1、企业资产的损失和生产效率的下降正如，在工作场合不当的使用email和IM一样，如果滥用企业内部建立的Blog系统会使员工的生产效率降低，浪费了企业的宝贵资源。同时，由于个别员工的Blog的不当内容所引起的员工法律纠纷，也有可能使企业蒙受意外的损失。
2、企业信誉的受损有些企业的Blog是对外部公众开放的，比如，IBM、Sun和Oracle等，如果由于员工的Blog内容不当，必然会造成公众对企业形象认同的降低。就比如Sun的Jonathan的Blog，其在开源世界里引起的争议，使的Sun的企业形象受到损害。因为，公众所看到的是企业的Blog，Blog的内容是企业的员工所写，所以必然会与企业联系起来，因此，企业的Blog正如企业的Web站点一样是一个企业的形象，不当的Blog内容会毁了一个企业。
3、企业商业机密的泄漏员工将其工作场合的图片放在Blog上，有可能无意中泄漏了企业极其重要的商业机密，造成企业利益的重大损失。比如，图片背景中有新的研发产品，这会给竞争者提供重要的线索，从而给企业带来麻烦。
由于有上述种种风险，所以每个企业的CIO必须重视对Blog风险的管理，一般要把握以下四个原则：
1、建立起成文的守则来管理企业的Blog正如公民的言论自由需要遵守相关的法律一样，企业的Blog内容也不能随心所欲，在守则中需要明确规定那些内容和评论是允许的，那些是绝对禁止的，并让每个使用企业Blog的员工清楚的知道和遵守。同时，需要对企业Blog的内容进行监督，发现问题及时纠正。
2、保护企业的商业机密，提出指导原则防止Blogger们损害了企业、员工、客户和供应商的利益，对希望使用Blog的员工进行必要的培训，使其具有商业机密、版权和隐私等方面的知识，以及如果违犯了话会受到何种处罚。
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一切困难都是为了让我们更强大(都是,好莱坞,强大,你是,自已)
好像是在一次电话采访中，一个记者曾经问过我一个很好玩的问题：李连杰，你这些年都是一帆风顺，你是怎么变得这么强大的呢？
这位记者，采访我之前肯定没做过认真的准备。首先，我从来不是一帆风顺，我在朋友中有个外号，叫”死过一百次的生还者“。从小我父亲就过世了，家境实在太差，只好加入武术队，靠每个月微薄的补贴养活全家；11岁开始我连续5次拿到全国武术比赛冠军，18岁拍了《少林寺》一夜成名，但立马，第二年我就摔断了腿，差点成为废人；好不容易等到《黄飞鸿》系列电影大卖，我的经纪人又遭黑道枪杀，事业再次陷入低谷......这些都不说，2004年印尼海啸时，我差点妻离子散命丧异地，当洪水就在你眼前肆虐时，那种内心的惊恐与不舍，又有多少人面对过呢？
也可以理解，问这个问题的人估计从来都只是在电影中了解我，觉得我就是电影中那些硬汉，身怀绝技，从精神到肉体都是天生的强大．事实上，我只是一个血肉做成的普通人，甚至，我比很多人还脆弱，有一段时间，我天天想着出家当和尚。
但是，少林寺的一位高僧却不同意我这样做，因为出家并不能从根本上解决问题佛家还讲究入世修行呢！后来，我去好莱坞发展时，他要我记住一句话：一切困难都是为了帮自已变得更强大！
这话听起来实在不像是什么祝福。果然，到了好莱坞，事情并不顺利，虽然台湾老板杨登魁花了上亿元帮我打造形象，创造机会，但傲慢的好莱坞并不肯接纳我这个身高才170CM的华人。我忍着，直到一次在片场，导演把剧本摔到我脸上，冷冷地问我：你是不是不懂英文，所以剧本没看懂？
那个晚上，我打电话给那位高僧。他淡淡地说：这些年你吃了不少苦头，但回过头来想一想，是现在的你强大，还是过去的你强大？我一愣，想着自已这半生的经历，的确，那些困难现在看起来都不值一提了，可当时，又何尝不是逼得自已无路可逃？可见，困难的确在让我变得强大，至少，让我的承受能力越来越强！
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地涌西山脉，名标禁御泉。
百层飞作雨，万顷汇成渊。
润下终归海，源高却自天。
萦烟来树杪，带雪落云边。
隐见瑶光曳，?苁佩响传。
红栋桥宛转，乌榜棹洄沿。
星汉随湾泻，楼台倒影鲜。
蛟龙蟠翠岛，雁鹜起琼田。
镜面晶荧合，珠痕荡漾圆。
翠流初放荇，娇拥半开莲。
睿赏悬孤鉴，馀波溢九璇。
那居真有庆，鱼藻在诗篇。
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