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客户分层精细化管理,客户精细化管理
日期:2018-11-30 00:39:26    编辑:毛忝开    来源:互联网
ERP精细化:从客户角度出发(精细化,企业,普及化,实施,战略)ERP的普及化是件好事情,但普及化带
ERP精细化:从客户角度出发(精细化,企业,普及化,实施,战略) ERP的普及化是件好事情,但普及化带来的客观结果与主观美好的愿望有可能严重不符。如何使ERP与企业的资源相匹配?如何加强软件厂家与企业的精细密切的合作?如何实现ERP与企业的成功嫁接?别无它法,惟有精细化。

  企业应用ERP必须从大处规划,于细处着手。ERP的精细化,不像普及化那样是站在厂商的角度侃侃而谈,而是站在客户的角度来考虑怎样才能应用ERP取得具体实效,以及ERP如何与企业的个性化管理实践等细节层面相结合。

  因此,以客户为导向的精细化是ERP发展的必然趋势。ERP精细化包括以下几个方面:

  第一、精细化营销,指营销活动的精确化、深入化和细致化,利用有限的资源获取最大的收益。

  精细化营销最终能否形成取决于精细化的营销思路是否落实到每一个业务环节。例如,针对不同形态和不同行业的ERP目标客户采用一对一营销的方式,提供专业的行业解决方案,对于品牌盟主企业提供超越ERP的URP(UnionResourcePlanning,联盟体资源计划)解决方案。使核心战略用户在信息化建设过程中得到优势资源的全力支持。享受全方位的双方互动和贴身服务等权利,通过这样的方式,与核心战略用户密切配合,优势互补,全力保障核心战略用户信息化建设的成功,打造ERP管理软件应用经典。

  第二,精细化咨询,新中大的咨询理论与方法,是根据现代管理与信息化的先进理论与知识为基础。结合管理信息化多年实践的丰富经验,并经过多年的研究总结,为企业的管理改进与IT建设提供全面的咨询、培训服务与技术支持,以帮助企业实现从战略在执行中组织、流程、绩效的持续改进。

  第三,精细化实施,新中大总结了切合精细化实施的ERP项目实施方法论,即16字方针“总体规划、分步实施、突出重点、尽快见效”,采用了精细实施的项目管理方法与自主的软件工具平台,采用项目经理制,进行项目的实施组织。
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一流企业的五大基石(下)(战略性,营销,营销活动,公司,战略家) 营销:从策略者到战略家

  管理中的一大时髦潮流就是把"战略性"一词放在一项功能之前。所以我们目睹了"战略性人力资源"与"战略性财务"运动。现在这个词终于回到了它最初与之联姻的功能之前,虽然后来因为种种原因分居日久。"战略性营销"终于回来了!

  对于这个趋势的正常反应是:难道营销不是从本质上讲就是战略性的吗?答案应该是"是",但是在最近几十年以来,因为品牌的日趋重要,答案变成了"否"。营销人员是策略性的,而非战略性的。换句话来说,他们成为了营销沟通与营销活动的专家,而非发展营销机会的专家。后果是:太多的行销活动,太少的(或者根本没有)对结果的负责。

  新的战略性营销运动给了市场对公司运作的更大的影响力。它为不同的品牌和产品提供更悦耳更响亮的共鸣。同时,它要求营销活动有更负责的投资回报率。传统的营销思维"我需要花这笔预算"被"我的每项营销活动如何增强盈利能力"取代。

  Strategy+Business杂志报道新一代战略性营销家需要具备来自融合了咨询专家、代理公司高管和资深战略家的多方面的才能。具体的技能包括:

  ●通过分析大量的市场、对手及运作数据及早发现商业趋势能力;

  ●通过发展媒介计划与商业计划来实现公司财务目标的经验;

  ●通过对消费者行为驱动的市场调查得出结论的能力;

