其实，常年厮守，朝夕相处的夫妻之间根本没有什么大吵的，因为对于家庭而言，更多的是爱与被爱，而不是讲道理，说哲学。
对于一个正常的家庭来说，吵吵闹闹也是不可避免的，就是我们用勺子盛饭也有碰到锅的时候，更何况常年生活在一起的夫妻。但在平日里，夫妻间一定要尊重对方，切忌粗话脏话，如果那样，有时会产生误解，或对方情绪不好时，往往是家庭不和的导火索。即便今天吵了一架，也要记住，不要在人面前责备爱人，揭其短处，因为谁都不愿意触及伤痛，更何况自己的亲人揭短，那样会让对方的心灵受到极大的伤害。
当然小吵小闹还必须有，因为这种吵闹是每个家庭的润滑剂，有时尽管苦涩，也是一种情感的交流，一种私愤的发泄，只是这样的交流与发泄不“光彩”罢了，但其对生活却起着积极的促进作用。
家庭中，夫妻之间更多的是体验爱的力量，这种爱达到一定程度，就会有质的飞跃。这种飞跃来自于爱与被爱之间，理解与宽容之间。有时对方硬了你软点，什么事也就过去了，但往往就怕硬碰硬。不妨自已想想，就是你自已今天占了上风，取得了所谓的胜利，能怎么样？是快感？还是喜悦？我想都不是，这只是自已给自已找了个心理平衡的支点。
在我身边的一些家庭中，为金钱吵闹的家庭多，如果仅为这事而吵，不值得，钱财这东西，生不带来，死不带去，那样看重它，没任何意义。
还是多为老人和孩子想想吧，这才是正事，老人拉扯我们长大，含辛茹苦，也非常的不容易。所以，男方应该对女方的父母及家人，女方应该对男方的父母及家人多给一点爱，多给一点关心，多给一些问候，就这么一小点就足够了，不愁家庭不和，人气不旺。因为生活本来就是理解，就是宽容，赠人玫瑰，留有余香嘛，何况夫妻间呢？当学会了换位思考，就不愁你有做不到且做不好的事。
当然夫妻间还存在着诚信二字，以诚相待，相互信任，相互尊重，这是夫妻间相互遵守的最起码的底线。隐私有没有，可以有，但不能超越雷池，这也是做人的根本，做人的原则。只要对方不做超越雷池之事，就让对方留着这点仅有的个人财产吧，因为你能拴住整个人，却永远也拴不住人的心。不要强迫对方事事随你意愿，那样也不现实，不可能。人生谁都有不如意的时候，在失落的时候，有时爱人所做的一切努力，可能无法让这种失落在受伤的心灵消失，但这唯一的一点隐私或许会帮助他走出心灵的牢狱。
我们今天活着，不是仅为自已而活着，而是为老人有一个欣慰的笑容活着，为自已有一个温馨的家庭而活着，为自已的后来人有一个好的出路而活着。看到了吧，前面二个是为自已的，一个是为老人的，其中就有家庭的，家庭中夫妻的角色是多么的重要。人活在这世上，一生要做的除了上述三点，都督也不知道还有什么事可做。。。
夫妻间还是点亮心中的明灯吧，因为这盏灯，能照亮生活的各个角落，能在你累了，困了的时候，让你在轻松自由的灯光中甜甜入梦。能在你无所适从，眼前黑暗的时候，让你不再害怕，相反，得到的是一种温馨，一种呵护。
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企业员工投入度调查四大误区 往往得非所愿(调查,员工,投入,目的,这一) 由于方法不当，企业寄于美好期望的员工投入美调查往往得非所愿
林清是鼎讯数码公司HR总监，这是一家处于快速成长期的国内民营企业，在电脑主板及芯片方面已拥有多项自主知识产权。为了解员工的思想动态及对企业未来发展的看法和建议，老板让林清邀请咨询顾问公司为员工做了一次员工投入度调查。当时的许多中层管理人员包括林清在内，在尚未明确理解这一概念时，便迫于“全员参与”的指示，与员工一起填写了一份有90多条问题的“投入度问卷”。但是当结果出来后，面对咨询公司提供的数据，林清仿佛是雾里看花。
实际上，员工投入度调查在一些外资跨国企业比较时兴，而且国内一些民营企业对此也表现出了浓厚的兴趣。但企业在组织这一调查时，却常常存在着以下误区，以至于结果并不能如愿。
目的不明确
