年轻人都觉得这个渔夫很可笑，在浪大又这么湍急的河段里，怎么会捕到鱼呢？
有一天，有个好事的年轻人终于忍不住了，他放下钓竿去问渔夫：“鱼能在这么湍急的地方停留吗？”渔夫说，当然不能了。年轻人又问：“那你怎么能捕到鱼呢？”渔夫笑笑，什么也不说，只是提起他的鱼篓往岸边一倒，顿时倒出一团银光。那一尾尾鱼不仅肥，而且大，一条条在地上翻跳的。年轻人一看就傻了，这么肥这么大的鱼，是他们在深潭里从来就没有钓到过的。他们在潭里钓上的，多是些很小的鲫鱼和小鲦鱼，而渔夫竟在河水这么湍急的地方钓到这么大的鱼，年轻人愣住了。
渔夫笑笑说：“潭里风平浪静，所以那些经不起大风大浪的小鱼就自由自在地游荡在潭里，潭水里那点微薄的氧气就足够它们呼吸了。而这些大鱼就不行了，它们需要水里有更多的氧气，没办法，它们只有拼命游到有浪花的地方，浪越大，水里的氧气就越多，大鱼也越多。”
渔夫又得意地说：“许多人都以为风大浪大的地方是不适合鱼生存的，所以他们捕鱼就选择风平浪静的深潭，但他们恰恰想错了，一条没风没浪的小河是不会有大鱼的，而大风大浪恰恰是鱼长大长肥的唯一条件。大风大浪看似鱼儿们的苦难，但这些苦难却是鱼儿们的天然给氧器啊！”
大风大浪这些“苦难”是鱼儿们的“给氧器”，而那些人生坎坷和困苦是不是我们人生的“给氧器”呢？我们总是在为自己营造和寻觅人生的风平浪静，我们总是在为自己追寻生活里的和风细雨，我们是不是那静潭里的一尾小鱼呢？
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商场返券只为挣得一个人气？ 深藏避税法门(百盛,促销,商家,京城,这也) 中国百货店日益蔓延的返券现象正渐渐演变成一个社会问题，但对这种现象的财经化解读可能更接近事件的本质。通过返券逃避部分税项，这才是商家普遍采用返券促销的根本目的。
刚刚过去的“十·一”黄金周，京城众多商家仍然祭出屡试不爽的返券促销法宝，大赚快钱。
在一片返券声中，有了与众不同的音符，虽然弱小，却意味深长。曾经的返券主力军，京城百货业领跑者之一的百盛购物中心，一改往日逢节必返券的惯例，推出了“买200减80现金”的促销模式。
《财经时报》了解到，中国百盛集团（以下简称百盛）从五月份开始逐渐退出了返券促销的行列。取而代之的是买够即送现金的新模式。按照百盛集团副总戴德高的说法，百盛正试图做一种减法，而以往的返券是一种加法。这也将给消费者带来更多的方便。
消费者却不领情，并指为换汤不换药。为了凑够消费金额换取现金，手拿计算器，楼上楼下奔波现象与返券不无二致。市场人士也指出，这仍是一种变相打折，此举不会对百盛的销售起到更多的促进作用。
真相是，百盛退出返券行列与其计划在香港资本市场IPO（首次公开募股）的进程息息相关。百盛的会计顾问，安永会计事务所内部人士告诉《财经时报》：根据香港会计准则的披露要求，百盛的商场返券如何核算收入、税收成为目前的一个会计难题。这也将成为百盛上市财务审核的一个不确定因素。
当媒体和公众还在为返券是不是存在欺诈、返券的折扣到底怎么计算争论不休之时，精明的商家早已更上层楼，把返券演化成为企业逃避税收、扮靓财务报表的会计技巧。只是，当内地市场潜规则遭遇国际资本市场准则，事实便不得不浮出水面。
扮靓报表
北京返券风始于1998年。始作俑者是庄胜崇光百货。当年北京各大商家大打折扣战，庄胜崇光率先推出了“满100元返20元券”的促销。这一新的促销模式立即吸引了商家的关注，从前两年的“买100返20”到现在的“买200返300”，可谓愈演愈烈。 猜你更喜欢:张先生的记忆录 四章连载(你很,的人,我是,月光,
张先生的记忆录 四章连载(你很,的人,我是,月光,回来) 3.16
张先生！今天没有看到你，下午偷偷瞟到了你。你是不是躲着我，你肯定是讨厌我。那我以后少在你面前好了，你别为难。我想变优秀回来找你。那时候你很可能是别人的新郎了。我们这辈子真的不会有结果么？我一直在想。窗外的月光是你的，冷风是我的，我是你的，可月光却不是我的。
3.18
张先生，你好么。你很好啊。希望你对象好好照顾你。今天值班，感冒了。现在在想你。张先生你很好。我喜欢你的人，有你的地方。唯独不喜欢我自己。如果将来我回来，如果我有机会，我一定变成你喜欢的样子。一定。可是 张先生我或许不是一个好姑娘啊是不是配不上你
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