  ●通过对目标顾客群的了解,指引广告商和其他伙伴计划并且执行品牌定位的能力。

  如果他们取得了这些技能,营销家能够更上一层楼,成为"首席营销官",即CMO,这一职位在以下公司均已设立:IBM、CapitalOne金融公司、通用电器、戴姆勒·克莱斯勒和可口可乐。在这些公司,品牌经理在成为CMO之前,先被分到事业部总经理的手下,分析市场、定义机会、计划与安排跨部门与领域的营销活动。

  CMO必须精通讲求投资回报率的营销。这个行当运用现代度量技术来理解、量化与优化营销支出,产生的结果是对市场投入的更高回报,因为这些投入能够更精确地花在能产生更多利润的产品、活动与领域中。 猜你更喜欢:【博客自传】一个人的安静(自己的,我要,四年,的是,这是)
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一个人的安静

今天我兴冲冲去上班,一撇就瞄见她躲进了屋子。就看这一躲的身影依旧是:迷人俏样倾千万,丢魂泄魄先动容。我一下子痴下来,回忆那夜风好大。

昨天晚上,我的朋友来玩。母亲又唠叨起我的婚事来:你看人家与你一样大一般高的男人,都有了后代。就你,还整天跟没事似的胡来,也不想想自己多大了,你滑过去就没人再理你。其实母亲还是不太了解我,不是我不想结婚而是她们不肯嫁给我。我都二十五了又没毛病,每天早晨都能顶起被子来能不想媳妇吗,可是这事她不是我一个人说了算,我干着急她也没办法,又不能在大街上喊也不能拿东西换。换换脑筋改改看法,那么容易啊,改了一时改不了一世。唉,帮帮忙啊,请大家帮帮忙啊。

妈妈对我说:你再不清醒一点,他就是你的未来。不可能,我能重复他?

前天晚上,我终于来到属于我自己的房子里过夜。没有灯火通明却收留天地黑色,连心跳都不要只要永远的遥远。我一个人的乔迁来到一个人的宇宙得到一个人的安静分泌一个人的诗歌书写一个人的灵魂抛世界,只留下我的诗文不要壳。

大前天晚上,是我在单位宿舍最后一夜。四年的学习睡觉,四年的喜欢失得,四年的春夏秋冬,四年的云烟眼过。一个圆满的句号,一个斗大的叹号,一串继续的省略,没有一点问号。来过睡过也吃过,哭过笑过也闹过。没有结束没有开始,何时结束何时开始。一个人住在自己的屋子里不会有人枉敲门,她要来,也是自己开。

在厂子宿舍住了四年,如今有两间自己的房子一个人单过,既高兴又悲恐。高兴是我终于有一个私人空间,愿干啥就干啥不用考虑其他。我要好好修炼,我要写点感想,我要大吃一顿,我要独思过夜,不用防谁防谁。而悲恐则是离开了人群就是一只孤雁,他们或讨厌或好玩再也与你无关,一个人多了自由也就多了更加孤僻的机会和可能。再就是你搬回家这个动作一发生,你就自动放弃了从单位要房子结婚的想法和概念,你再要房子,单位就有一百个理由不给你想办法,谁让你好自己解决呢。

求人的想法很少,自己解决不了的就尽可能不想不做只想不做,这是我的一贯。因此有了自己的两间房,还是高兴的多败兴的少,没有谁比我更加容易自满,自高自大也是我的作风,因此我会很轻松就去理想。我会独自在两间屋子里仗步测量来回重复不断,我会如此设计反复预设,我甚至会猜测对将来的孩子如何教育一番很有情调,(我女儿现在的名字就是那会儿起的,是我研讨了许多日子的决定,而且无论男孩女孩都适用媳妇还很同意。)我还研究将来与媳妇怎样相处,我们都是有知识懂道理的现代年轻人因此,我们要互相理解讲道理,我们要以理服人以信服人以德服人,我想我一定会是个好丈夫,因为我是最讲理也是最会讲理的人。

我以为我满腹经论逻辑推断,谁知道“以理服人”全他妈的是鬼话,更他妈可气的是这事从古至今没有人敢总结,没有人敢说实话都在争着眼说瞎话,“有理走遍天下”,这是最无耻的一句话。今天我先不揭开人类这个伤疤,还有后话。

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