一家单纯以速度为发展目标的企业，在其发展的过程中往往会犯如下的错误：
盲目多元化。产业结构越来越复杂，产品线越来越长，这都不是问题，但如果自己不懂却偏偏要做，这就容易出问题了。
盲目多地化。企业的子公司、分支机构分布越来越广，不仅走出市门、省门，还要走出国门，这也不是问题，但如果企业总部对各分支机构的控制能力不够，鞭长莫及，分支机构天高皇帝远，各自为政，这就要出问题了。
盲目收购兼并。收购兼并是企业迅速做大的一种方式，但收购兼并行为也会给双方企业带来一定的风险，比如文化的融合问题、组织结构和资源的整合问题等等，如果在收购之前对这些问题认识和准备不够，收购之后两个企业不能很好融合，产生消化不良的现象，这样给企业带来的损失将是十分巨大的。
过度负债。适度负债可以为企业提供发展资金，用别人的钱创造自己的利润，但如果负债率过高，一旦市场发生变化，极容易发生因产品周转不灵而引起资金链断裂的危险。
对上述种种错误带来的风险，其实用一句话就可以规避，那就是：适可而止，谨慎从事。
所以我们提倡企业在高速发展的时候把“稳健”二字放在心头，当看不清方向的时候，不妨先把速度降下来，夯实了基础再往前走。
对比一下，我们会发现高速发展的企业和稳健发展的企业所采用的发展方式是不同的。高速型企业往往采取外源融资的方式获得资金，即利用负债、股权融资等方式筹集企业发展所需资金；而稳健型企业更乐于采用内源融资的方式，即滚雪球式的内部自有资金积累。
高速型企业往往通过向新产业的快速扩张获得企业规模的迅速扩大，稳健型企业则比较专注。
高速型企业常常采用兼并收购的方式，稳健型企业则倾向于在原有产业基础上逐步发展。
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如何缩小员工期望与人力资源管理矛盾(希望,差距,期望,考核,员工) 人人都有自己的期望与志向，路边摆面摊的小贩，如果一晚上多卖五十碗面，就已经高兴得心花怒放；相比而言，股票投资者就显得较为贪婪，有时即使股价连涨一个月，他也可能仍不愿罢手。可见一个人期望值的高低也是相对的。至于在企业界，无论是生产上的工作人员，还是基层管理人员，甚至高阶层的经营管理人员，每个人都有不同的期望：求职时希望找到理想的工作；被录用后希望试用成绩良好；试用及格后希望能够在工作上胜任愉快；希望有培训机会多学一点；希望考核成绩好，年终加薪幅度比别人高；希望工作有成就感，快速升级；希望，希望，希望……有的职员一方面自信有能力达到自己的理想，不能达到时不服输；另一方面，又觉得现实冷酷，太不公平，付出的努力得不到相对的报酬，而产生内心的矛盾---究竟是安于现状？还是继续努力？向理想迈进？还是自暴自弃？因此，如何利用员工的期望来达成人力资源的管理是业内人士应该考虑的问题。
期望与现实之间的差距
员工的期望与现实之间的差距有很多种：就绩效考核来说，一般的员工认为：考核是老板的事，只要埋头做事，不怕评估成绩比别人差。这种消极想法的结果往往是：老板的评估成绩总比希望的结果差。就考核的原则和目标而言，考核应该是公平的，应该重德识才；应该客观周密，应该平时重于定期，应该……事实上，即使有规模的公司，在这方面仍不免难达理想的标准，正因为如此，员工流动率高以及工作效率低的企业，常常是因为考核有欠公平，不够精确，只偏重于个人好恶所造成，当然，人对人的考核，总有其主观性，然而越接近客观公平，越能发挥它的功能。又如劳资双方的理念差距：根据劳资关系发展的历史，员工与聘方之间，经常为观念上的差距发生不和，站在对立面互不相让，聘方认为员工效率不佳；从古代，经工业革命，而至近现代的商场，无一不是站在各自单一的立场互争长短，以协议、谈判使对方让步。只要这种关系存在一天，理念上的差距便存在一天，直到双方都静静地坐下来，雇方开明，劳方合理，两相容忍，才能使双方的差距缩短。我用的是缩短二字，而不用消除，因为但凡理念上的范畴必定是各抒已见，各抒所长，以自己认为客观而具体的方法，说服对方，只要对方能够了解、尊重他方的见解，就已接近成功了。在实际经验中，凡是劳动条件、薪资、工时、休假、福利等等，每一项几乎都随理念差距而发生或大或小的争议，造成企业中的误解或困难，进而增加了人力资源部门的负担。所以我认为，采取人为的方法，在企业内妥善运用并制造各人不同层次、不同阶段的期望，并竭力填补期望与现实之间的间隙，一方面使差距日益缩短、减少，另一方面以更高层次的期望值发挥人的潜能。 猜你更喜欢:我宁愿相信那是幸福(的人,你说,我也,电话,也有)
