格兰仕首先看重员工对企业的感情投入，认为只有员工发自内心的认同企业的理念、对企业有感情，才能自觉地迸发出热情、为企业着想。在1万多人的企业里，要让员工都具备主人翁的心态，站在企业利益的角度来做好各环节的工作，在保证质量的同时严格控制住成本，这无疑是很难的。因而他们加强对全体员工的文化培训，用群众的语言和通俗的故事，将公司的理念和观点传达给每位员工。为自己的长远、共同的利益而工作，成了格兰仕人的共识。
在注重感情投入、文化趋同的基础上，格兰仕对待不同的员工，采取不同的激励方法和策略。对待基层工作人员，他们更多的采用刚性的物质激励；而对待中高层管理人员，则更注重采用物质和精神相结合的长期激励。
基层工人的收入与自己的劳动成果、所在班组的考核结果挂钩，既激励个人努力又激励他们形成团队力量。基层人员的考核的规则、过程和结果都是公开的，在每个车间都有大型的公告牌，清楚地记录着各生产班组和每位工人的工作完成情况和考核结果。对生产班组要考核整个团队的产品质量、产量、成本降低、纪律遵守、安全生产等多项指标的完成情况，同时记录着每个工人的完成工件数、加班时间、奖罚项目等。根据这些考核结果，每个人都能清楚地算出自己该拿多少，别人强在什么地方、以后需要在什么地方改进。也许这些考核设计并不高深，但要持之以恒的坚持、保持公正透明的运行，却不是每个企业能做到的。依靠这个严格、公平的考核管理体系，格兰仕将数十个车间和数以万计的工人的业绩有效地管理了起来。
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史玉柱背后的爱情天使(烈马,也用,人就,见我,深圳) 我与汪嫣相识时正处在事业如日中天的鼎盛时期。那时，在我的王国里，我是当仁不让的“皇帝”。
1989年7月，我辞职下海和朋友合资，在深圳注册成立了一家股份制电脑软件公司，以技术专利人的优势，享有公司的控股权，并自任董事长兼总经理。几年之间，创造了中国经济界一个神奇的“三级跳”神话：一年之后成为百万富翁；二年之后拥有千万资产；三年之后暴富成为身价亿万的巨人集团公司总裁。
我为人真诚，被员工们奉为精神领袖，但我的婚姻大事却一塌糊涂。我在大学毕业后，就与原籍的一位姑娘在父母之命下草率地结了婚，婚后我们离多聚少，感情始终不能融洽，终于在我独闯深圳的第二年离婚。
天使悄然来临，这当是上帝的恩赐
1990年8月，刚刚大学毕业的汪嫣应聘来到了我的公司，她长相并不出众，那天面试时，我亲自参加了，我当场向应聘者提出这样一个问题：“如果你驾驭着一匹烈马，应该怎么办？”这个与应聘似乎毫无关系的问题，让他们面面相觑。汪嫣第一个打破沉默，她朗声说道：“如果我驾驭着的是一匹烈马，我先勒紧缰绳，然后用鞭子狠狠地抽它！”现场爆发出一阵爽朗的笑声，沉闷的气氛为之一扫。
那次，汪嫣不但顺利地通过了面试，还被破格安置到我办公室秘书的职位上。我本就是位不擅长言辞的老总，言简意赅的我，常常用“行、可以、马上办”等很简短的几个字决策重大事务。汪嫣和我也不多讲话，每天，她把整理好的文件分类归纳，也用几个“急、加急、特急”的字样标明送到我办公室里。
时间长了，这种交流的方式竟成了习惯，连许多细微的小事，她也用写纸条的方式提醒。有时她见我没日没夜地工作，便在送去的文件上另附上一张小纸条并写上：“不会休息的人就不会工作。”她看见我衣冠不整时，也用纸条写“不注意仪表的人就难为表率”。我得到这样的提醒，还真的有所改变。常常我伸手想去摸烟，可递到手边的竟是一杯热饮，我抬头望着她，一股暖流便涌进了彼此的心房…… 猜你更喜欢:少女的味道(味道,蓝色,冰激凌,少女,天空)
少女的味道(味道,蓝色,冰激凌,少女,天空)
少女的味道
/
你看那含苞绽放的花
像你的抿嘴，像你的笑
你说是你少女的味道
我转过身
望向你蓝色裙子
你端坐在凳子上剥包谷
你给我一盒冰激凌
让我看天空
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天空是蓝色的
冰激凌是蓝色的
你的眼眸是蓝色的
你有着天空和冰激凌的颜色
纯情的蓝色潮湿的蓝色
世界都是蓝色的
我不敢闭眼
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我怕失去世界的颜色
凝视着你的眼眸
/
还未牵手
还未地动山摇
震碎山川
陪你天亮
发型已乱
心，砰砰直跳
少女的味道
是什么味道
啊原来
这就是少女的味道
是你穿裙子时的味道
是冰激凌的味道是潮湿的味道
/
是来不及防备已渗透在心里的味道
是天空颜色的味道
是紧张的要死怕失去的味道
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