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人性化管理的实例,人性化管理是什么意思
日期:2018-11-30 23:30:35    编辑:苏鳙    来源:互联网
惠普,人性化的管理之道(惠普,管理者,站在,中国,离开)2003年5月,在高建华郊外的房子里,中国惠
惠普,人性化的管理之道(惠普,管理者,站在,中国,离开) 2003年5月,在高建华郊外的房子里,中国惠普的总裁孙振耀、副总裁舒奇和高建华的一些老同事,聚在一起,给他开了一个欢送会。因为非典的缘故,没有在饭店办欢送会。这是高建华第三次离开惠普。

  高建华离开惠普三年后,也就是2006年,写了一本书,叫作《笑着离开惠普》。讲述了他在中国惠普公司成长的经历,以及三次进入和离开中国惠普公司的经历。每一次的经历都让他难以忘记,让他深刻地感受到惠普的人性化管理。

  在第一次真正离开惠普前,高建华还有过一次不成功的辞职。那是在1988年,他进入中国惠普公司两年半后,觉得市场部的工作前途不大,想换到另一家公司做销售。为了挽留当时还是普通员工的高建华,中国惠普的总裁、事业部总经理和人力资源部总监亲自找他谈话。人力资源总监分析了市场工作的发展前景,帮助他认识到市场工作的巨大潜力。

  站在员工的立场上看问题,而不是站在公司的立场上看问题。(P25)惠普的人性化理念,让高建华多了一份对管理层的信任和感情。

  学会做管理者

  很快,高建华被晋升为市场部经理。管理是惠普最引以为豪的部分。进入管理层后,高建华有了机会学习惠普的管理之道,以及如何做一个领导者。

  在书中的第二部分和第三部分,高建华介绍了他是怎样从普通的员工成长为一名优秀的管理者,以及他在惠普的管理培训和实践中学习到的内容。对于那些想快速提升管理水平的经理人来说,这两个部分的内容可以精读。

  惠普要求管理者遵循三个基本原则。

  一是管人比管事更重要,管理者需要拿出足够的时间去管人。

  二是一个管理者要把员工当作自己的内部客户,树立没有满意的员工,就没有满意的客户的意识。

  三是要学会站在公司的立场上看问题,不要总盯着自己部门的小利益。

  管理员工是经理人最重要的工作,级别越高,用于管理人员的时间就越多。惠普的标准是:基层经理30%的时间用于管人,中层管理者要花一半的时间管人,高层管理者应当有80%的时间用在管人上面。
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借记卡收费时代 钱包“瘦身”三招(借记卡,光大银行,银行,功能,年费) 从9月1日开始,中国银行的长城借记卡将收取10元钱的年费,而就在不久之前,招商银行总行已开始对该行的一卡通普通卡、金卡、金葵花卡征收不同额度的账户管理费用。这些使得始于2004年工、农、建三大国有商业银行的银行卡收费风潮又有了续篇,银行卡的收费时代似乎已经来临。

  借记卡是普通消费者最常用的卡,取款、消费方便实惠,很多消费者为图方便而办了多家银行的借记卡。但是随着借记卡开始收费,为自己的钱包"瘦身"就成了必然的选择。面对诸多功能特色各不相同的借记卡,如何取舍便成为困扰消费者的难题。针对收费卡日渐增多的情况,光大银行理财专家近日指出,最好能够根据自身用卡的实际情况来为钱包"瘦身",达到保留一到两张最优卡的目的。

  精算费用 聚沙成塔

  年费是大家最为关心的问题,服务相同,自然越经济越好。其实除了年费之外,开卡费、刷卡提现的费用等很多小额费用也不容小觑,毕竟聚沙也能成塔。光大银行理财专家建议,如果你的借记卡经常用于刷卡提现或是异地使用,不妨选择一些中小银行的借记卡。

  以光大银行的阳光卡为例,较之于农、工、建收取5元开卡费、10元年费以及2元一笔的同城跨行ATM取款费,阳光卡这样的中小银行借记卡则不需开卡费、年费,同城跨行ATM取款也不收取手续费,在功能基本相同的情况下,能够为你节省许多不必要的开支。

  一卡多用 按需选择

  借记卡最大的优势就是电子管家功能,消费者可以用它去缴水、电、煤、电话等公用事业费,甚至还可以办理银证转账和银券通炒股业务。现在不少银行都给借记卡赋予了强大的"管家"功能,消费者应当根据自己的实际利用率,尽可能把保留目标落在功能涵盖面较广、实用性较高的借记卡上。

