当两家公司一宣布合并，这两家公司的竞争对手就会异常活跃起来——他们知道在公司合并中许多经理可能会失去工作，或不满意新的工作而离开，这时正是他们吸纳人才的大好时机。
没有处理好人的因素是许多并购失败的主要原因。世界著名人力资源顾问公司WatsonWyatt在调查“什么是并购整合关键因素”中，对190家公司高级管理人员进行了调查，这190家公司来自巴西、中国、香港、美国、新加波、菲律宾和韩国，调查结果发现，76％的管理者认为留住关键人才是最重要的因素。可见，解决好人的因素是增加并购成功概率的关键之一，也是衡量文化整合是否成功的重要指标。在文化整合中，处理被并购企业中人的问题，可以通过以下几种方法来实现。
留住关键人才和关键领导者
在并购审慎调查阶段就要分析两家企业合并后要实现的期望价值，并购双方中哪些是关键人才和主要管理者，制定个别计划使他们留下。比如，IBM收购Lotus之前就认真分析调查Lotus中的关键人才和主要管理者，Lotus主要产品Note的设计者RayOzzie先生当时已经离开了Lotus公司，成立了自己的一个小公司IrisAssocates，当时只有60多人。IBM将IrisAssociates一起并购过来，邀请RayOzzie重新回到Louts公司工作。当IBM总裁卡斯特纳（Gerstner）到波士顿给Lotus的全体员工开完会后，还专门坐直升飞机到RayOzzie的IrisAssociates去，让所有的IrisAssociates员工非常感动。而当Louts的CEOManzi先生在并购发生不久辞职时，IBM很快就找到两个Lotus的管理者Zisman先生和Papows先生，并知道他们两个人的关系非常好，请他们共同管理Lotus.结果表明，IBM的选择是正确的，Zisman先生和Papows先生没有辜负大家的期望。
快速创造早期整合成功的样板
在并购的过程中要让双方员工接受并购，并相信这次并购是调动他们积极性和士气的关键。并购会给两个企业的员工带来许多变化和压力，大家对并购的结果都没有把握，而一些快速、能够量化的早期整合成功会给大家带来信心，开始相信并购是正确的，开始一起朝着公司的新远景共同努力。
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面对建设金融企业文化
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面对建设金融企业文化这样一个课题，基层单位的领导干部如何应对？应该把自己定位于何种角色？这对金融文化建设来说很重要，笔者以为，建设金融文化，基层领导者应该把自己定位于策划人和先行者两种角色。
一、策划人
基于领导者的身份、地位、作用，他的第一个角色应该是策划人。
首先，建设金融文化需要他去确立金融文化的核心价值观。价值观是关于价值的一种认定态度或主张，也可以说是一种追求，需要什么，拒绝什么、拥护什么反对什么、喜爱什么厌恶什么，都属价值观范畴。一种文化的价值观决定了该文化的性质。不可否认，价值观特别是核心价值观，是金融文化的灵魂，是金融文化建设的基石。
“以人为本”应该是金融文化的核心价值观。作为一种价值取向，“以人为本”就是尊重人、依靠人、解放人、塑造人，一句话为了人，离开了人还有金融文化吗？离开了人的金融文化还有价值吗？在市场经济条件下，现代金融业的竞争，比拚的是“以人为本”的文化根基。其次，领导者对金融文化的策划应该正视、理解、肯定、保护员工追求自身利益的本能。作为一种价值观，它肯定会涉及“利”和“义”，我国历代以来就有“利”、“义”之争，而且倾向于“重义轻利”，然而这需要重新审视。在市场经济条件下和规范的社会法治保障下，让国民充分发挥才能，逐利致富，这正是“立党为公，执政为民”的根本目的之一，所以，金融文化建设也必须充分考虑员工的利益。我们应该承认，利益是向心力、凝聚力的最根本的动力。
其三，需要把本单位的特点、特性提炼出来，熔铸进金融文化的内涵中，一方面使之上升为理念——一种本单位全体员工都认同的，总和了思想信念、价值取向、思维方式、工作作风的理念；另一方面要使之衍化为一种规范——一种本单位全体人员都必须遵从的，总和了具有单位特征的规章制度、道德风尚、行为准则、外在形象的规范，这是一；其次，他必须设计出金融文化建设的途径和方法，由于他直接面对单位员工，因此他要在充分重视员工的“利益追求”本能的基础上，建立起能鼓励、保护员工理直气壮地追求自己利益的机制；再次，他要在建设过程中充分发挥领导者应有的计划、组织、指挥、协调和调控作用，实际工作中尊重和保护员工的公民权益，以科学的人才观，尊重和保护员工个人经济利益。 猜你更喜欢:隔窗的时光(时光,自己的,星月,小屋,窗外)
