散伙？说得那么委婉，直接说创业是怎么死的，来得直接点。
1.很多草根的团队，想找个合伙人都非常困难，有很多项目是因为找不到合伙人，产品都没做出来的；或者找能力很一般的人，造成团队有明显的短板，而没太突出的地方，最后找不到突出口啊，等死咯。
2.合伙人之间闹矛盾，早期可能是因为：1）找合伙人太草率，没有一起共事过，发现对方能力不足，想重新找一个人，没协调好；2）双方对事情有不同多看法，主要是有人对项目方向不认可；3）可能是因为性格上存在冲突，合不来；4）更有可能是因为股权、利益的分配存在分歧。
3.选择了一个错误的方向，或者经常调整方向，大家对创始人都没有信心了；市场空间太小，把一个小生意，当成一个走融资路线的项目做，不注重项目本身的盈利；项目的切入点有问题；项目是一个伪需求，或者是一个弱需求；项目有需求，但是没盈利模式，或者盈利模式非常弱。这叫做公益，不叫创业。
4.没把握好项目发展的节奏，没管理好企业的现金流。1）有可能是启动资金本身就不多；2）有可能是不懂得节约成本，控制企业的各种支持；3）融资能力不行。
5.运营做不起来。合伙人的运营能力太弱，没有相关的资源，拉来一波种子用户。
6.发展速度太慢。产品开发、迭代的太慢，用户量迟迟做不起来，导致融资跟不上，让竞争对手一下拉开了差距。最好形成恶性循环。
7.拿错了钱，钱和钱的价值的不一样，懂得分辨哪些是聪明的钱。
8.错失机遇。该拿钱不拿，对投资人稍微苛刻点的条款，犹豫不决。甚至有时候哪怕有钱也要拿，不要觉得手上的钱太多了。
9.太把钱当一回事，不懂得利用杠杆。有时候，钱、人才、产品、用户量、资源，它们都是可以相互流通的——钱可以换项目的股权，项目的股权可以换钱；人可以换钱、钱可以换人；流量可以换钱，钱可以换数据（用户量）。至于是处于买方市场，还是卖方市场，就看具体情况了。
如果为了节省那几个钱，放弃了一个优秀的人才，可能就导致速度太慢；如果在竞争当中，比竞争对手心软，不舍得花那笔钱，别人的用户量，一下子甩自己几条街，融更多的钱进来。看创始人有没有这种概念。死在天使阶段，和死在C轮，做人的高度真的是不一样的。
10.创业了，还太把自己当一回事啊，不懂得跟兄弟们打成一片，冲锋在前，或者指挥一线，团队的执行力弱爆了。
11.没办法凝聚一帮人在身边，或者不懂忽悠，不愿意把股份分给核心人员，不可以让兄弟们站在创业者的角度思考问题，为了这个项目尽心尽力，不计成本和回报的付出。只有自己一个人在挣扎、甚至抱怨其他人不理解自己的苦衷。
12.2VC，骗投资人钱的创业者，拿投资人的钱各种享受，最后只能吃官司了。
13.产品的思路有问题，不同的人做出来的东西，味道差太远啊。例如，很多传统老板会说，这个有需求，那个有需求，求大而全，搞得什么都不是，项目也推不动，就放弃了。不是搞一个app就是互联网。
14.做得太早了，没资本看这个领域。最后自己没信心，或者因为遇到种种困难，放弃了。
15.项目被其他人抄袭，结果是对方拿到融资了。
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（一）佛心慧语：改变别人，不如改变自己
其实，这很简单。毕竟是自己的东西，改变起来会容易一些。
遇到一件不如意的事情，我们总是习惯去责怪别人，考虑自己的过失通常会放在最后的位置，有的时候甚至是忘记或逃避。这是不可取的，如果你经常抱怨，我想那是该好好想想是不是自己的问题了。
改变别人的意识有时候是推却责任的自我潜意识。而改变自己是自我反省的必然结果。
自知者，明。自胜者，强。
如果每个人都强调去改变别人，那么这个世界就会增添许多的争斗，冤冤相报，无始无终。最终会只会走向灭亡。如果每个人都强调检讨自己，进而改变自己，那么这个世界就会多一份自谦的祥和。
（二）改变别人很难，不如先试着改变自己！
我的儿子虽然是独生子，可是非但没有大男人主义，有时候我觉得，他还有点大女人主义，处处强调女权，为女生说话。譬如有一天我对他说：“希望你未来能娶个有帮夫运的太太。”
话还没完，他就说：“为什么要帮夫运？也可以是我帮妻呀！要彼此帮助嘛！”
我一时语塞，改口说：“最起码，要个性温柔。”
他又不同意说：“何必要温柔？每个人都该有自己的个性，有时候表现出个性，反而可爱。”
我气死了，转身走开，不再跟他多讲。可是静下来，想想他的话，也想想我见过的许多“有个性的人”却觉得他也蛮有道理。
尤其发生的两件事，更使我有许多感触。
一、我太太以前办公室，有个精力旺盛的女职员，四十多岁，嗓门特大，又爱说话。常常一件小事，到她嘴里，就成了大事。办公室里的人，都觉得这女人吵，甚至有人建议我太太，把她调到别的部门。但不知从何开始，她居然渐渐不再多话，声音也变柔和了。每天下班，提起皮包就走，再也不留下来找人瞎扯。大家正觉得奇怪，她却突然请长假。又个隔了一阵子，这女人突然死了，死于肺癌。临死，许多同事去看她，见到瘦得不成人形的她，一个个都掉下眼泪，说：“好希望你回来上班，好怀念你的声音，从你不说话，办公室都变冷清了。”
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2018
任重而道远 ----漫漫拉赞助之路(实践,同行,活动,赞助,之旅)
2018年7月15日，益心同行实践服务团分为几个小团队前往处在梅地亚广场、市陌路、高富路等地的商铺开展一系列的赞助洽谈。这次行动旨在宣传益心同行团之后的各项活动，并且期望之后能够取得更好的活动反馈。此时的湖州虽已处高温，可也恰恰点燃了实践团成员的满满斗志。
活动开始前，团队成员整理好后期的活动策划等资料便各自上路，前往指定的地点开始找寻赞助商合作之旅。拉赞助小组大多通过沿街走访，进入各式各样的店铺咨询，找寻着一切可能的机会。可赞助之旅并不平坦，碰壁是常有之事，可拉赞助小组最终还是凭着一纸策划、三寸之舌以及满怀公益之心，最终打动商家，争取到难得的合作机会，给此次任务也画上个圆满的句号。
益心同行实践服务团在这次的活动中看到了社会对于留守儿童以及残障儿童的关爱，在社会如此温馨和谐氛围之 下，相信实践团接下来的活动会办的更加出彩！
求真学院
益心同行实践服务团
罗自强
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