显而易见，杨忠洲和陈爱莲最终成就霸业，首先是因为他们成功地度过了前几次危机。目前中国企业在发展过程中常常会出现以下几种情况：
①不知道自己面临战略转折点，在过去的惯性中按部就班，最终死得莫名其妙；
②发现了自己已面临深渊，知道要变，但却做出错误的战略决策，最终壮烈死掉；
③知道自己面临深渊，并知道要变，更知道吃螃蟹的风险，于是他们稳中求进，采取跟随领袖企业前行的尾灯战略。这是大多数企业出自本能采取的战略；
④少数企业在每次危机凭借自身优势成功决策，迈向新的高度，随着越做越大，企业越来越接近社会潮流的本质，最终成为行业顶尖企业，并凭借最高级的战略竞争手段独步天下，比如国美，比如杨忠洲和陈爱莲。
战略竞争，事实上就是不同的企业价值观之间的竞争，是一种方向和高度的竞争。
战略竞争，也就是运作模式与运作模式之间的竞争，是大者之间的较量。
战略竞争对于普通企业，就叫做“大象无形，大音稀声”，有时会以一种常人看不懂的形态存在。
战略竞争，决定着行业的命运。
与战略竞争相对的是以“运营有效性”为目的的策略和战术的竞争，因为目前绝大多数企业都采取的是尾灯战略，它们没有自己独有的模式，于是只好在同一模式的运营有效性上进行竞争，尤其是在市场营销的手段上相互模仿、抄袭，然后唇枪舌箭，往刀兵相向。有意思的是，这群“只会埋头拉车的人”，还总是相信自己能跑在竞争对手的前面。
事实上，一个企业要是认为它能提供与竞争对手同样的产品，并在很长时间内比对手做得更好，这简直是夜郎自大。在信息、资金、人才快速流动的今天，把宝押在竞争对手的无能上，无异于把自己扔进了一个死胡同。
这样的企业(而且是国内大多数企业)往往认为战略无非是：以最低成本生产最优质的产品，或者是，整合其所在行业。其实，这是手段而不是战略。从运作实效来看，它的后果往往是低质量和短期行为，而且很快就会被新的革命者(尤其是技术革命者)所取代。
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企业信息化：ERP价格战背后的思考(企业,项目,软件产品,价格,软件) 企业信息化建设经过了20几年的风雨历程，不论是企业还是软件供应商都得到了长足的发展。从最初的“要我上”到现在的“我要上”，客户的心态发生了根本的变化。但与80年代相比，企业现在又开始面临新的难题。在80年代，能够提供制造业信息化管理软件的厂商较少，大家选择的余地有限。而现在号称能够提供ERP软件产品的供应商有上千家，价格更是相差悬殊，一个ERP软件的价格从几千到几千万不等，这样的价格市场确实给企业选型出了一个不大不小的难题。
管理模式的差异化我国的财务软件应用较好，价格上的差距也不大，原因是财务管理有统一的标准和规范，软件厂商也必须按照财务制度和规范提供相应的软件产品。与之不同的是，ERP是对企业资源进行全面优化的管理手段，也是能够支撑企业实施管理提升的重要工具。多年来对于其管理的范围和应该具有的功能始终在争论之中，没有一个统一的标准。由于不同类型企业的管理模式不同，也难以制定一个统一的标准。因此，ERP市场上就出现了百舸争流的景象。
价格差异较大的产品，在提供的功能、流程控制、支持的业务模式、灵活性、适应性、安全性等方面一定存在着差异，这种差异将直接影响到企业的应用，一旦选择有误，将会造成项目实施的失败。
价格引发的思考实施顾问的重要性卖软件不同于卖硬件，卖应用管理软件更不同于卖工具软件。ERP是一个较为系统的管理软件，它涉及到企业各个部门的相互配合和协同运作。
它不仅是一个软件产品，更有先进的管理思想导入、业务流程的优化、组织机构和人员岗位的调整、适应计算机系统的管理制度的建立、软件调整与完善等，这些都需要实施顾问来帮助企业实现，一个好的顾问团队是项目应用成功的基本保证。
做项目和做产品有天壤之别一个适应性强的ERP软件产品是在全面了解诸多企业的不同需求，并进行归集分析与升华后，引进先进的MRPII管理思想，按照软件工程规范进行开发，得到用户的实践和不断完善的结果。项目开发是一个团队针对一个企业的特定需求进行的，只要能够满足企业的需求，项目在企业的应用就是成功的。但将该项目软件安装在另外一个企业，甚至是相同生产类型的企业，恐怕就不能够应用成功。做项目和做产品有着天壤之别。 猜你更喜欢:动物园游记(动物,有了,那是,黑熊,自己的)
