大学毕业，我应聘到一家报社，跟着一个编辑做娱乐新闻，本来就对娱乐圈“发烧”的我显得比老编辑更能把握潮流，一个娱乐版被我做得活灵活现。
但因为从小养成的习惯，我很少在编辑会上说出我的想法。久而久之，我一在众人面前说话就脸红，后来就干脆不说了。遇到老编辑撤我的文章，也不说出我的编辑思想，就一味忍着。心想：反正活是我干的，不用说别人也知道。
我的顶头上司编辑部主任姓文，３０多岁，是个怪人。日常生活中，他显得平易近人，可是一旦牵涉到工作，他就变得六亲不认。但由于他能力突出，不论是策划、标题制作、文字编辑、新闻敏感，甚至美术设计排版等等，都自有一套学问，所以大家对他既尊敬又害怕。
他很关注娱乐这一块，虽然我也有被他骂得颜面无光的经历，但总的来说对于我们版面的进步他给予了很大的肯定。有几次，他很亲切地让我去他办公室谈心，交流工作体会，可是每次他问我在工作上有什么需要表达的观点没有，我的心就紧张得怦怦跳，关于如何把娱乐版做得更好的想法差一点就冲口而出——但每次我都是忍住了没说，切记沉默是金，切记祸从口出。
转眼半年过去了，其他和我一起来的年轻人都做出了一些成绩，惟独我还是默默无闻。由于我总把话闷在心里，别人并不了解我的想法，我编辑的稿子总是被撤。渐渐地，我开始怀疑自己的能力。
一次，文主任请我们这些年轻人吃饭，算是对我们半年来工作的一次肯定。酒过三巡，他变得激动了，敲着桌子对我说：“你的前途渺茫啊。”喧闹的饭桌一下沉寂了，大家都看着我瞧我有什么反应没有，我虽然窘迫着红了脸，却没有反驳他。
“瞧，这就是你的毛病。”文主任说，“你才多大，学得这么老成，没有一点年轻人的锐气——你如果拍着桌子对我喊‘不要看扁我！’你就还有救！”他嘲讽地说。“其实我知道你心里在想什么，你在想‘没必要和这种人一般见识’，对不对？”他的话确实是我心里想说的，我这才说了句实话：“你怎么知道的？”大家哄堂大笑。
文主任也笑了：“我刚参加工作的时候和你很像。”他说了自己的一段经历。
文主任的第一份工作是在一家杂志社做编辑，年轻的他连着策划一些主题文章，包括约重头稿件。但有一点，就是不善表达。
没过多久，一个提拔的机会降临在编辑部每位成员身上，杂志社要增加一个总编助理的位置。他心想，这个职位应该是非他莫属了。果然，领导找他谈话，让他说说对杂志的看法。他却做和事佬状，不愠不火地简单说了几点。他想着，没必要表达太多，反正工作都在那摆着。
没想到答案却出人意料，一个各方面能力都比他差好远的人被提拔了上去。领导当面告诉他，通过那次谈话，感觉他没什么想法，才做出这个决定的。文主任这时候才知道自己吃了哑巴亏。
从那以后，他深深明白了一个道理：“不要以为自己的才华是谁也拿不走的，有才华一定要表达出来，要与人交流。否则，就像是一块埋在土里的金子，被厚厚的尘土埋没了光辉。”
在新的单位，他仿佛变了一个人，坚持自己的风格，直陈自己的想法，工作十分出色。文主任说完了他的经历，望着我说：“每一次我给你机会让你说说想法，你都不敢说，是你自己丧失了闪光的机会。”
那个夜晚，我收获了一条永远铭记在心的道理：任何一个满腹经纶胸怀大志的人，如果只会清高地沉默，那么机遇就会在你手指间消失得无影无踪。沉默很多时候是块铁，会白白葬送比金子更为可贵的机遇。
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员工培训木桶理论：重在分清主次(培训,矛盾,不强,主要矛盾,事物) 美国《管理新闻简报》中发表的一项调查指出：６８％的管理者认为由于培训不够而导致的低水平的技能正在破坏企业的竞争力，５３％的管理者认为通过培训明显降低了企业的支出。随着激烈的市场竞争，迅猛的技术变革，提高生产率水平的要求，我国企业界也开始重视培训的作用，并逐步加大了在培训上的投资。
