D01

如今的一切都在升格；

如今的一切都在贬值。

D02

小人不能上大舞台；

大人不会做小动作。

否则，

前者至多成为得意小人；

后者至少沦为落魄英雄。

这对两者都是一种折磨：

小人得志便疯狂；

凤凰落毛不如鸡。

D03

不敢犯错误的是软蛋；

总是犯错误的是笨蛋；

自己不犯错误让别人犯错误的是坏蛋；

自己犯了错误而嫁祸于别人的是混蛋。

D04

所谓愚民政策，

不仅仅是不允许人民受教育；

更多的是只允许人民受某种教育。

所谓独裁专制，

不仅仅是不允许人民发出声音；

更多的是只允许人民发出某种声音。

D05

据透露，

世界各大赌场中，最多的就是中国人；

泰国色情场所中，最多的也是中国人；

消费各种补品的，最多的还是中国人。 世界旅游景区中，最多的缆车在中国。

这是一种取巧的民族心理。

赌，是想不劳作而获得大把的金钱；

嫖，是想取消爱的艰辛而得到性的满足；
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品牌传播精细化的三个必由之路(品牌,企业,塑造,员工,品牌形象) 品牌传播精细化的三个必由之路

　　一方面，越来越多的企业开始投入大量资金和成本做品牌；另一方面，由于信息过剩，社会处于注意力紧缺时代，大量资金投入下去之后，品牌却未见明显的起色，品牌传播的难度也越来越大。这就意味着，粗犷的品牌传播方式已经不适合。

　　企业塑造品牌的需求，换句话说，要成功塑造品牌，品牌传播就必须精细化。而品牌传播的精细化操作又要从三个方面来具体实施。

　　实施“全员品牌管理”

　　品牌的根本要素是人，一个成功品牌的塑造不是一个人、一个部门或一个咨询公司能够独立完成的，它需要企业全体员工的参与，要求全体员工都必须有品牌管理意识，有意识的维护品牌形象，即要进行“全员品牌管理”。例如，建筑企业的品牌塑造，不仅需要卓越的销售，优秀的设计，精良的制造，也需要优质的施工和真诚的服务。因此，只有在每一个环节都有强烈的责任心和自觉的品牌意识基础上，一个企业才能最终塑造出良好的品牌。例如，如果一个建筑企业的销售员把自己公司的工程质量说得如何如何优异，但是工程竣工后，每逢下雨必漏水，打电话催促维修又“只听人答应，却不见人影”，那么这样的企业无论如何也不可能塑造出成功的品牌。换句话说，品牌塑造必须以优异的工程（产品）质量和真诚的客户服务为基础，所以说品牌塑造需要全体员工的全程参与。

　　事实上，每一个人都有自己的品牌，企业品牌要以企业员工的个人品牌为基础，亦即企业的“大品牌”很大程度上是由全体员工的“小品牌”有机的集合而成的。现在的企业要成就卓越品牌，其员工必须重视个人品牌的建设，因为企业员工是外界了解企业的“活广告”，只有良好的个人品牌形象才能传播良好的企业品牌形象，否则，企业的品牌形象就失去了赖以生存的根基，成了“无本之木”。尤其是企业销售人员的个人品牌，它直接影响到客户对企业品牌的评价和定位。一个衣冠不整、说话吞吞吐吐的销售员即使把自己的企业说得天花乱坠也很难赢得客户好感。举例来说，以前有个网络公司的销售员不经预约就径直闯进公司说要提供做网站的系列服务，并再三强调自己公司的品位和实力，但是从他满头和肩膀上的头屑以及缺乏自信的语言表达上，笔者很难相信他所强调的实力和品位，至于结果则自然可知（关于这一点笔者将在本文的第三部分做深入分析）。 猜你更喜欢:幸福不远(幸福,时有,灯塔,青涩,每次) <
幸福不远(幸福,时有,灯塔,青涩,每次)

幸福是什么？

幸福就是早上醒来，沐浴第一缕阳光，发现自己还活着。

幸福就是放假在家的时候，能吃到妈妈亲手包的饺子。

幸福就是每次下火车都能看到，在车站出口那熟悉的身影。

幸福就是每次拉着购物车陪妈妈去早市买菜归来，一起准备早饭。

幸福就是想念某个人的时候，那个人刚好打来电话。

幸福就是翻看以前的日记，想起曾经在青涩岁月中经历的点点滴滴。

幸福就是开心时有人陪我吃大餐，难过时有人拍拍我的肩膀给我一个拥抱，犹豫不决时有人像灯塔一样照亮我前进的方向，疲倦时发现有那么一个人在不远处默默地守护。

其实幸福不远。

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