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被烦恼事揪心烦气的形容词,一句佛语点透人生
日期:2018-11-30 21:21:08    来源:互联网
活出生活的和气(生活,自己的,和气,人生,烦恼)
活出生活的和气(生活,自己的,和气,人生,烦恼)
  人生也就是一场发现的历程,发现那些缺憾,放手那些奢求,不要让那些痛苦成为生命的弯路。心地的光明才能观照自我的失误与自我,规范自己的意志,包涵生命那些缺失,无论你懂得多少道理,都代替不了生活实践的本身。
  
  每个人和时光同在,需要关注自己内心的信念的成长,直面现在,送远过往,生活里所有的故事都可以作为人生的借鉴,成为一种人生的历练和积淀,多少道理在生活面前也是苍白无力,人生唯一能做的就是去接受和经历,认识和改变。
  
  生命这一场旅程,有挫折,有安慰,有欢喜,有波澜,有伤痛更有遗憾,有柔软又有信念,更有面对世界的诚恳,和对生活焕然一新的期望。这一切过往,随它消散,任我面对,丰富而感恩。
  
  生活是一种承担,每个人被生活所包涵,更需要我们去承载生活,放下那些成见,不必要紧紧抓住那些烦恼不放,一次又一次堆积烦恼的墙,理解生活的深刻,在于生活的和气不是放手了什么,而是给自己留了条生路。
  
  每个人都希望自己坚强的生活,却对于生活的幽默和调侃用了几分拒绝和固执,生活处处充满活泼,每个人都不必要用自我的固执作为保护,惧怕受伤总会受伤,用心地的宽阔去对待这世间的聚散离合,去构建崭新的内心世界,去陪伴自己迎接崭新的生活。
  
  生活所有的欢喜和痛苦,都在于我们对生活的认知程度和解读内涵,每个人都想活出自己的个性,甚至被烦恼干扰的面目全非,活成了一场疲惫,人生也是一场内心的觉知,在一次又一次唤醒自己的那一刻,人生也就在这转变之间。来自内心的那份和气的清新,才是对生活最本分的践行。
  
  携带内心的那份和气去和生命的故事相约,抱定一份谦卑去迎接那些折磨,风雨中寻找真实的自己,感谢所有的相逢,是悲是欢让自己更有力量更深刻,用一种和气去面对外在的世界,可以有烦恼,那就再一次尝试突破,抱定对生活的几分乐观,生活原本的那些不堪重负,都成了为生命点赞。
  
  面对烦恼的发生,一定学会别用烦恼面对,一定要提醒自己对待任何不良情绪的态度,一定要选择一种柔和的方式,而不是以怒制怒,培养好自己的心态氛围,有时候内心的平静就是生命的主动,也是对人生的一种负责,化解那些感伤和抱怨,不要把念头停在错误的地方。
  
  每个人如其说面对生活,不如理解为面对自己的心地,准确的说是面对自己的内心深处,用自己的温和和信心,去和那些烦恼面对、包容、化解。人生的意义,就是活出生活的简单,活出生活的喜悦,活出生活的和气。
  
  生活里难免有烦恼围绕,有沉思,有泪水,有感恩,有欢笑,经历种种的磨砺,终会理解生活,去化解那些生命的浮躁,致力于心地的平静,心地的平和才是生命恰当的思索,不要在意周围环绕的那些负面情绪,提醒自己活泼的活着,每一次呼吸都充满和气,感谢在这世界上存在的每一天。
  
  人生路上那些起起伏伏的烦恼,恰恰是内心需要突破的藩篱。人生的旅程中,每一次内心的平静,每一回心地的和气,都可以理解为是自己向前的转变,就把心平气和当做人生的指导,我们都说人生是一堂课,不要让自己的和气缺斤短两,用一种和气表达自己活在这世间的态度和观念。
  
  文|延参法师
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周玉成:我主张杂交理论(嫁接,战略,各部,中国企业家,民营企业) 《中国企业家》:华源的扩张方式、经营风格、包括内部用人体制的市场化招聘等,跟其他中央企业都区别很大,为什么呢?

  周玉成:这跟华源的股权性质有关,出身不同,所以我这个央企和其他央企不同,属于“根不红、苗不正”那一类,华源本来就是“杂交”的产物。我的出资人结构十分清晰,纺织部牵头,当时的外经贸部、贸易部和交通部四家发起,但是出资不是以各部的名义,而是以各部下面的公司的名义。所以从一开始我的股权结构就是多元的,我的法人治理结构就很完善。我的人员除了早期创业的,基本上都由市场招聘,在华源,除了我的任命之外,其他的人我都能决定他们的命运。

  《中国企业家》:你对境外投资人的要求和期望是什么?成为一个中外合资企业会否改变你坚持的“企业战略、国家战略和地方战略相结合”的初衷?

