首先是要学会交际能力
当前社会，工作之中交际为先。必须有良好的人际关系，才会有更可观的工作业绩。试想一个不懂交际的人，他四处碰壁，会有更多的机会在等待他吗？如我们去了新环境，不懂规章制度，不懂与人融洽相处，换来的只能是别人对你的指手划脚，别人背后对你的说三道四，你融不进别人的圈子，他人就会把你排挤在外，你会身单影孤，工作和生活不下去。如果你学会了现代交际，到了一个新的环境，你与他们很快就融为一体，与他们一起谈论大家都感兴趣的事，做大家都感兴趣的工作，这样他们还会因你的加入而工作得更加起劲，生活得更加丰富多彩。
第二，适应环境的能力
在一个新工作中，如果不能及时适应环境，给上司和同事留下良好的印象，那么以后的职业发展就会减慢了一点。适应新环境，可以保持自己的工作激情，发挥自己的能力所在，像他人展示自己的人格魅力和工作能力，是每个80、90后必备的素质。
第三，技术能力
我们想要成为行业的能手，技术技能就显得相当重要。如果我们不懂技术，而去进入到技术行业比较强的领域，那么你就会受到一定的局限，说话一般权威性不是太高，因为你不懂这一行的工作难易程度。如你说，这么简单的工作，你们为什么这么长时间完成不了？但这件事，的确比较难办，一般专家也要花很长时间才能完成。你要求自己的员工在很短时间内完成，员工们虽然表面没有与你理论什么，但他们心里都会认为你是个门外汉；抑或遇到一些特别简单的工作，他们一般三两天就可以完成的，但却用了一周时间，而你还以为是挺快的。久而久之，你在员工面前就没有了威信。所以说，想要从事一行专业性强的工作，你必须成为这一行的技术权威，否则，你没有发言权。
第四，自省能力
关于自我反省能力，古代著名教育家孔子曾经说过，“吾一日而三省”，可见自省的作用之大。自我反省有助于我们能够更及时地发现自己的不足，自己与别人的差距，为我们的取长补短起了增效作用。我们在工作中，每天自省有利于我们工作的提高，与人相处有利于我们对自己的剖析，及时发现自己的优缺点，把自己的优点继续，缺点及时地纠正，使自己向着更好的方向去发展。
第五，自控能力
我们生活在矛盾当中，每时每刻都有可能发生一些突发状况，如果一有事情发生，动不动就闹情绪，甚至发生争吵，一则显得你太没教养，二则，带着情绪办事是不会有好的结果的。情绪不稳定，感情不能自拔，那么你就是一只受情绪严重影响的雄狮，动不动就想大喊大叫，动不动就想骂人。
第六，意志力
我们要想成就一件事情，如果没有较坚强的意志力是什么也干不成的。即使是你有过人的本领，如果你缺乏意志力、缺乏恒心，你是不会有大作为的，因为馅饼不会让你轻而易举地拿到，需要你付出比常人更多的汗水，付出比常人更多的心血才能得到。在其间如果你缺少意志力，缺少恒心和决心，见到因难就会害怕。要知道困难是你越害怕它，它却越喜欢你，所以你困难就更多。如果你意志力坚定，那么困难也会害怕你，离你越远，从而你的生活里困难就越少，所以说，意志力与困难是冤家对头，如果你意志力强，那么你的困难就弱，反之，你的困难就强，它使你寸步难行，使你身陷泥滩，无法自拔。我们要有所作为，就要抛弃那些困难的因素，把意志力增强，让它发挥应有的作用。
作为现代人，我们要学会很好地运用以上几种综合能力，它会为你的职业生涯带来多多的益处。
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一个卖报老汉的营销(老汉,车站,下岗,老师傅,管理人员) 每天坐35W车上下班，车站总有一个卖报纸的老汉。老汉穿着整洁，看上去精神矍烁。
看起来每天的生意都不错。
有一天下班时间不算晚，买了他一份杂志，便和他闲聊了起来。
“老师傅，生意不错吧！”
“嗯，还可以，过得去吧！”
“看您成天忙忙碌碌的，收成一定不错吧！”
“呵呵，还不错吧！反正养老婆和供孩子读书基本没问题了！朋友，别看我普普通通，
我家女儿可是在南大读书哩！学费贵着哩！”
“哟，老师傅，你真行啊！一般人可没您这么大能耐呢！”
“呵呵，朋友你可真会说话。不过你倒没说错，我吧，不动不摇，一个月4000块是没有
问题的！”
老汉打开了话匣子，和我聊了起来。
两年前，老汉在工厂下岗了。下岗工资就那么少，生活的压力，使得老汉开始打算卖报
挣钱。（制定工作目标）。几经挑选，发现35W车总店人流量大，车次多，于
