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我用来和企业交换的筹码有哪些,和企业交换的筹码
日期:2018-11-30 01:56:46    编辑:彭迈    来源:互联网
[专题]渠道:中国企业的最后筹码?(渠道,中国企业,乐百氏,优势,筹码)
[专题]渠道:中国企业的最后筹码?(渠道,中国企业,乐百氏,优势,筹码) “得中原者得天下”。在中国,竞争最为激烈的几大行业,如PC、手机、家电、空调等行业,这句战略谚语已被演绎成:得渠道者得天下。联想之于戴尔、夏新之于诺基亚、TCL之于三星等,渠道战场已成为兵家必争之地。

  ??另一方面,在一些战略联盟合作中,最近如海尔与三洋、波导与西门子、TCL与飞利浦等,联盟与合作的背后,中国企业总有一个被跨国企业特别关注的因素——渠道。

  ??这是一场关系未来的大战,不见硝烟,却见刀光。不具备品牌、技术优势的中国企业,正在丧失另一个成本优势或者说价格武器。“山高路远坑深,大军纵横驰奔。”面对强手,渠道是否成为中国企业的最后筹码?

  

  决战在渠道:渠道优势=核心竞争力?

  

  如今的管理者几乎把一切都视为核心竞争力,对于渠道这一显而易见的竞争优势,有人对其趋之若鹜,有人对之喜忧参半,有人则感觉亦真亦幻。

  ??对于渠道优势,你的企业是否明显超出同行,其优势能否具体衡量出来?其出众之处能否长久维持,是否至关重要?[阅读全文]

  

  破解渠道竞争力的本地优势

  

  当中国企业在市场竞争中不具备技术与品牌优势时,甚至国外企业已通过在中国设立工厂而获得同样的成本优势时,渠道被认为是中国企业最后的筹码。

  ??清华大学经济管理学院管理科学工程系主任、教授陈剑博士认为,是否筹码,不能简单判断,应该区分渠道规模与渠道能力。有规模的渠道,不一定有能力。如果对渠道加以恰当再利用,就会使渠道升值。[阅读全文]

  

  与狼共舞:渠道变现的捷径?

  

  不久前,波导手机同意西门子通过自己在二三级城市建立的渠道销售手机。其实,这不是中国企业第一次在自己的渠道内销售竞争对手的产品。2003年,乐百氏集团与达能集团合作,通过乐百氏的渠道销售达能的“脉动”健康饮料。仅2003年一年,“脉动”在中国的销量就相当于乐百氏的新东家达能在澳大利亚6年的总销量。
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三十岁,是人生的一个分水岭。在这个年纪,有的人,已经成家,一家几口其乐融融。有的人,也已经立业,阅读着人生辉煌的篇章。可有的人,依然单着身,忍受孤独寂寞冷。也有的人,还在不停换着工作,没有找到方向。

岁月匆匆流逝。三十岁,意味着,已经没有多余的时间可以用来虚度,也已经过了游戏人生的年龄。在这个年纪,必须做出选择。该创业就创业,该成家就成家。如果只是想简简单单过一生,那就找一份喜欢的工作,安心去做。

有人说,活着,除了死,没有一件事是轻松的。而我想说,活着,轻不轻松,完全取决于心态。有人活着,认认真真。有人活着,稀里糊涂。有人活着,只为自己。有人活着,为了所有人。生命的选取在自己。多一分努力,就少一分痛悔。少一分烦恼,就多一分快乐。

自己的人生路,没人替你走。父母只是给予了你生命,但不能替你而活。他们会尽最大的努力给予你最美好的东西,但不能给予你前程和事业。光辉的前程,靠自己去创造。成功的事业,靠自己去打拼。人生之路,无论坎坷还是幸福,都只能由自己全程驾驭。

人生,是自己的。你无法送人,也无法丢弃。无论在怎样的年纪,都要时刻保持一种清醒。知道自己想要什么,要做什么,才不会迷失方向。用灿烂的微笑照亮自己的人生之路。即使没有人并肩,也要勇敢前行。

不再年少,仍可轻狂。三十出头,默默奋斗吧。

The end

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她手持一伞,雨中漫步,一袭白衣入了他眼。他亦是一袭白衣,容颜俊朗。轻笑来到她身边:“姑娘可否借我伞一用?”“若是我给了你,我又怎办?”她觉得此人好生有趣,俊美容颜竟也让她看痴了。“实在有幸,可与姑娘同撑一伞。”他们共撑一伞,在雨幕之中,渐行渐远,竟是有地老天荒的美感。多年以后,他俩再次回忆,依旧那么敛怀。现在的他与她,白衣依旧不改当年,他温柔淡笑依旧在。

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