  周玉成:第一,境外投资人能带来国际化理念,它必须高度认同我的战略。第二,要带来管理能力,它可以来帮我做整合,提高我的整合能力。第三,当然它要能带来资金。

  我希望通过股权调整,把原来各部所持的股权比例逐步摊薄,当然最终肯定还是以国有控股为主体,其他股东的持股是分散性的。这样仍能够凝聚各方面的力量,可以利用国企的资源、地方政府的资源,也就是仍然要“国家战略、企业战略和地方战略相结合”。我主张企业之间相互嫁接,对华源来说,我希望外资可以嫁接过来,民营企业也可以嫁接过来。我们过去的嫁接都是国有对国有,相互的影响和改变非常有限。

  《中国企业家》:在国内有你认可的、能做华源股东的民营企业吗?

  周玉成:有,目前民营企业还是有很多做得非常好的,它不一定非得是做药的。

  《中国企业家》:别人评价华源收购不注重算财务账,你怎么看?

  周玉成:华源在重组过程中很慎重,但我们的慎重跟别人不一样,别人是算财务账,我们也算,但我们更看重文化、战略。你算账算得再好,但是对方跟你同床异梦,马上就叫你亏。如果这个团队很好,即使财务一般,它可以贯彻你的意图,能跟你融合到一起就好。如果这个企业只想着自己的一亩三分地,把它选进来以后怎么办?肯定有冲突,它再好我也不会要它。 猜你更喜欢:带我长发及腰(待我,长发,红妆,青丝,少年) <
带我长发及腰(待我,长发,红妆,青丝,少年)

带我长发及腰

待你长发及腰,我已韶华不复。

岁月渐老终难忘,粉黛红颜姣好。

犹记当初年少时,目传情,眉含意。

此情长万里,盼佳期,执手两三语。

时待我发齐腰长,愿与梦郎诉衷肠,半生缠绵报君享,此情绵绵意长长。

时待我发齐腰长,轻舞霓裳意飞扬,襄王神女应无恙,巫山云雨梦得偿。

时待我发齐腰长,红颜老去珠也黄,秋风萧瑟雁南去,菊花半残泪成行。

时待我发齐腰长,前尘渺渺路茫茫,花月青云随风去,此别残生梦断肠。

时待我发齐腰长,银汉迢迢遥相望,此别江湖路渺渺,回眸一目来生怅。

时待我发齐腰长,轻车彩樯玉女靓,但叹流年似水过,朱颜逝去青灯凉。

时待我发齐腰长,平生夙愿镜中赏,三千烦恼终将去,我将我心葬江洋。

画面感时待我发齐腰长,轻罗小扇雕花窗,明月清风会有时,春夜无眠读西厢。

时待我发齐腰长,古镜黛眉描红妆,青丝绾正颜如玉,人比花娇花亦殇。

时待我发齐腰长,白堤断桥柳作裳,雨师欲把红娘作,扁舟共渡蒹?苍。

时待我发齐腰长,司马西岭凤求凰,红妆素裹千秋雪,携子之手露如霜。

时待我发齐腰长,十里妆红玉做床,红烛有泪昏罗帐,良宵好景梦作双。

时待我发齐腰长,青庐竹林莎作樯,南山牧马东篱菊,稚子童言笛声扬。

时待我发齐腰长,佳期如梦情如常,此生只愿长厮守,银丝如霜梳红妆。

待我长发及腰,负我韶华年少。漏断月影萧萧,怎奈良辰空寂寥。

人面桃花夭夭,十年霜华,却道秋去春已老。

待我容华尽耗,此间意气,山河睥睨随君笑。

庭院深深碧草,秋来落红满阶扫。回首浩浩尘嚣,盛世今朝,不见少年眉梢。

待我长发及腰 少年娶我可好?

我已长发及腰 少年你在哪里逍遥

待我长发及腰,少年你娶我可好?

待你青丝绾正, 铺十里红妆可愿?

待我长发及腰,少年娶我可好。

待你青丝绾正,铺十里红妆可愿。

却怕长发及腰,少年倾心他人。待你青丝绾正,笑看君怀她笑颜。

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