有些企业在做调查之前，高层并没有明确真实的目的，也没有让全员明确这一具体目的。通常可能是高层认为有需要了解员工的想法，或是人力资源部看到不少“优秀企业”都有此做法，便照搬到企业中来。实际上，成功的员工投入度调查必定要有非常清晰的目标，既然是全员参与，就应该全员明晰。比如一家美国的知名消费产品公司组织员工投入度调查的目的，就是为了使公司的策略更加清晰，搞清楚哪些关键的企业文化因素需要加强，并且将这一目的告知全体成员，通过数据结果分析后，取得了令人满意的效果。
在组织调查前，确定最终需要达到的关键目标，并分析是否必须要借助于员工投入度调查，是否必须“全员参与”，还是运用“焦点小组”的模式更为有效。
沟通不够
有些企业可能因为经验不足，或是时间紧迫，或是“为了调查而调查”，在实施员工投入度调查前期没有做大量的沟通，导致员工虽然参与了调查，但所获取的数据由于员工在填写“投入度调查问卷”时“投入度”不够，实际使用价值并不大。事实上，成功的员工投入度调查必定有调查实施前的良好计划和详尽沟通。一家港资企业在2004年年中，组织了该公司历史上第一次员工投入度调查，从调查开始，人力资源部就邀请负责该项调查的外部顾问向公司管理人员介绍这一调查的目的、实施步骤建议及成功案例。然后通过公司的内部沟通机制，全面宣传该次调查。期间，还多次组织不同级别的员工焦点小组进行访谈及问卷测试，并利用小纪念品、餐券等措施，激励员工积极参与调查。最终，大约90%的员工自愿参加了该次调查。事实证明，该次调查所获取的数据资料也十分真实的反映了员工需求和对于企业的认知。 猜你更喜欢:北京巷子里的一天(巷子,闹钟,北京,老太太,昏天
北京巷子里的一天(巷子,闹钟,北京,老太太,昏天黑地)
闹钟如北京的太阳那样准时，一个劲儿的拼命叫唤着，可是我就是横在床上，跟尸体似的一动不动。闹钟叫得昏天黑地，本姑娘睡得昏天黑地。
好几分钟过去，闹钟依然没停地叫，我依然没停地睡，继续昏天黑地。又好几分钟过去，闹钟叫得累了，停了，我睡着没停。又好几分钟过去，我才在床上翻江倒海，不再装尸体。又过好几种，我终于顶着个鸡窝头，僵尸般的朝卫生间挪去。
手机械地往牙刷上挤上我最爱的纳爱斯，泡沫在嘴里翻腾，阳光透过窗户照在我这个北京90后的充满懒意的脸上。没错，我的一天就这样开始了！
对面一大妈也顶着一鸡窝，在阳台上瞎转悠。我吐着泡沫扔过去一句：“大妈，您今儿发型特衰！”大妈听了立马青春焕发的一个媚眼飞过来，还特妖媚的带上一句“小姑娘嘴巴越来越甜了！”我差点儿把漱口水喷了出来。
我开上从我妈那继承下来的永久，叮当叮当地飞奔在北京的巷子里。秀发跟人民广场上的红旗似的，飘啊飘啊飘。迎面的风特别大，实际上巷子里本没有风，飙得快了，自然就有了风。两米开外有一老太太杵在那，眼睁睁的看着你把车往她身上撞，还是丝毫不变脸色，跟刘胡兰似的。因为老太太相信这年头年轻人的能力，两米的距离拐过去对这些90后们来说压根儿不是问题。我继续把永久朝着单位开，一边搅着飞轮，一边认真地涂着唇膏。别忘了，拐弯儿不握方向盘对我们这些90后来说也不是问题。涂完唇膏后，还没忘一个飞吻抛给路边那些不懂青春的捣蛋孩子们。
到了傍晚，巷子里的一群老头儿老太太，都跟着广场舞的音乐甩胳膊甩腿儿的。小苹果的声音开得特大，老头儿老太太都扯着嗓子说话，个个吼得跟狮子似的，搞得我晚上都不敢提前回家，生怕被这一群老妖怪吓着。
到天黑，我才摇着自行车在回家路上的巷子里穿行。捣蛋孩子们光着屁股在路灯下蹦来蹦去，跟一群蛤蟆逮蚊子似的。路灯下的我打着哈欠，没精打采的在巷子里摇来摇去，影子也跟着晃来晃去。
忙了一天的我跟一些了气的皮球似的，把自己扔在床上就不想动，一秒钟立刻变尸体。耳边传来隔壁老大爷的收音机的声音，又是它丫在播广告，还声儿特大。当然，还传来了我的鼾声……
在北京的一天就这样过去了，在一阵闹钟声中开始，在一阵鼾声中结尾。
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