约翰·坦普顿：20世纪最伟大的价值投资者之一，于1937年展开其华尔街生涯，坦普顿创建了全球最大、最成功的坦普顿共同基金集团。他被美国《Money》杂志誉为“20世纪全球最伟大的股票与基金投资人”，1992年他将坦普顿基金卖给富兰克林集团。

由于他的卓越成就，坦普顿于1987年被英国女王伊丽莎白二世授勋为爵士。

其受勋的成就之一，即颁发世界上奖金最丰厚的坦普顿奖，自1972年起，每年颁发给在信仰上贡献卓著者。

在中国经常听到一句谚语:“仁者见仁，智者见智。”它的意思是说一个人思想上的认识并不是全部和所看到的事物有关系，而是和看事物的人有密切关系。比如，两个人在同一个地方、同一个时刻，并且在相同的情况下醒来，但他们一天中的生活却有着天壤之别，这是因为看待事物的是两个不同的人。如果其中一个人是乐观主义者，他可能会说: “早安，上帝！”（Good morning，Gold！）而另一个是悲观主义的人可能会说：“天啊！天亮了！”（Good God，morning!）基本相同的词汇，所表达的意思却大相径庭，这得看说话的人是谁。可见，个人的人生观对于我们的人生态度有着关键的影响。

是的，假如你对生活中的事物不感兴趣，那么，再有趣的东西在你的眼里也有趣不起来。当我们谈到认知，选择的概念可能是最重要的。也就是说，选择半满的水还是半空的水这种认知是很重要的。

信仰是决定一个人的人生观重要的因素之一。那么请问，你对人生的信仰是什么？对于这个问题考虑一会儿，或许你可以把你目前所持的观念写下来。你也可以记下你对这些问题的答案：你相信生活是不断前进的吗？你相信人类总是进步的吗？你如何看待生活每天带给你的各种经验？你相信你具有创造美好生活的潜力吗？你认为我们在行为上进步还不够大是受到了思想的束缚吗？如果你回答“是”，就意味着你过着有滋味、有意义的人生，你对生活的各方面都充满了兴趣。
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人力资源管理之招人、用人、留人(企业,用人,工作,职位,招人) 一个企业在创立之初可能就是几个人打天下，当企业发展壮大之后，必然会引进新的人才为其企业的发展壮大服务。这个时候还靠某一个人的能力来推动企业发展那是不可能的，只有引进不同专长的人才，进行分工协作，发挥他们最大的才能来为企业服务。而如何去招聘优秀的人才，怎么去用，还要让他们不离开呢？这是每一个企业都面临的大问题。企业也要有一套完整的招人、用人、留人管理机制，使企业的损失降到最低。

　　第一、招人，企业在发展过程中都会产生新的岗位，我们企业都要把眼光看得远一些，我们要对将来可能会产的岗位进行分析，分析它的工作性质、职责范围等，为招聘做好充份的准备工作。在招聘过程相对而言经验能力应放在第一位。而有的企业在招聘的时候不管什么职位及职位的工作性质，最低的学历是本科，这是完全没有必要的。当然这要看是什么职位而言，比如操作性很强的职位，学历是次要的，主要一点就是你能胜任这份工作并把它干好就行了。对于一些管理类职位，经验和能力是第一位的，丰富的理论知识和实际的经验那是不同的概念。当一个大学生刚毕业时，找到一份合适的工作时学历所占的比重可能很大，但是当有一定的工作经验时，学历往往就不那么被看重。这样做对企业的好处就是可以节省企业的用人成本。

　　第二、用人，企业把优秀的人才招来，企业如何去用？上述招人方法可以节省成本，因为企业可以不必要发很多的时间去进行培训，可以尽快的为企业创造效益。但不是不用。用人的准则八个字——人尽其才、才尽其用。如果有一天公司对某个人说，你没有利用价值了，那这个人就可以走了。正因为我们自身有利用价值，所以才能找到工作。如果一个人能终身被利用，那说明这个人很了不起。所以企业要利用好每个人，发挥他们的专长为企业创造最大的效益。企业在用人时要给员工充份发挥的舞台，这样员在工作时就会如鱼得水，尽情为企业服务。可以工作一段时间后为什么会辞职呢，要知道公司为他们也花了不少钱呀。他们一走企业又得从头再招人上岗，花钱不算，公司的正常运营可能会中断，对公司的损失非常大。那如何避免员工辞职呢？ 猜你更喜欢:云之彼端(碧蓝,窗外,就会,云团,就在)