因为腿不小心受了伤，无法
隔窗的时光(时光,自己的,星月,小屋,窗外)
因为腿不小心受了伤，无法行走，只好在家静养。
平时一直想静下来，安坐几日，却总难做到，现在腿受了伤，倒是想不静下来也不行了。
最初几日，腿有些疼痛，但远离了往日的忙碌，我也并不觉得孤单寂寞，反而觉得很悠闲，没有哪些事情是自己一定要做的，上网、看书、吃零食、睡觉，想做什么都极随意。没想到因为活动少，吃起零食来又不节制，没几日这胃就犯了一毛一病，反不能再进食，食之即吐，着实令我腿伤之外又受了胃痛之苦。这又能怪谁呢，有些伤害是意外的，有些伤害岂知不是自找的。回想从前静守的愿望，却没真正想过，如果真有这样的时光，自己到底会怎样安排自己的生活。如今一个人在家里，切实体会到了没有秩序，看似安静的时光，竟会在痛中不得安静。错过才会懂，能静守的时光，要是安排不好，也不过是在伤痕之中又添另外的伤痕罢了。意识到自己的错误，及时调整饮食习惯，我的胃痛很快就痊愈了。想来，知错就改，终究是好事。
一个人守在小屋里，身外的世界自然也小了起来。这不知是多少块砖瓦堆砌成的小屋，让我觉得那么亲切，只要守在这小屋里，它就能把我与外面的世界相隔。上下左右的四面墙壁并不归我独有，墙壁之外，其实就是别人的家，你的天棚就是别人家的地面，你的地面就是别人家的天棚。这楼上楼下，左邻右舍，这房子里的每个主人，都曾经为了这点可以重叠起来的空间而劳苦奔波，想必大家都曾拥有一样的心情，若能得来这点儿空间，就可以把它变成温暖的家，有了家，就可以拥有静守的时光，尽管也许只能在小小的空间里静守，这心里到底是可以存有一份踏实的，而那踏实的心情，才是人的心灵深处最想要的东西吧。
环顾小屋，我最喜欢的地方还是这窗，喜欢隔窗而望。若是白天，透过这窗，我喜欢看楼下那些正在小区里活动的人。行走中的，坐在长椅上的，或是聚堆聊天的，我不介意他们说话时的声音大小，只想能感受到，这些人都正在幸福地享受着眼下这一日。小区里的草坪和树木，在北方的四月天里，刚刚发出来的那些朦朦绿意，想让人不爱都难。若是夜晚，透过这窗，观星望月，我总是会禁不住猜想，当万家灯火与天上星月遥遥相对，像我们这样的普通人，白天劳碌，若夜里能静守在自己的小家中，一边知足常乐，安享自家柔和的灯光，一边遥望着天上的星月，心中还会不会有那样的梦想，明知梦想就像星月一般永不可及，也不愿放弃，只要能为此想着，盼着，就觉得幸福。
因为喜欢这窗，爱屋及乌，我也就特别喜欢窗帘，为窗配上自己钟爱的窗帘，是一件能非常令我开心的事情。不想往窗外看时，我把窗帘一拉，小屋便成了茧，自己在茧中读读书，写写字，那种心情也宛若自己正在茧中努力化蝶，不盼着谁能来敲门探望病中的我，只希望伤愈之日，再走出这小屋，我能看到一个经过多日静守，已然有所升华的自己。
虽然是因为受了伤，才能够独处家中，在静中修剪自己，但这也算是很难得，若无伤无碍的，想必我也无法放下工作，也不会拥有这样的时光，也就不可能像现在这样，日日隔窗而望，长久地让自己在静中思考，这或许就是有失必有得的妙处吧。如此一来，我感觉自己的思想好像越来越透彻，似乎活的也越来越明白。忽然心头一暖，才蓦然发现，在家静守的这些日子，窗外日日都是大好的天，一次恶劣的天气都不曾有过。每日伫立窗前，?光隔窗而入，一直都那么不温不火地照在我身上，我却只顾着想那窗里窗外的世界，竟忽视了?光的好。其实，不管隔窗看到多少外面的生活，我最不该忽视的，就是应该先好好看一看这窗外的?光；不管这些日子我都想了什么，凝聚在一起，最终也只有一种想法，无非就是希望自己，此生此世，能拥有?光一样亮堂堂的生活。
这样一想，受了伤的日子，即使腿痛，心却不痛，静守的光阴也没有虚度，我懂得了生命中最该懂得的道理，就是要把?光的情怀，移植到自己的心里，并且深种。若能如此，想必未来的日子，不管是否在外奔波，还是在家静守，不管窗外是艳?，还是阴霾，我都能时刻以?光的心情，隔窗而望。
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