——任正非
重读《华为的冬天》有感
提起华为，总会联想到《华为公司基本法》以及《华为的冬天》。前者已经成为很多公司企业文化手册中模仿的格式，甚至是“资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息”等等句子，更是被业内人士广为引用。而后者——《华为的冬天》则成为很多企业干部、员工教育的范本材料。
虽然《华为的冬天》诞生的时候，是在2001年，华为公司的年销售目标豪迈地指向了400亿，而美国《财富》杂志刚刚为华为做出了上百亿美元身价评估时，华为总裁任正非却出人意料地发表了一篇题为《华为的冬天》的文章。文称：“我们公司的太平时间太长了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。”
《华为的冬天》里面没有“宏图伟略”的描述，也没有大公司总裁盛气凌人的架势，有的只是对自己企业和员工的担忧，并力图化为“一起寻找度过冬天”的动力。“如果没有预见，没有预防，（到了冬天）就会冻死。那时，谁有棉衣，谁就活下来了！”这话讲起来很实在，即使是在MBA的课堂上，也不一定能听到。“如果想过的人太少，也许就快来临了。居安思危，不是危言耸听。”这就是华为人的高瞻远瞩。
寻找“短板”
经历了资本原始积累以后，很多企业在迈步子。看起来是规模大了，新进的人也多，部门很齐全了，产值、销售、纳税等指标也是“涨声”一片。
但是，很多企业普遍存在的问题也让人有所感触：该下的文件下了，什么“执行力”、“精细管理”、“领导力”也谈了很多，效果却不怎么地。比如说：
（1）企业文化及制度
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失败就像一块垫脚石(才会,失败,跃过,禅师,垫脚石) 心中有爱
因为选择，才会错过；因为错过，才会失去；因为失去，才会珍惜；因为珍惜，才会得到；因为得到，才会选择……万事万物，循环如戏，不去刻意强求，终会有因有果。----因为心中有爱，才能被人爱。爱，即使没有回报，也能温暖净化我们的心灵！
鱼跃龙门
有人问：鱼在没有跃过龙门的时候做什么？师答：在深潭寒水中修身养性。又问：跃过后又怎样？师答：跃过腾飞天空，同类难于追上。又问：那又怎样？师答：慈云覆盖大地滋润世界。每个人都有自己的境遇，深寂时要耐得住寂寞，成就后要福泽天下。做鱼做龙不重要，重要的是在什么环境下努力做事。
真正的力量如同流水一般沉静
一人问禅师：当我与他人有矛盾时，我好心退让，他人不但不会看到宽容，相反还会觉得我很懦弱好欺负”真让我难过！禅师问：你拿出宽容是为了让别人感恩你的么？我说：也不是，我只是不想让人嘲笑懦弱。禅师微笑道：表面的激烈是由于内心的单薄，真正的力量如同流水一般沉静。
失败就像一块垫脚石
世间的人每天都经历着失败，失败是不可避免的，而且是经常光顾人们生活的，这个时候，我们应该抱持着什么样的态度呢？那就是要时常体悟自身，总结失败的教训，找到成功的方法，以便能够更进一步。一个人倘若常常失败，如果他能够做到常常由此领悟自身，那么失败就像一块垫脚石，引领他走向成功的彼岸。 猜你更喜欢:恶整爱炫耀者(外甥,也想,很好,炫耀,雍正)
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相信大家身边多多少少都会有几个爱炫耀的友人吧？
是不是有时候很想狠狠地揍死他们，但就因为我们是属于有教养的所以才继续忍下去吧。
爱炫耀者往往就喜欢把自己做过什么，看过什么，听过什么，再加盐加醋夸大其词告诉别人。
我们也不懂他们要表达的点在哪里？到底你们要吹擂什么？
唉！往往我们不理会他们，但不醒目的他们就以为我们在默许他们的行为。
拜托~~稍微理智点，好吗？
我认识一家卖猪脑汤很出名的，要介绍给你们去试试吗？以形补形嘛……
……
最近我表姐的女儿，今年十二岁的她应该知道“炫耀”是什么意思吧？
撇下爱炫照片，吃过什么好吃的，曾经得到第一名不说。
就连朋友的姓氏也可以炫？
是的……就是因为她的朋友姓雍，哪有怎样？
突然心里萌生一个念头，既然她都说自己是个天才，那么久姑且试试看她的程度吧！！
……
我：“其实我认识雍正。”
表外甥：“哦……是你的男友吗？”（听到这里开始头疼）
我：“不是啦！！我还认识康熙还有乾隆呢！”
表外甥：“哦。他们性格很好吗？”
我：“唉，我又没有贵妃命。其实我比较想认识李莲英，因为我可以顺便连慈禧太后也可以认识。”
表外甥：“哈哈。我也想认识呢！”
我：“我另外也想认识武则天，但她已经升天了。”
表外甥：“对啊！！我也想认识。不说了，我走了，拜拜。”
……
总结来说，对付这种人要用点阴招。
光是说你不得空这不是一个很好的借口。
得跟他们废话一大堆，让他们接不上你的话题，这样他们就会乖乖地离开。
不知各位觉得这方法怎样？
（本文纯粹是个人意见，无需批评哦！）
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