曾经有人对我说，好好发展，在哪儿都一样。

我于是来到了Limassol，粗算已经快一年了，当初可没想到过年居然回不去家。Almyra酒店昏黄柔和的灯光仿佛轻抚着世界的每一个角落，我却只是蜷在角落的沙发里望着窗外灰暗咆哮的大海发呆。

我很喜欢看塞浦路斯的云，充盈，雄伟，极富层次感。天气晴朗的午后，碧蓝灵透的天空与澄净浩渺的大海开始了某种“化学反应”，海天交接处的那条线开始膨胀，悦动，无限延伸，挑逗着人类视角范围的极限一般在几百英里的范围内迂回盘旋。然后就在走神的一瞬间，伴着无声的炸裂，无数云柱拔地而起，擎天而立，化作云峰，当中小型的云朵层次立现，强烈鲜明的存在感呼之欲出，即使是身后的云峰也无法夺走丝毫风头。云峰之间继而互相联携，在夕阳照耀下弥散成粉色的海，漫过斑白的远山，越过停泊的巨轮，从那海天尽头处踱着方步从容而至。

而与圣洁舒缓的白云相反，阴雨时的天空则是另外一番景象—正如我眼前的情景一样，云团如兵团压境，身披青灰色重甲，持戈握矛，驱狼策虎。又像飞行的要塞，或者悬空的浮岛，天庭的基石，裹挟着对人间的蔑视横扫而过，不知前往何方，又或许像倒悬的达摩克利斯之剑，随时陨落毁灭一切。蓝天夕阳早已遁去，只有乱涛?岩在击节狂欢，这场景犹如末世降临，令人战战兢兢，然而就在众人以为豪雨将至，疾行归家的时候，云团中却间或惊现几抹碧蓝，渐渐的几缕金黄的细线穿云而落，将大海击出无数坑洼，金线所过薄雾冥冥，几只海鸟左旋右绕，此时威严的云墙也平和了几分，好像这庞然巨物只是波赛冬闲来无事消遣世人的风筝似的。这两种截然不同的云朵之美在这冬春交替之时于此地中海岛国同台竞演，惊世之美无论多少照片或者文字都难以尽述。

繁忙的工作之余有时间倾倒些小情怀总是好的，这让我觉得自己还未曾迟钝，尽管现在执笔的手经常悬停在半空不知所往，但好在文字游戏间略略回想那些纯洁或者威严心里就会涌起面对生活的勇气和信心。现在微信圈里经常有朋友发表关于“成功”“拼搏”“付出”“人生价值”之类的感悟，看得久了感觉就像电视节目间的插播广告一样，大部分人布道的目标并不是用赤裸的口号去激励众生，相反往往只是为了将捂的密不透风的自己展示在客户和潜在客户面前罢了。说出这种想法是危险的，十有八九就会被默默的冠上“不思进取”，“自甘平凡”之流的帽子，如果尺寸合适的话我自然无话可说，但还是希望这帽子不是只有一份坚实的灰色，再加上那些洁白、碧蓝、青灰、金黄和橙褐的色彩更妙—这也是我自以为是的肤浅理想。

窗外已经黑的无法视物，只有远方的货轮上几点萤火醉汉般执拗的证明着自己的存在与清醒，壁炉里柴炭将尽，火苗也愈发困倦。回过神来发现这家五星级宾馆的大堂如今只有寥寥数人没去吃饭，几个可爱的孩子从餐厅欢笑着跑出，其中最小的一个摔倒在地又快速的爬起，踉跄的追赶。躺椅上看报的老人掩面打了一个长长的哈欠。

这是一个平凡的不能再平凡的周三，窗外还是阴晦寒冷的风雨。整个酒店除了一个蜷在壁炉旁敲字的中国人之外都在渐渐归于沉静。白天和家人通了视频，熟悉的面容，家乡窗外的银装素裹，热腾腾的厨房，喧闹的麻将桌还有噼啪作响的鞭炮，一切从未离我如此之近。刚过去的马年给了我新的方向和动力，刚开始的羊年则仍然需要我的努力和坚持，我并非不求闻达，只是觉得喧于人前之物皆为内心所短，默默孕育则水到渠成，念念不忘则必有回响。新年始于Paphos的一夜挥霍，期待年底的又一茬收获。

那些我所珍视的人，新的一年仍然要心想事成，万事如意。但请不要执着于这8个字，人生路艰，一生百事如意已属难得，多分些时间精力给父母家人与健康调理，理直气壮的找些出门远行接触不同世界的借口吧。徘徊于30岁的?字路口，迷茫困惑在所难免，这时候记得抬起头来，看看远方的云之彼端，未来一定有属于我们的五彩斑斓。