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40岁职场危机,职场35岁危机
日期:2018-11-30 21:20:04    编辑:赖铎缙    来源:互联网
职场女性如何跨越30岁危机(薪水,女性,职场,工作,晋升)  21世纪人才报报道,编者按:
职场女性如何跨越30岁危机(薪水,女性,职场,工作,晋升)

  21世纪人才报报道,编者按:“三十而立”对男性来讲或许是人生、事业的一个崭新起点,但对许多职场女性而言则更像一道门坎——一边是逐渐逝去的青春与活力,一边是越来越大的生活压力。职场女性如何过这道坎,的确比较棘手。对此,我们特刊登下面这些解压的方法,希望对处在危机中的你有所帮助!

有相当一部分30岁的女性,在企业里担当中低层管理干部,也有一些从事着秘书、行政、人事等工作。总的来说,技术含量不是很高,优势不是特别明显,加上“后生晚辈”的挑战,她们很容易被别人替代。职场也如“逆水行舟,不进则退”,她们的担心也不无道理。  

危机一:蜡烛两头燃

30岁的女人,大多都有孩子了。而这时的女人既要热情积极地工作,获得一份养家的薪水和社会的承认,又要做个好妻子、好母亲,这的确让人感到疲惫。但做母亲和妻子的义务和责任是无可回避的,一旦处理不好,不但会影响家庭感情,而且有可能影响到“饭碗”。

对策:家庭的成功不是以限制女性的发展作代价的,在重家庭还是重事业的选择上要根据自身的情况来定。假如丈夫的薪水不是很高,在取得家人谅解的同时,你得付出更多的心血和热情来工作,换取相当的回报。相反,如果你很重视家庭,丈夫的薪水足够养家,那么在工作方面,只要你竭尽所能,展示优秀的一面,自己感到满意就成。  

危机二:晋升难

职位的晋升、地位的提高以及诱人的薪水成了如今成功的标志。尤其对于女白领、女主管,随着年龄的增长,精力、体力甚至容颜都如流水东逝,与身边生龙活虎的男同事或者“年轻”女性相比,会产生很大的压力和失落感。

Carol在行政主管的职位上已经稳坐两三年了,行政部的工作虽然繁杂,但并不复杂。Carol清楚地知道,论年龄和学历,其他的几个对手都比她有优势,万一不能晋升经理怎么办?再加上孩子还小,Carol总感到顾此失彼。
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解析:工业企业的财务管理(责任,核算,成本,考核,财务预算) 对工业企业资金运行的管理,即对工业企业资金的筹集与获得,运用与耗费、回收与分配所进行的管理。内容包括财务决策评价、资金筹集、流动资产、固定资产、无形资产和递延资产以及其他资产管理、对外投资、成本和费用、营业收入、利润分配、企业清算、财务报告及财务评价等。其特征是:

  一、特征:

  以企业资本金运动的客观规律为依据;以正确组织财务活动和处理财务关系为内容;以获取企业利润为主要目标;以货币形态为计量单位。

  别是基层站队,有的成本控制已经达到了一条毛巾、一块大布的程度,成本节约与奖惩兑现已逐步深入人心。

  3.财务预算是经营管理的出发点和落脚点。公司的财务预算是责任预算的编制基础,责任预算以财务预算为基础进行编制,责任会计以责任预算为对象进行核算,考核兑现以责任会计资料为依据进行考核。环环相扣之中,财务预算是上述各项工作的出发点,也是最终的落脚点。一切经营管理工作围绕财务预算进行。

  二、财务预算与责任会计相结合

  现代责任会计的管理原理是以责任中心为核算对象,对其分工负责的经济业务进行核算并考评的一种内部控制体系。其优点是职责清晰、责权对等、业绩量化、便于考核。从1997年开始,公司将原来惯用的目标责任制考核体制转变为责任会计的考核方式,并根据各单位的具体情况划分了若干利润中心和成本中心。2000年开始将成本中心的范围扩大到全部6大科室。2001年在原有基础上,取消了利润中心,将所有科室和基层单位纳入成本中心进行管理,并进一步完善了考核和奖惩办法,全面实行成本中心管理模式。

  为了更好地发挥预算管理与责任会计的优势,我们将财务预算中的34个成本项目中除工资及附加、折旧、无形资产摊销、税金等9项费用以外的其他所有可控费用,按责任会计的要求转换为内控责任预算,并全部分解到各科室和基层单位。为了避免财务会计核算与责任会计核算的重复工作,提高工作效率,减少核算人员,我们利用《中油财务信息管理系统》中的专项核算功能,将财务会计核算与责任会计核算采用一套账的核算办法,对公司36个成本中心进行单独核算,并据以考核。 猜你更喜欢:走钢索与空中飞人(失败,观众,飞人,凌空,飞跃)

走钢索与空中飞人(失败,观众,飞人,凌空,飞跃)
  看俄罗斯马戏团,正在看空中飞人的时候,主持人突然宣布:
  “主角为了答谢观众,将特别表演在空中三十公尺的凌空飞跃,这个动作太困难了,不一定会成功。”
  满场六千多观众屏息以待,连原来喧腾的音乐也静止了。
  空中飞人凌空飞跃,突然一个闪失,从高空笔直地落了下来。
  哗……!
  观众一起失声叹息,正为自己没有眼神欣赏高难度的飞跃而议论纷纷。
  “为了不辜负观众的期待,我们的主角愿意再试一次。”主持人说。
  观众意外惊喜,全拍红手掌,再度屏息、等待。
  空中飞人凌空飞越,姿势美如一只巨鹰,精准地落在三十公尺外的秋千上。
  全场响起如雷的掌声,音乐配的是贝多芬的《英雄交响曲》,英雄落在安全网上,翻了一圈,以最难璨的微笑,迎接观众的掌声。
  后来听在马戏团临时打工的学生说,那第一次试飞的失败是刻意安排的,以便引发观众的情绪,我知道了并没有受骗的感觉,反而觉得这失败的安排是符合人性的,那第一次的失败与第二次的成功,虽然只是表演,却是等值的。
  失败,使成功显得更珍贵。
  我们在实际的人生中亦然如此,许多屏息以待,只等到了失败,但有过失败的成功更值得喝彩与掌声。
  在马戏团里走钢索的人和空中飞人,在上台表演之前,必然都有许多的失败,才会使他们设计出这样的表演吧!
  他们的成就正是建立在“危险”和“失败”上,如果是在平地上表演就没有人要看了。
  生命也像是在走钢索或凌空飞跃,在危险中锻炼了勇气,在失败中确立了坚强。

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