创业者个人或者创业者家族的理念不同可能导致家族企业在制度形式和组织发展上走上完全不同的路径。在现代发达的市场经济国家也非常普遍，即使在美国家族企业也是经济主导力量：75％以上的企业属于家族企业；家族企业占国民生产总值的40％。
世界上最成功的一些企业就是从家族企业发展而来的，如强生、福特、沃尔玛、宝洁、摩托罗拉等。未来一个历史时期，中国的国有企业、外资企业和民营企业都会共存，上市公司队伍中也会逐渐增加外资背景和民营背景的企业。家族企业则会是一种成长最快的力量。
从家庭、企业到国家，任何一种组织能够合理地存在和有效地发展都依靠于其内部成员间共享的一种文化和价值观念，以及基于这种文化和价值观念之上的相互信任关系。
家族企业中，家族成员间特有的信任关系和相对很低的沟通成本，是其取得竞争优势的一个有力源泉。但是，如果处理得不好，让家族政治进入到企业之中，并且进一步地让企业外聘人员也卷入到了家族政治当中，则会阻碍企业的组织发展进程，上演一场几败俱伤的豪门恩怨。
如何解决好家族企业的公司治理，是值得探讨的一个问题。
首先，必须建立完善家族企业治理委员会，代替股东会（适用于没有真正企业化管理运营的家族企业）家族企业一定要有一个家族委员会，在这个委员会上把家族内部有关企业发展计划和家族发展计划之间的一些矛盾以及家族成员内部的一些分歧解决好。有股权又在公司工作、有股权但不在公司工作、没有股权但在公司工作以及没有股权也不在公司工作的四类家族成员之间，在有关分红、投资决策等等方面会存在剧烈的矛盾。
在家族委员会上，处理好家庭消费和企业积累之间的矛盾，以及企业投资方向确定问题，形成一个一致的意见，通过正式的渠道传递到企业中去，可以在一定程度上预防和化解家庭政治对企业运作的影响。
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你为什么依然是穷人？财富是忙出来的(自己的,你是,我说,的钱,老爸) 首先坦白，我是个穷二代。老爸长年在外地，拖着病痛的身子，赚点小钱，给家里过活。
我在认识王雷雷之前，我对富二代一直是井水不犯河水，你有你的钱，和我有甚相干。遇到富二代公众场合拼爹、炫富，我当然就偷偷在心里啐他一万遍。
王雷雷，要不是听别人说他父亲是个地产大鳄，单看他浑身上下的衣服，怎么也不像个有钱人。他身上衣服加起来所花的人民币，不超过一百元。
他是个怪人，白天拉客户，晚上写日记，写什么日记呢——拜访客户日记。这年月还有谁写日记呢。有同事讥笑他，何必呢？这么卖力工作，不如好好想想怎么花掉你老爸的钱，钱多了，还是要担心发霉。你是学防腐的，还是在专业上有个造化为好。
可他不知道哪根筋搭错了，对这些话儿充耳不闻。每天盯着自己的业绩曲线图，殚精竭虑。
他给人的感觉就是一个词：忙。
王雷雷总没有歇着的时候，有时老板不在单位，我们偷点懒，玩玩游戏。他呢，一如既往给客户打电话，邀约见面，解释产品的优势。
有天下班，我见他不断按摩手指。觉得这人有点像外星人。一打听才知道，他那天打了五百多个电话，手指又酸又痛。再一细看，他的中指指腹居然有了厚厚的趼。
他对我说，你是名牌大学钻出来的，起点高，痛苦指数也高，别人对你期望高啊！
我点头说，是啊，不过我倒不觉得什么痛苦，我不想什么名牌大学，我只想混饱肚子就行！
他睁大眼，说，那怎么行？怪不得你做事老是慢吞吞的，你不忙起来怎么行啊？
我说，忙又怎样？不就多点业绩奖，吃个夜宵，唱个歌，还是一无所有。
他接着说，慢吞吞会把人废掉的。忙的目的不是为了钱啊，而是寻找快乐！股神巴菲特在他八十岁生日的时候说，他打算工作到一百岁呢。
我不以为然地说，我可不想拿身体开玩笑，身体垮了，啥都没了。
王雷雷说，注意劳逸结合啊，巴菲特说，他的长寿之道就是快乐工作、快乐生活。
两年后，我们还是普通的业务员，他却凭借自己的业绩，做到了销售总监的位置。年薪是我们的二十倍。
有时，我们在一起出差。我问他，你现在是我们单位的富人了，你觉得你取得的成绩，归功于什么？
他淡然一笑说，归功于老爸的一句话，财富是忙出来的。古人讲，行商坐贾。我们搞销售，其实就是要行，功夫在腿上。
富人有富的道理，这就是我的好友王雷雷给我的最好启示。
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许鸣
乌骓殉情投江?，虞姬从此无下落。
自古征伐多横祸，江山最是人情薄。
玄武弓箭七步诗，历代更迭血腥史。
妇人之仁争天下，壮士之勇千古绝。
自矜功伐寡韬略，沛县已唱大风歌。
乌骓乌江该晦绝，犹似三国落凤坡。
刚愎自用若无缺，鸿门宴上哪得脱。
内政策略听范增，外战韩信受重拖。
汉字大旗改项麾，汉王倾覆大楚妥。
肯随亭长过江东，史家笔迹或异辙。
临终赠首实可笑，吾翁若翁一杯羹。
至死不悟天亡我，力争天下非兵过。
(许鸣）
2016.4.22
注：项羽临终前乃曰：“天亡我，非用兵之罪也”。
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