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日期:2018-11-30 07:36:54    来源:互联网
紫荆花:自主研发是灵魂(紫荆花,创新,研发,面料,大英百科全书)三月末,北京还没有褪尽冬天的寒意,江
紫荆花:自主研发是灵魂(紫荆花,创新,研发,面料,大英百科全书) 三月末,北京还没有褪尽冬天的寒意,江苏紫荆花纺织科技股份有限公司在北京举办的“摩维”产品新闻发布会却显得热火朝天,春意盎然。与会人员的脸上洋溢着喜悦的笑容,似乎中美贸易摩擦这片笼罩在中国纺织企业头上的乌云已经烟消云散。

  “摩维”是紫荆花公司与东华大学联合研发而成的新型面料,将大英百科全书定义为“不可用于纺织面料”的黄麻、槿麻,通过加工提取用于面料生产,填补了国内外空白。业内专家认为,“摩维”纤维的研发标志着中国的纺织企业已经走上了自主研发、提高核心竞争力的道路。

  但对于紫荆花和紫荆花董事长刘国忠来说,从公司成立之初,创新的脚步就从没有停止过,“摩维”只不过是创新这株大树上开出的一朵比较引人注目的花而已。

  创新是紫荆花发展的灵魂

  紫荆花公司董事长刘国忠说,创新是紫荆花发展的灵魂,也是紫荆花的制胜之道。当创新变成灵魂,发生在紫荆花和刘国忠身上的一切便不再是偶然。

  “摩维”的研发早在2003年就已经开始了。刘国忠回忆说,“摩维”的诞生来自于一种未雨绸缪的思考。当时纺织行业面临冲击、充满了变数,似乎每一个企业、每一位业界人士都身处险地,然而,我始终相信,只要坚持寻求创新,就一定能为我们赢得未来的生存空间和发展空间。

  事实证明刘国忠的判断非常准确,历经3年的研发,”摩维“于2005年推出后立即受到了业界的广泛欢迎,截至日前,2005“摩维”纤维面料已经全部被预订一空。更为重要的是,在当前国际棉花价格波动及贸易壁垒限制的情况下,“摩维”很可能会是国内不同领域、各类企业面对资金紧张、资源短缺而寻求自身突破的一项成功解决方案。

  创新,在紫荆花不仅仅体现在产品技术的突破与更新,更在于如何把握机遇、打破传统,建立更新、更符合市场规律的经营模式。

  刘国忠12岁起即挑起了生活的重担,年少时的独立不仅令他具有了坚韧、顽强的性格元素,更培养了他特立独行的行为方式。27岁那年,在经济形势并不景气的背景下,刘国忠出人意料地出资购买了一家濒临倒闭的小企业,从此开始了他的成功之路。
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职场不是别人给你什么,而是你自己能争取到什么(领导,这类,伯乐,沟通,工作) 诸葛亮从来不问刘备,为什么我们的箭那么少;关羽从来不问刘备,为什么我们的士兵那么少。但有诸葛亮草船借箭,关羽过五关斩六将。
  
  职场如战场,不是别人给你什么,而是你自己能争取到什么。态度决定你职场的高度,改变自己,用积极的心态去拥抱崭新的一年,自己定会有所收获。
  
  A、领导不和我沟通,我就不和领导沟通
  
  这类人缺“神”:这种行为在精神乞讨行为中是最为严重的,有些人在企业中觉得自己是靠才吃饭,和领导沟通与否无所谓,和领导从不主动沟通,理由是你是领导你不和我沟通,我才不主动和你沟通呢。切莫把领导当神,更不要是神召唤的时候才去,神不召唤就不去,如果信神,就得时不时去礼拜,否则你有难时神也不会光照你的。点评:工作上或有助于团队建设或有益于企业发展的想法你都应主动与领导沟通,让你的思想及时变成决策行为,为团队为企业作出贡献。只有这样你的才华才不会被埋没,否则千里马老死槽内悔得也只有自己,伯乐不会跟你悔的,不要自认为是千里马就会有伯乐,现在的社会是千里马多而少伯乐,千里马得学会投伯乐所好方为现代意义上的千里马。
  
  B、领导不认可我,我就不好好干
  
  这类人缺“荣”:这类人虚荣心较强,这种精神乞讨行为企业中较常见,先前工作中做了点成绩,但领导迟迟没有表示肯定,他就会认为是不是领导不认可。点评:虚荣心每个人都有,但要正确对待虚荣心,用得得当是推进器,会助你工作中成绩突飞猛进,有的领导对下属作出的成绩不一定当面肯定,但在私下与其他人沟通时会对你的工作予以肯定。工作做得好其实是本分,也能显示出你的能力。
  
  C、领导不鼓励我,我就不好好干
  
  这类人缺“油”:这类人在企业或单位基层居多,每天几乎就靠领导的鼓励为生,领导哪天要是忘了“踩油门”,这些人就能从早到晚坐在同一个地方没有丝毫的动作变化。点评:得学会自己“加油”,得学会自己“踩油门”,这是一个员工在企业生存的基础本能,企业需要的是一个有驾驶证的学员而不是学徒。学会自己安排工作,学会自我激励才能自我成长。
  
