企业与知识管理
长期以来，国内企业的员工每承接一个新项目时，总是习惯于一切从零做起，几乎完全没有利用企业内部其他同事的工作成果。这样给企业所造成的总的损失就是员工个人完成单个项目所造成的损失乘以企业的员工总数。这个数字是惊人的，这种现象的存在使得知识管理目前在国内火爆异常。可以说，实施知识管理是将经验和信息转化为生产力的不二法门。
针对这股知识管理的热潮，国内不少的软件企业也顺势推出了许多与知识管理相关联的办公自动化、CRM、ERP、SCM等系统，但这些软件会使人们片面地理解知识管理这个概念，而忽略知识管理的精华所在。IBM知识管理研究院院长拉里·普鲁萨克认为知识是“一种经验、价值、连贯信息和专家意识的流动混合体，它可以为估量和吸收新的经验与信息提供框架。它在知识工作者的头脑中产生，并在其中得到运用。在组织内，知识不仅存在于文件或档案库里，还常常体现在日常管理、流程、行为和规范中”。知识管理的价值所在则是公司为了维护竞争优势，资产和资本中的知识性得到越来越强的提升，从而使得管理这种知识、从知识中获取最大价值变得至关重要。
因此，企业如果仅仅把知识管理当做文化问题，或者把知识管理纯粹归结于技术手段，企业都会因此而错失知识管理的一些重要层面。知识管理更多的是涉及到公司管理体制的一项变革，是公司层面的一场管理上的深刻革命，知识管理的核心是对整个企业的知识资产进行管理而且这种管理要能对企业的利润有所贡献。IT技术可以作为知识管理的重要手段，但知识管理能否成功的关键却不在于IT这个手段。企业进行知识管理实践时，IT技术确实是有力的工具，但在此基础上企业开展知识项目时必须要注意组织和人力资源管理问题。通常的衡量法则是，如果一个知识项目将30%的资源分配给技术，那么就可以说它是一次技术上的行动而不是知识行动。
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你拿什么标记你的生活(自己的,生活,标记,拿什么,这个问题) 前段时间逢人便问，“去年的这个时候你在干嘛”、“前年呢”，或是随口报出一个过去的时间日期，问对方那个时间段前后是在干什么。其实我这些没头没脑的问题，都是想知道一个答案：你拿什么标记你的生活？
我的一个同事用一次又一次的旅行来给自己的生活日历打上坐标，“去年三月份我刚从泰国潜水回来，六月份我准备回美国，过年前后我去了缅甸”。；而我另外一位同事则因动荡的租房搬家过程，让其对过去一段时间的记忆有着模糊的阶段划分；而另外一个同事则用了多重坐标来标记，一重是自己的感情生活，一重是每日在微博微信发的晚安语。
你呢？你拿什么标记你的生活？
这个问题其实是检验自己生活状态的一个粗鄙方法。如果流失在你身上的时间走得悄无声息、毫无痕迹，回忆起来一片空白，那就说明一定是有什么地方不对了。虽然我也不可否认，时间大多数情况下是无声流走的，每个人的一生中都不可能天天都过得精彩纷呈、永生难忘，人的成长也是稀释在平淡无奇的日子当中的，只有质变的那一刹那才能回味出量变的点点滴滴。但在这样的自我安慰之下，也要区分这种绵绵无声滴水石穿和日益麻木之间的区别。当我们用看来的鸡汤话语安慰自己“不要着急，慢慢来”的时候也要同时警醒自己身边的水温变化。
面对自己提出的这个问题，我自己的回答模糊且耗时。唯一的线索是翻出当时的杂志，推算前后那段时间我大概是在干什么，需要借助工作的产出来间接获得答案。这反映出两个问题，一是工作之外我几乎没有自己的生活；二是即使在工作当中，我的愉悦感、存在感等一系列能加深我印象的感受也不高。
当然，也有客观的很多因素造成了这样的结果，但是这不得不引起我的重视和思考。我是拿什么标记我的生活呢？除开刻意的记录和标记，我是拿什么来标记自己的生活呢？这个东西一定是对我十分重要且让我印象深刻得事情，一定是一个连续的过程而不是过把瘾就完的一锤子买卖。
答案的模糊说明着我生活的混沌、目标的游离、理想的褪色。这些虽然有些严重，但一定程度上标志着这种如无头苍蝇般的生活。如果你能很坚定地回答出“你最想要什么”这个问题，并且持续朝着这个方向做着你当前阶段力所能及的最大努力，我相信总是会有时不时到来的那些微小却让你惊喜万分的回馈来让你标记自己的生活的。
这就是对于认真生活的人的一个小小的奖励吧。
（随易在路上）
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向暗恋的人道别(告诉你,他要,道别,走了,伤感)
你有没有这样的经验：一个只是跟你认识了一段很短的日子或是已经认识很久但并不熟络的朋友，有一天突然约会你，然后告诉你，他明天就要离开了。离开的原因，也许是到外国留学，也许只是去旅行。
你有点愕然，他找你出来，就是要告诉你这些？你们的友情好象还没有到达他要向你道别的地步。既然他选择了告诉你，你也就礼貌地祝福他：“努力啊！
”、“旅途愉快啊！”他微笑着接受你的祝福，但是神情竟然有点伤感。那时候，你以为他只是为了离别而伤感。你安慰了他几句，然后就很客气的跟他道别，
说：“回来找我啊！”他回来了，却没有再找你。后来，你忽然明白那天晚上他为什么要告诉你他要走了。他只是去旅行，为什么脸上会有伤感的表情？原来，他喜欢你。
要见你的话，没有一个藉口比他要走了更好。虽然那种想法很愚蠢，但是他希望你会叫他留下来，后者你会说：“你明天去东京？我也想去，现在来得及吗？”他患得患失地等待你脸上的一份失落，可是，你竟然没有一丝舍不得的神情。他知道，你并没有喜欢他。道别之后，他惆怅地离开，他没有勇气再找你。
在你生命里曾经出现这样一个人吗？
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