ＤＶＤ产品中，中国企业生产了其中的７０％。
但是随着专利费问题的尘埃落定，我们才发现中国ＤＶＤ行业的辉煌相当脆弱。普通ＤＶＤ产品的利润相当有限，而中国企业此外还要向３Ｃ，６Ｃ等外资巨头交纳专利使用费，许多ＤＶＤ企业已经不堪重负。老牌碟机企业先科卖掉了商标，金正开始涉足小灵通，万利达开始主攻刻录式ＤＶＤ。在深圳，一些依靠代工的ＤＶＤ碟机企业不得不关门大吉。
中国ＤＶＤ企业失势的原因和它崛起的秘密如出一辙：向外资巨头购买核心元器件，然后依靠成本优势放量生产，进而将产品大量出口。但是这样的发展模式随着中国加入ＷＴＯ而不得不面对新的挑战。
外资品牌可能无法也不愿意将一台ＤＶＤ碟机做到和中国企业一样的价格水平上，但是他们仍然有其他的方法与中国企业在加入世贸组织后展开竞争。比如收取专利使用费这种直接把手伸到中国企业衣兜里攫取利润的方法，相当行之有效！不是么，ＤＶＤ、彩电都遭受了同样的命运。
成本优势成为中国企业手中的一张王牌。但是问题的关键在于，人家改变了出牌的规则。
还有反倾销的诉讼随之而来，纺织品、彩电，乃至家具都经历或曾经经历着反倾销的拖累。 猜你更喜欢:三个人(敌人,忍受,打败,习惯,会有)
三个人(敌人,忍受,打败,习惯,会有) 人的一生有无数的敌人但我认为人成功的时候需要打败三个敌人，第一个人叫忍受力，人的忍受力是伟大的君不见古代无论发生什么天灾人祸，人巨大的忍受力而不会去反抗去改变，第二个人叫习惯，一个人的习惯有多可怕相信你是知道的；第三个人叫惰性，这个人可以说是所有人的敌人，而且是人生来就有的劣根性，能打败他的相信会有巨大的收获。
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