的确，一个无论是在技术上、业务上、抑或在经营管理上的优秀核心人员，都将是企业发展的财富，决定着企业的业绩和发展。正如每一位高级管理者都能够清楚的意识到，企业需要培育一批对公司感到满意而且对公司忠诚的客户一样，对于企业同样也需要获得一支对企业感到满意而且忠诚的雇员队伍。这其中，自然包括那些能够帮助企业获取核心竞争优势的核心员工。他们将如坚实的支柱，支撑起企业的大厦。
那么，如何组建出适合企业自身的核心员工队伍呢？笔者认为，核心员工的选拔是关键！
大家都知道，在国内企业中，在人才的选拔和任用中较之于以前已有长足进步，形式多样、行之有效的公开竞聘和双向选择方式，都是人才流通上的可喜现象。目前众多企业在员工选拔渠道上，普遍采用了内部选拔结合外部招募的方式。通常又以内部选拔为主，外部招募为辅的思路进行。然而，由于某些传统思想模式的影响，在选拔人才中仍存在着一些不容忽视的问题，主要表现在：
一、“考核走过场”。
在内部选拔上，当某些“人才”被人力资源部门推荐为后备力量，将被选为“栋梁之材”时，一般需例行组织考核。但是，即使伯乐识千里马，固然是慧眼独具，但伯乐是否也会看走眼的时候，且人力资源部门对现场实际了解是否透彻，都是颇值得商榷的。其次，组织部门的考核，应该是全面了解才不会有偏颇，找个别人了解往往有一定的偶然性，特别是所在单位、部门领导指定的人员，其真实性就大打折扣了。再次，中国人素有儒家风范，中庸之道者不在少数。先肯定其成绩，再略谈一二缺点，以说明“金无足赤，人无完人”之理，成为模式，使考核难以达到预期目的。
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善待他人，善待自己(善待,才会,示人,都是,心灵) 在人生路上，要学会善待他人，也要懂得善待自己。
善待他人，可以让人生走得更远；善待自己，可以让生命活得滋润。无论是善待谁，其实都是温暖在流转，都是爱在延宕，最终，施及别人，惠泽自身。
在顺境的时候，想着去善待他人。己顺，示人以平和；己达，示人以谦恭；己喜，示人以沉静。善待，有时候，就是一个亲切的姿态，就是一种温和的态度。若不能顺人以顺，达人以达，悦人以悦，至少可以做到不张狂，不招摇，不炫耀。一颗心，大到辽阔无涯际，不是指能装得下几个自己，而是指可以盛得下多少个他人。
善待，本质上就是一种心疼。当然了，一个人，心疼了别人，最后，也会被这个世界心疼。
处于逆境的时候，要懂得善待自己。网络上有一句话：人生就像心电图，当你活得一帆风顺的时候，说明已经挂了。也就是说，谁都会遇到困难，谁都会遭逢坎坷，生命这条长河，有些暗礁和险滩，是绕不过去的。但无论发生什么，都要记住：如果这个世界没人疼惜你，你要疼惜自己，没有人看得上你，你要看得上自己。
是的，若能懂得始终对自己好，生命就永远没有失败。
善待自己，就是要学会宽恕，不在过去的错误中纠缠，就是要学会退一步，不在不能得的欲望中挣扎，从而，把心从痛苦的泥淖中解救出来。你能宽恕多少，能退多少，实际上就是善待了自己多少。善待自己，就是与自己和解。一个人，若能不跟自己较劲，处处放自己一马，就是置心灵于旷野，给心灵以自由。
心灵松绑了，自由了，就是最大的不亏待自己。
说到底，只有心灵自由了，身体才会轻松，精神才会愉悦，才会收获人生的快乐和幸福。
文/马德 猜你更喜欢:归梦??舒婷的诗(来了,练习曲,屏息,落在,使我) 以我熟悉
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（花瓣落在窗台上）
??引起我的迷惘
以似乎吹在耳旁的呼吸
（脸深深埋在手里）
??使我屏息
甚至以一段简单的练习曲
（妈妈的手，风在窗外）
??唉，我终于又能哭出来
以被忽略的细节
以再理解了的启示
它归来了，我的热情
??以片断的诗
1977.9.1
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