我宁愿相信那是幸福(的人,你说,我也,电话,也有)
我难受了，很想吵架了，可是，我保持着沉默，即使在床上翻来覆去，我还是不说，保持沉默；因为你，也沉默着，不打扰我。
在别人的眼里，我们是和和睦睦的一对，从不吵架；从不争吵……你似乎温文尔雅；我似乎温良淑德……
我真 的宁愿相信那是幸福。
有人曾经研究过恋人或爱人的睡姿。说，如果两个深爱彼此的人，他们的睡姿大多数是相互搂着的。而我们呢？我们已经习惯了彼此搂着各自的被子……
我的QQ似乎只是为了你而登陆，现在，我得删掉它；我的手机似乎只是为了你而开通；现在我关掉 它；可是，我却删不掉想你的想法；我试着逼迫自己，看自己能撑多久；
似乎，我不应该选择这样极端的方式，可是，如果你想我，你就应该知道怎样找到我……
如果，你故意不找呢？
我们算不算是冷战？
我似乎想要找到一种适合我们俩的沟通方式，可是笨笨的如我，找了那么多年，还是没有找到，我以为，我顺从你，就是尊重你，无论什么都听你的，可是，却被你当成了无能，不管是装修还是和你朋友相处，我都尊重你的意思，却被你认为，我完全没有主见……我不是不懂，只要有异议，就会有争执，网上什么的也有两个人因为装修而大打出手，甚至，没有装修完，而是走进了法院……
我也很奇怪，为什么在电话里可以有话聊，可是回到家后，除了亲热，我们找不到话题；就算是看电影，都没有什么可以聊的，更有的时候，你都看不完，就睡着了……
我到底想要怎么样呢？我其实自己也不知道……我只是觉得，你好像在电话里，才会比较真实，只有在电话里，我才能找到宠爱，只有在电话里，我仿佛才可以触碰到你，女人，都是听觉动物啊……对于现实生活中的你，对我来说，熟悉而又陌生……
可是也有让我感动的事情，比如，那么晚了，你还陪我们去放风筝，虽然有蚊子在捣乱，我真的觉得生活好甜，好甜……比如，早晨那么早起床，就是为了送我去车站……
可是，我怎么就那么像一个过客呢？你说，我怎么又哭了，那是因为你说，我早上去上班，跟你没有关系，于是，我改设了闹钟的时间，我想证明一下，没有你送，我也可以的……早上，虽然，你还是照常送了我，我还是心痛，或许，你以为，我又在无理取闹了……
我要的真的不多……
我说，我不想要距离，可是，现在的距离，对我们来说才是最好的保护屏；把我们隔开得远远的，避免了家庭的不愉快……
我原本是一个敢爱敢恨的人，痛了就哭，开心就笑；你说你不喜欢那样的人，可是没有办法，谁让我是你老婆呢？听了这话，我既喜且悲……或许你已经不记得我们当初为什么要在一起了，我记得那时，只要是不开心了，我哭，老天爷哭……我笑，整个世界都笑；现在呢，我只是一个人在自己的世界里哭笑，你能容忍，仅仅是因为我是你法律意义上的妻子；我就是这个可悲的人儿……
我说老天一定是让我生错了时代，如果生在晚清，就让我哭死在绣花楼算了……
一周七天，有3个晚上在一起，你觉得很满足，而且，比起大多数，这已经是幸福的一件事情了。 是吗？那人们对“夫妻”到底是怎么定义的呢？
什么是夫妻？相爱一辈子，争吵一辈子，忍耐一辈子，这就是夫妻。
什么是家？家是夫妻共同经营的，编织着梦和苦辣酸甜的窝。
家不是房屋，不是彩电，不是冰箱，不是物质堆砌起来的空间。试想，在那个空间中，如果充满暴力和冷战，貌合神离，“家”将不成为其家。而成为一个争斗的战场。家需要有爱的亲人。需要那份特别的真情实感，两个相互牵挂的人就是家。
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