  如工商银行的牡丹灵通卡、光大银行的阳光卡在代缴公用事业费方面是比较好的选择,以阳光卡为例,其缴费通功能支持水电费、煤气费、上网费、手机费、固定电话费等十余种付费代缴业务。方便的缴费方式和广泛的网络也是推荐这两家银行的理由,客户可以通过柜台、电话银行、网上银行或银行自助设备进行缴费,阳光卡客户还可以在遍布大街小巷的"可的便利店"获得代缴费服务。 猜你更喜欢:在中坜的那些日子里(一)(中坜,台湾,客家,客家人,先民)
在中坜的那些日子里(一)(中坜,台湾,客家,客家人,先民) 在中坜的那些日子里(4月9日-11日)

公司举行过好几次去台湾台南的员工旅行,但是我每次都临时有事不能成行。倒是工作的缘故,我每年都会去台湾好几次,不过大部分时间都在台北和中坜。今年四月又去了一次中坜。
4月9日。
晚上回到家中已经12点,小牛找借口爸爸去出差,需要告别一下,还没有去睡觉。乘牛妈妈去冲凉时,看起了iPad 。被我大声呐喊了一声,便带着委屈的泪水上床了。不过小牛的情商很高,撒娇要爸爸送杯冰乌龙茶给他。虽然他自己已经能做,但爸爸永远是最好的佣人,同时这也是父子关系缓和的一种方式。接下来处理完公司要交的五年计划资料,关上电脑,望着窗外星空,感叹道:身还在2018年,心却漂移到了2019年。催促自己的人生飞速往前跑。
凌晨两点终于爬上了床。

4月10日。
忘了设闹钟,牛妈妈把我叫醒已是早上五点半。匆忙整理行李,到达机场正好是七点。可能是晚到的原因,运气很好,航空公司给我升级到头等舱了。坐在最前面的位置,似乎和飞行员等距离。视野特别好,加上云淡,富士山清晰地呈现在眼前,似乎就在脚下。从山顶向下漫延的积雪,那是一条围巾,披在一位胖胖的中年妇女的肩上。远处黛色的青山峰峦叠嶂,略高的山峰依然白雪皑皑。那朵朵白云在蔚蓝的天空里,就像静静的大河逶迤蜿蜒,弥漫的薄雾轻飞缭绕,在阳光下交相辉映。

东京的四月乍暖还寒,如果气温回升到二十度的话,日本的电视媒体都会大惊小怪。而四月的台北,清明已过,应该雨纷纷的时候,气温上升到了二十九度。如果这个时候不下点雨,会给人的感觉是天不够畅快,总像是憋着气。这个时候人的心情会火爆爆的,最好不要惹家里那位生气。据说这个季节分手离婚率很高。心情不好的时候,弄点凉茶之类的喝喝吧。想生气的时候,喝点冰水吧!


4月11日。
这次歇脚的地方是中坜的古华饭店。
中坜市位于台湾桃园县辖区中心。
中坜市早期以客家人居多,所以以客家庄著名。客家先民因历次动乱而自北方南迁,逐渐在广东,福建,江西交界区域与南方畲族等文化融合,逐渐形成相近的文化。十七世纪起,由于人口压力及资源有限而开始向国内各省,台湾与东南亚各地扩散,而在广东地区的生存竞争中,客家先民的本地汉人身份不被珠江三角洲之广府人接受,乃被冠上「客家」之名。而且这一名称最终成为闽粤赣客家先民及其移出者的共同称呼。
中坜的客家人多数是我的故乡广东籍移民入垦者,但是Ta们讲的客家话,似乎是另外一种风格。还有许多是因为族群械斗事件而走避中坜的台北地区客家人,客家人因此成为中坜的主要族群人口。
作为客家人的后代,非常感谢中坜的原住民的宽容与包容,接纳了我祖先的同胞。

中坜是自中坜工业区建立后开始迅速发展起来的。大量使得中坜的经济,交通文化开始快速发展。

中坜原为一传统农业及小型商业聚落,但在1974年成立中坜工业区之后,经济开始快速成长,并吸引大量的人口涌入寻找工作,外移人口的增长,更促进经济繁荣,成为北台湾最重要的工商都市之一。看来任何地方的经济发展都一样,首先要有土地,人口和资源。这里已经成为世界很多的电子产品的技术中心。我所在公司便是其中之一。

2018/04/15@家中
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