但是，从我国企业培训的现状来看还比较普遍地存在着以下问题：一是缺乏正确的培训理念。由于培训并不能直接产生经济效益，因此企业管理者对待培训随意性比较大，不能从企业战略管理的角度来看待培训，过分强调短期效应，使得培训缺乏长期、系统的战略支持，往往流于形式。二是缺乏系统的、分层次的培训体系。在企业发展的不同阶段，企业组织机构的不同层次对人员技能、知识和能力的要求是不同的，因此培训要系统、有序地开展，满足不同阶段、不同层次的需求，以确保在培训上的投入能最大程度地提高个人与组织的绩效。但在我国企业培训中却往往忽视这一点，往往造成不必要的资源浪费。三是培训针对性不强，培训的内容和形式枯燥，效率不高。从实践来看，我国企业在培训过程中，简单地把灌输知识、提高技能作为培训的全部或大部分，不能正确地分析员工缺少的是知识、技能，还是需要转变观念，因此造成培训的针对性不强。由于培训的针对性不强对培训的内容和方式造成负面影响，使培训的形式和内容较为单一，影响了培训的效果。
纵观以上企业培训现状，用唯物辩证法的观点分析，主要是不善于抓事物的主要矛盾和矛盾的主要方面。唯物辩证法认为，复杂事物在发展过程中有多个矛盾，它们的发展是不平衡的，其中必有一种矛盾的存在和发展规定或影响其他矛盾的存在和发展。这种处于支配地位，对事物的发展过程起决定作用的矛盾，叫做主要矛盾。同时，矛盾着的对立双方有主次之分，在事物发展中的地位和作用是不平衡的，其中处于支配地位、起着主导作用的一方，叫做矛盾的主要方面，抓住了矛盾的主要方面，就能把握事物的本质和主流。当前企业员工培训的主要矛盾是培训的内容和形式针对性不强，矛盾的主要方面是缺乏对重点人员、骨干人员、核心成员的培训，因而不能把握培训的本质和主流，造成培训流于形式，效果不佳。 猜你更喜欢:崇尚简单(简单,石榴,崇尚,自己的,浆汁)
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蒋东新
有人说：鱼的记忆只有短短的七秒种，七秒种一过，就不记得发生的事了，每一个游过的地方就会变成新的天地，所以小小的鱼缸它永远不会觉得无聊。据说，石榴有两种：花石榴和果石榴。花石榴开千瓣之花，却结不出粒米之实。果石榴以寥寥数瓣的花朵，却孕育出甘甜的浆汁。
有个富者，他用孔雀的毛编成丝，纯金打成钩，钩上镶钻石，并用珍珠做饵，持银质的钓杆钓鱼，但不管用什么方法，鱼儿总是不理睬。钓起鱼来的，反倒是那些持竹杆的垂钓者。
为什么孩子的笑最美？为什么成人会越活越累？这就是简单与复杂的区别。如果人们在生活中遇到烦恼时，也能像那条鱼一样，享受一种随遇而安的心境，不需要有太多的想法，享受、欣赏自己的生存状态，就会让每一件不顺的事，都成为过往云烟。对于人的心灵而言，越是简单越快乐，越简单越轻松，唯愿简单，日子简单一点再简单一点，感情简单一点再简单一点，才能体味平凡的人生乐趣。
很多时候，我们会被一些美丽的东西迷惑，忘记了自己真正应该追求的不是过程而是结局，或者轻易地把过程当成结局。这时，我们就会把一些简单的东西演变得十分复杂，希望从这种复杂里体会到成功的喜悦，而最终的成功，却因此而失之交臂。
其实，人生的道路上铺满鲜花反而会耽误了行程，若索性简单一些，或许会采摘到更大的果实。
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