是选定在35W车总站卖报（经初步市场分析，选择终端销售点）。
但是，经过几天蹲点发现，车站固定的卖报人已经有了两个。（营销环境论证）。其中
一个卖了很长的时间了，另一个好象是车站一位驾驶员的熟人。（对竞争对
手进行初步分析）。如果不做任何准备就直接进场卖报，一定会被人家赶出来的。于是
老汉打算从车站的管理人员下手（制定公关策略）。开始，老汉每天给几位
管理人员每人送份报纸，刚开始人家跟他不熟，不要他的报纸。他就说这是在附近卖报
多余的，车站管理员也不是什么大官，一来二去也就熟了。老汉这时就开始大
倒苦水，说现在下岗了，在附近卖报销量也不好，一天卖不了几份，而马上女儿就要参
加高考了，高昂的学费实在是无力负担，女儿学习成绩那么好，如果让她不读 猜你更喜欢:《回忆录》 那年风雨欲来桃花开（三）(纸张,老板,销售部,员工,经理)
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那年风雨欲来桃花开
目录：第一章：走出国企，自己砸了铁饭碗
第二章：一头雾水，寻找切入点
第三章：不管三七二十一，轮上三板斧
第四章：超市风云，快刀斩乱麻
第五章：在酒楼，一把钥匙开一把锁
第三章：不管三七二十一，轮上三板斧
第一节;
两家纸张经营店，朝九晚五上下班，店员们是坐等上门客做生意。传统的商业经营模式。一连十天，我从这个店铺坐到那个店铺，两个经理哥们像是没有看到我一样，除了礼节性的打个招呼外，也不过多搭理我。店里的员工们倒像是加快了脚步，也不知道他们原来就是这样的，还是因为多了我的目光。
我让取来柜台上正在经营销售的纸张，裁成书本一半大小的单页，按规格分类，装订成册。然后在每页纸上都表明了品种、产地、规格、售价。另外还有一本商品进价的小册子注明生产厂与联系人和库存量。随手放在身边，及时查看。注意听着店员和顾客之间的讨价还价，留意着整个的业务交易的流程。很快就熟悉了经营商品业务办理的流程。店里有个出纳，记录着日销账和流水账，我一闲下就一页一页，一本一本的反复的看着。连续一个月，我就重复地做着这几件事。
第二次全体员工大会开的很热闹，我宣布了几件事情：
一，成立纸张销售部，开展对印刷厂直接的推销工作。
二．合并两个纸张店铺，统一经营管理。
三．原来的两个经理，分别负责管理销售部和纸张店。
四．公司对纸张店和销售部下达月销售任务指标，超额完成任务者，奖金提成到个人。
五．原来的两个经理负责限期清理以前所有商品销售欠款。逾期未收回，则停发工资直至收回全部欠款后一次性补齐。
六．对低于门市销售价格的业务，须一律经过我审批后办理。
第二节：
民营企业的员工和干部大多都是跟老板多年的，许多都是在创业初期里过汗马功劳的，与老板称兄道弟，和老板娘叫姐呼妹。还有一些是老板熟人朋友，关系单位介绍来的，一旦有不满意的事情，几步路就会找到老板家里，摇一把电话就能对着我吼上半天。
会议一结束，乱了半锅粥，找老板的找老板，打电话的打电话，骂声、怨声一片，反正没有一个人来找我说的，都说些什么，我也没听见我也不知道。反正就是有反对意见了。
一连三天店里没有几个人好好来上班了，就是来了，也是在不断地悄悄地发唠噪和议论不停。无形地抱着团，摆出了一个全面对抗的阵势，肚子里都憋这一句话：“看你怎么办”。
三天一过，第三次员工大会就开的很严肃了，我什么都不说了，直接宣布：
一.明天9时按照上次会议的安排，各自到岗工作。没有按时到岗者行政部一律按自动离职办理手续。
二，三天中，所有没有按时出勤者一律扣发当天工资。
三．行政部从今天开始向社会公开招聘，及时补齐未按时到岗的空缺工作名额。
又是乱哄哄的一天，第二天一早，太阳照样升起。店铺门一开。大家像是什么事情都没有发生过一样，全体员工按时到岗，我也和原来一样，就像什么也没有发生过一样，按部就班，各行其是。
回收货款的工作也是毫无进展，看了财务报表后，给财务部发个通知，张榜公布如下：“自本月起，马助理及两位经理暂扣月工资50%.不能在三个月内收回个人所欠货款的80%以上，暂停三人全部工资，直至收回。其他人员，三个月后按此标准执行”。
马助理和那两位经理哥们压根没有想到我会玩真格的。
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