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绩效管理和企业文化的关系,绩效管理与企业文化
日期:2018-11-30 04:10:14    来源:互联网
绩效管理关键在于“过程”(企业,绩效管理,绩效,企业文化,忙着)自改革开放以来,随着中国社会主义市场
绩效管理关键在于“过程”(企业,绩效管理,绩效,企业文化,忙着) 自改革开放以来,随着中国社会主义市场经济体制的进一步改革与完善,国内的各行各业都在不同程度的趋近利润持平化。然而,随着中国加入WTO后,外国企业纷纷涌入中国市场,中国企业面临的竞争越来越激烈。那些企业靠老板正确的思想与方法决策,抓住市场机会而获取暴利和快速发展成长的做法,在今天已经很开始步履蹒跚了。现在的企业间的竞争是核心能力的竞争,中国企业要想提升自己的核心竞争力,在激烈的全球经济一体化市场竞争中求得生存与发展,就必须把外国的先进企业管理思想与方法融合到自己的企业管理中,向企业内部管理要效益,加强组织绩效的提高,通过不断的加强绩效管理来提升企业的核心竞争力。

  然而,为了提高企业的绩效;企业通过各种方式来实施绩效管理;在绩效管理的实施上,许多企业的准备工作是不充分的、不明确的,甚至更有些漫无目的。在这些企业中,绩效管理只有被用到提高企业业绩的时候才被提及。年初时企业的人力资源部门和各个业务单位都开始处在忙碌之中;忙着做计划,忙着制作和发放考核表单,忙着收考核表单,忙着计算和存档表单;结果到了年底,整个企业还是没有得到有效的绩效成绩。

  导致这么多问题的出现,就是因为企业在做绩效管理的时候没有认真的进行整体绩效过程管理规划,没有把绩效过程当作一件重要的工作,忽视了它的重要性,忽视了过程在绩效管理中所占的地位,最终导致绩效管理目标失败。因此,在实施绩效管理前,企业应花足够多的时间和精力对绩效过程做出规划,对绩效管理的实施方案进行全面细致的评审,使绩效管理的执行有切实的依据和基础,保证其可执行性。

  一个企业要有效的做好绩效管理,那么下面的过程不能忽视。

  首先,要充分顺应和融合整个企业的企业文化:

  企业文化是企业经营管理的灵魂,是企业价值观的体现,企业文化作为企业的上层建筑,是员工与组织心灵沟通的桥梁,是一种无形的管理方式,同时,他把整个企业的战略目标、企业的愿景和企业使命与组织能力、部门能力、个人能力有机的整合,从而通过绩效管理的方式把企业或员工的行为展现,实现企业目标和个人目标的纽带。所以,企业文化是企业与员工达成心灵契约的关键因素。
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如何依法对员工进行降级、降薪与调岗?(员工,劳动法,降级,用人单位,升降) 作为一名人力资源经理,如何依法根据员工的工作表现、公司的经营状况调动员工的工作岗位,调整薪金待遇是经常会遇到的问题。处理得好能够激励员工更好地工作,处理不当可能会引起劳动争议,闹上仲裁庭,甚至输掉官司,被动地向员工进行赔偿,影响公司的声誉。如何避开此类误区,依法对员工进行降级、降薪与调岗是中国劳动争议网9月20日举办的座谈会的核心话题。

  ■降级、降薪与调岗的法律依据

  法律专家范战江讲述了其法律依据。(一)《劳动法》第4条:“用人单位应当依法建立和完善规章制度,保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务”。(二)《劳动法》第47条:“用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益,依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平”。(三)《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(国务院第103号)第18条:“企业享有人事管理权”,其中规定企业对未上岗的管理人员、技术人员可安排其他工作,包括到工人岗位上工作;可以从优秀工人中选拔管理人员和技术人员;专业技术人员,其职务和待遇由企业自主决定。第19条:“企业享有工资、奖金分配权”,其中规定企业有权制定职工晋级增薪、降级减薪的办法,自主决定事实上晋级增薪、降级减薪的条件和时间。(四)《企业职工奖惩条例》第6条、第12条也有晋级、降级一类的奖励和处分的规定。(五)《劳动法》第17条:“订立和变更劳动合同,应当遵循平等自愿、协商一致的原则,不得违反法律、行政法规的规定”。(六)《劳动法》第19条:“劳动合同除前款规定的必备条款外,当事人可以协商约定其他内容”。(七)《劳动法》第26条第1项、第2项的规定。

  应怎样看待员工的职、薪升降与岗位调整呢?员工的职、薪升降与岗位变动是用人单位内部的一种正常管理机制。员工的职、薪升降与岗位调整机制的根据是用人单位生产经营的需要和员工各方面的表现情况。员工的职、薪升降与岗位调整属于用人单位的管理行为和自主权利。 猜你更喜欢:我(自卑,自己的,都是,男人,朋友)

自我介绍:本人出身农
我(自卑,自己的,都是,男人,朋友)

自我介绍:本人出身农村,从小吃苦耐劳,练就了不怕苦不怕累的性格,生活在一个争吵不休的家庭,懂得了家庭和睦是多么的重要。

我是一个很平凡、淡定的男人,我有自己的原则,有自己的信仰,我也有男人所拥有的通病——尊严。有时自卑,为何自卑?在亲戚面前觉得没出息的人人而自卑;在朋友面前觉得没能跟上他们一样口才而自卑;在陌生面前觉得没能力跟他们交流而自卑,就这样自卑了。

我是一个成熟的男人,我懂得一些分寸,我会掌握我自己,虽然有时会有那么一些事情扰乱我的心绪,但我知道,风生水起还是会风平浪静。虽然有时也会胡思乱想,但我不会迷失自我,虽然有些话很容易就会说出口,但是往往伤人的就是这些,所以我选择沉默,藏在心底是最好的方式。

我是个淡淡的男人,没有多大的野心,不是不追求,只是不去强求。我想每时每刻不知道有多少人都在创业,但是又有多少人成功了呢?创业很难,一个金融危机不仅让你亏空甚至负债,还殃及家人,但我想,只要兢兢业业付出,踏踏实实努力,该会得到的。

我没什么朋友,因朋友没几个会真心的,现在朋友都是金钱为主的,都是利益关系的,没有人会不计利益帮忙的。很多事情都是自己扛,从不对人抱怨也从不述说,慢慢习惯了封闭自己,习惯了当发生什么事情时一个人沉默着一言不发。

如今的我,生活得很平静,两点一线的生活,朝九晚五的工作,一直劳心于自己的工作,收入一般,每到月底,拿着薪资,吃个美餐,犒劳自己。闲暇之余,跑步、听音乐、写一些心情文字,将我的一些生活感悟和一丝心绪留存于纸墨。

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