  D、我不开心,是因为领导不会哄我
  
  这类人缺“炼”:这类人是企业中易情绪化的员工,自己心情好与坏完全由领导来决定,开心好象是领导哄的,不开心好象是领导给的。点评:易情绪化是不成熟的表现,是内功欠修炼的表现,易情绪化不利于工作开展,也不利于个人成长,得学会克服感情用事,多接受心理磨练与心理受挫性工作,加强理智性控制力锻炼,情绪以“我”为中心,而不是以别人或领导为中心,自然就能克服情绪化。
  
  E、不上进,抱怨公司氛围不好
  
  这类人缺“的”:有人说,我想上进,但公司乱成这样,我能上进么,听起来不上进是公司的错,我觉得这类人是缺目标,缺人生的目的,缺工作的目的,或者是搞错了目的。公司氛围不好会影响一个人的发展,但不完全会影响一个人的发展。点评:小隐隐于山,大隐隐于市。环境会影响一个人,但不完全影响一个人,一个人的改变内因是主要的,外因是次要的,想进步,就得树立正确的人生目标,工作目标,不受外界环境的干扰或克服干扰。 猜你更喜欢:读《问鼎》驱寂(官场,成熟,政治,智慧,官商)

前几天,下
读《问鼎》驱寂(官场,成熟,政治,智慧,官商)

前几天,下班后至友人书店闲逛,买了一本官场反腐小说《问鼎》驱寂,因时间关系,多半是早晨蹲厕或下班后陆陆续续的读了一个礼拜才读完,该书作者何常在主要讲述一大学生夏想帮主子(县委书记)从政的经历,凭借熟谙官场派系明争暗斗的潜规则演绎他平步青云的仕途,其实我看这种书籍没一点意义,又没在官场上混,这辈子也不可能,纯属一种不期待的消遣。官场的黑暗也不怪我等草民鸟事,被激活的忧患意识也是一种苍白无力的徒劳,为了证明我的良知启动了我的忧患意识,欲瞎聊一二:

书中对成熟男人的界定写得较透,男人的成熟不参照于年龄,而取决于心里上的成熟。年过五旬的厅级高官其政治智慧还不敌刚满23岁的县委书记的秘书夏想,我认为政治智慧上的成熟是衡量一个男人在官场上是否真正成熟的标志之一,当然也不乏大智若愚者用嫩拙的政治智慧迷惑同僚,所以表象的看人是不理智的,要看他一生中抛物线的轨迹,到底抛了多远抛了多久,是而立之年残下还是古稀之秋隐退?

官二代的婚姻讲究门当户对,父母扭曲婚姻自由,承袭操办的封建传统,但不乏也是一种面子工程,谁愿意一高官之女许给一个普通的无权无势的穷学生,牺牲儿女的选择权可以扩大关系网,增强政治战斗力,加大博弈砝码,重叠政治资本,高官养个傻子也是有份量的,要么能保住全家的富贵,要么毁掉几个家庭。

书中主人公夏想是幸运的,他年轻有为,追求自由和纯洁,追求公正和理想,骨子里有一股文人情怀,作者何老师故意把他刻画的如此完美,虽然是七品县委书记的秘书,但前途无量,深谋远虑,有通天之力,政治智慧成熟,商业头脑超前,英俊潇洒,让每个自认为自身条件比不上他的男读者都会痛恨老天不公平;让未婚的女读者有一种与现任男友分手的冲动并修改新的择偶标准。

官员白天上台总是一副公事公办的表情阴阳顿挫的作完秘书写好的工作报告后,晚上撕开利欲熏心的嘴脸展开政治上的博弈,为达到目的,齐聚门客爪牙勾结富商指使包揽工程从中获利。官商官商,无官不商,纵然你有商业头脑,若前无官方引路后无官方撑腰,你再厉害也是徒劳,早晚血本无归,何常在老师把官商勾结的心理活动跃然入纸,人物刻画入木三分,能让每个大胆的刁民阅后也会深感后怕。

在官场上混,最担心的不是专业能力,而是每次在常委会上的表决最担心站错队,有后台但站错了队也是致命的,那真是一失足成千古恨,为此官员每天都提心吊胆,步步惊心。好多具备治国能力的大使及诸侯因站错队而下马,在刀光剑影中最尖锐的往往是本土派和空降派间展开,骑墙派一般韬光养晦,形势的天平未严重倾斜,他们是没立场的,宁愿弃权。一旦哪方失势他会见风使舵帮胜方痛打落水狗,让你永无翻身之日,当分享胜利喜悦时,他们又很难得到胜利者的信任,不过为了形式上增加势力范围,胜利者虽不重用骑墙派,但也不会拒之门外,这就是成熟的政治智慧。

《问鼎》的问世,有其精华和糟粕,不同的人阅后对其影响不一样,完全由正确的主观意识去判断,然后择其善者而效之,其不善者而弃之,鄙人认为这才是真正读书看报的目的,当然,说起来轻而易举又轻描淡写的,欲熟谙其官场厚黑之术非朝夕之功啊!鄙人闲无鸟事视此书为驱寂之良书……

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