一
动物园游记(动物,有了,那是,黑熊,自己的)
一早起来，老公就说，今天是母亲节，晚上陪妈过，上午陪你过。此语一出，便惊落了一地柔情。身为男人，真的很难，要在媳妇和妈这两个女人中周旋，要身经百战，要顾全大局，才能圆滑收场。身为人一妻，不求大富大贵，只求这份惦记，有他这句话，心便知足了。
今天的目的地是动植物园，离市区三公里。老公开车，带着儿子，我们一路畅游。五月的北方还有些阴冷，但绚烂的挑花却开得纵一情肆意。在自然界，植物对气候的适应能力远远超过了人类。
买了票，进了门，一切如故，多了几分熟悉，多了几分亲切。偌大的院子高低起伏，道路纵横交错，任我们自一由驰骋。经过一冬的洗礼，游人不多，却丝毫没有萧索感。天空下起了蒙蒙细雨，这让整片绿地有了勃勃的生意。
最引人注目的，当属黑熊。别看它模样憨厚，体态臃肿，走起路来却优雅别致。在食物的诱一惑下表演着娴熟的技能。转圈，上墙，真是天生的演员材料，完全没有扭一捏造作之态。出于好奇，在旁边阿姨那里花一元钱买了一串胡罗卜（两小片，外带一块火腿肠），却不料惹怒了小黑熊，连食物带树枝一并被它夺了过去。俗语有云，"人为财死，鸟为食亡。"它可是为了那张贪吃的嘴，不惜了一切代价。当然，得到了想要的东西，也就不会再听从你的任何指令。弄得我是钱情两空，也便是咎由自取吧，谁让咱不懂得尊重动物呢。
和黑熊相比，猴子要聪明得多。身姿矫捷，动作灵敏，上杆，单杠，荡秋千，那都不在话下。武艺精通，自然吃的也要上档次。专喜欢小朋友的果冻和花生。猴子的脾气不好那是人所共知的。想要它表演节目，不光要有美食的引一诱，还要有一颗恭谨的心。两次没吃到嘴里，便扭头走之，决不给人类再留有任何耍弄的机会。想必，动物的智慧之处，就在于有一个不卑不亢的自尊吧。
在动物园里房子最大的，要属那些鸟类了。天生长有一双翅膀，自然比别人有了更广阔的空间。但始终也逃不开管理员的掌心，高高的城墙，密密麻麻的铁丝网，让自一由近在咫尺，却近乎天涯。
亏了百灵鸟，却厚待了鸡鸭。就因为沾了禽类的边，就拥有了鸟一样阔绰的家园。走出了笼子，丰满了羽翼，健壮了身姿。豁朗的嗓音，瞬间响彻云霄。这片鸟林，成了它们施展才华的天堂。
鸟粪布满了台阶，给行走带来了不便。但这并不影响人们的兴致。四处拍照，参观。就连小时候，家里养的鸭子，也成为我们镜头里的艺术品。在一条狭窄的小路上，偶遇两只家鹅，看见游人，便伸长了脖子，一副霸道神情，时刻保持着进攻的姿势，在它们的观念里，那是自己的地盘，不许逾越。看着让人生畏，我们也只能望而怯步了。
有些动物的高贵姿态是上天赋予的。比如孔雀，艳丽的色彩，柔美的曲线，抖擞的精神，让它在百鸟中成了佼佼者，有了更多的观众。人们展尽了才华，也只是为了让它开屏，捕捉美丽的瞬间。再看看那几只鸵鸟，灰秃的羽一毛一，又脏又乱，也高高的昂起头，却有了几分东施效颦的意味。没了姿色，剩下更多的是痞气了。所以说，孔雀的高傲那是骨子里的东西，自信，张扬，多情，不是一般动物能模仿得了的，需要资本和才艺。
今天的最后一站是松鼠园。精灵的模样，松一软的绒一毛一，窜一动的身躯，敏一感的情绪，让它们以最低的姿势赢得了最高尊位。人们不会去挑一逗它，更不会去耍弄它，悄悄的，静静的蹲在它的身边，享受它的美，它的可爱。不敢有任何过激行为，生怕惊扰了它，一溜了之，扫了人们的雅兴。
回来的路上，天空放亮，?光散了出来，心情更加的满足和愉悦。我不知道在动物的眼里，人是一种什么行为。也许对人有敌意和恐惧。但是，在人的眼里，我们应视动物为朋友，更不该为了谋取私利而屠害它们。上天赐给我们更多的智慧和能力，就意味着我们有责任和义务保护它们的安全。
母爱因仁慈和无私而伟大。在这样一个节日里，我们更要反思自己的行为。人类是动物的母亲，也是自然界的母亲，应该对它们保有这种无私的爱。
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