在企业管理水平上，本土企业与国外企业存在不少差异。就执行力而言，这种差距主要体现在何处？其主要成因有哪些？就此些问题，慧聪网企业管理频道编辑专程采访了《卓越执行》作者彭志强。
《卓越执行》作者，清华紫光股份有限公司副总裁：彭志强
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慧聪网：《卓越执行》去年问世之后，得到了企业界的广泛关注。您能否回忆一下当时写作此书时，印象最深刻的几件事？在企业繁重的工作中，您仍然抽出宝贵时间做成此书，您出书的本意是什么？
彭志强：写作《卓越执行》这本书，最早受益于客户的启发。当时咨询服务事业部做了很多咨询项目，在做项目的过程中，一些客户给我们反馈，说与我们接触的机会太少了。这种情况下，有客户建议用写书的方式，把紫光咨询的经验进行系统总结和提炼。而我们也觉得这样比跟每个客户一对一的交流更方便，客户收益也更大。到我们开始做选题的时候，美国版的《执行》已经面世，有人说这个话题很好，书也不错。但我们读过这本书后，有一个感觉就是不太容易懂，而且读完了也不知道能做点什么。针对这种情况，我们进行了深入的讨论，大家认为执行力这个话题对中国很多企业还是很有意义，而这也是我们最终选择执行力这个话题，来做我们管理经验的总结，提炼和升华的主要原因。当时选择出书，虽然在某种程度上，是应我们自己的咨询客户的需要和反馈，但最终定执行力这样的选题，却是着眼于大多数中国企业发展过程中的需求。除此之外，这个选题所适用的时间和周期相对较长，适合我们长期的跟进与研究。另外，对我们自身来说，出书也是一件好事，过去一个一个项目做，现在通过写书，让自己有了一个系统的提炼、总结、思考和升华。
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世界上最让人敬畏的银行家(华尔街,花旗,的人,市值,这一) 强硬、不知疲倦、极度好胜，早年的华尔街神童能否重振摩根与洛克菲勒们缔造的金融帝国？杰米·戴蒙对本刊讲述他的摩根大通振兴计划、他的花旗恩怨，以及他死前最后一秒的想法
杰米-戴蒙似乎符合人们对“华尔街大亨”这一形象的全部想象。
他称得上英俊，身材瘦高，但结实。和华尔街上的不少人一样，他热爱数字。他能精确回忆起15年前的一桩与自己无关的并购中买卖双方的市值，而他热衷的智力游戏是：用大量时间阅读财务报表。这给他以巨大的成就感：账目中隐藏的秘密，或通往削减成本的宝藏，或成为收购竞争对手的契机。事实上，只依靠这两种手段——无止境的控制成本，不失时机收购——他就成就了两个金融帝国。当然，这并非纯粹的智力游戏，还需要行动上的高度节制、自律与竞争性。他像机器一样运转：连续20年，每天5点半起床，在阅读《华尔街日报》、《金融时报》和《纽约时报》中开始一天。而那些阻碍他的人，比如，一个在他决定裁员时前来劝阻的女性国会议员，有着同样的遭遇：被不留情面地斥责。
如果说这个美国第三大银行摩根大通的CEO有什么超越人们的想象，那就是他的命运。
他曾是华尔街上最幸运的人。哈佛商学院毕业后，作为桑迪?威尔的助手，戴蒙参与了一场长达12年、注定成为金融史上重要篇章的大冒险：借助一连串收购，他们将偏居于巴尔的摩的商业信贷公司变成了全球最大的金融机构花旗集团。43岁出任花旗总裁时，戴蒙已被理所当然地视为了这一金融巨兽未来的主人。
然后，他失去了这一切。
因与威尔失睦，戴蒙被突然解职。这直接导致了花旗集团的市值在两周内损失110亿美元。一年半之后，这个全美最著名的待业者再度震动市场：邀请他出任CEO的美一银行，短期内增长了70亿美元市值。不过，他所面临的，仍是一个被喻为“即使大力神也做不到”的高难度扭亏挑战，接踵而来的9?11、安然案、经济衰落则让其难度倍增。 猜你更喜欢:一次公司面试的“钓鱼执法”(同学,钓鱼岛,校园,执法,钓鱼)
工作
一次公司面试的“钓鱼执法”(同学,钓鱼岛,校园,执法,钓鱼)
工作快一年了，但我对求职时的一件事儿一直记忆犹新，道出来和大家说说。
有一家国际租赁公司到我们学校进行应届高校毕业生招聘，计划从我们学校招聘2名融资管理培训生。这家公司此次高校招聘流程为：简历筛选—校园笔试—校园一面—校园二面—公司终面—公司实习—录用。经过前三轮的激烈竞争，共有包括我在内的20名同学进入校园二面。这次校园二面他们要再淘汰十人，校园二面成功与否，直接决定着我们能否冲出校园进入该公司终面环节。
这次校园二面的形式是即兴公众演讲。面试官准备好二十张小纸条，每张小纸条上写着一个话题，这些话题我们事先谁也不知道内容，应聘者要走到主席台处随机抽取一张纸条，在主席台上独立思考一分钟后立马进行4--5分钟的即兴公众演讲。
十来名同学演讲过去了，竟有两名同学当场放弃，因为他们对当时抽到的“郭美美”和“凡客体”很“陌生”。
轮到我班的一名同学了，他走到主席台随机抽了一张纸条，在一分钟思考过程中，我们看见他眉头紧锁，好像还有点痛苦的样子。
一分钟后，他开始了他的公众即兴演讲：“我抽到的题目为钓鱼执法。钓鱼执法，就是指我国海洋执法人员在我国钓鱼岛领海范围内为维护我国领海安全而进行的执法活动…”他又谈到最近日本巡逻船频频侵犯我国钓鱼岛领海范围，中日关系曲折发展以及我国加强对钓鱼岛监管的迫切性等。在这4—5分钟内，我的这名同班同学信心百倍、从容淡定的谈了他眼中的“钓鱼执法”，丝毫也没感觉到其他应聘者对他离谱看法的暗笑。
20名同学都即兴演讲完毕后，面试官当场公布晋级下一轮面试人员的名单并对20名应聘同学逐个进行点评。
“某某，晋级。”听到面试官的这句话后，我们其他应聘者感到很诧异。
“我们这次准备的这些话题都很‘时髦’，有些同学可能对这些话题一无所知，我们早有所料，但该同学面对他所不知的话题时，没有选择放弃，而是非常从容淡定地讲述他眼中的钓鱼执法。一个人的知识总是有限的，但解决困难的勇气和信心是无限的，我们更看中后者。”
听完面试官对我同班同学的这番点评后，我们释然了，也终于明白了此次面试官“钓鱼执法”“钓”的究竟是什么。
其实，每个人、每个团队都会遇到曾经没有接触过的困难，困难面前最可贵的是面对困难从容应变的淡定和信心百倍克服困难的勇气。
对了，现在我那位同学成了那家国际租赁公司的一名非常出色的融资管理培训生。
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