职场智力考场：

　　五个海盗抢到了100颗宝石，每一颗都一样大小并且价值连城。他们这么分：抽签决定自己的号码（1、2、3、4、5）。首先，由1号提出分配方案，然后大家表决，当且仅当超过半数的人同意时，按照他的方案进行分配，否则他将被扔进大海喂鲨鱼。如果1号死后，再由2号提出分配方案，然后剩下的4人进行表决，当且仅当超过半数的人同意该方案时，按照他的方案进行分配，否则，他将被扔进大海喂鲨鱼，依此类推。条件：每个海盗都是很聪明的人，都能很理智地做出判断，从而做出选择。问题：第一个海盗提出怎样的分配方案才能使自己的收益最大化？

　　指点迷津：

　　呵呵,关键要收买“某些人”。“某些人”只要能分得那么一两颗宝石就能满足。

　　倒推法:

　　①假设1、2、3号都死了,只剩4号和5号。这时无论4号怎么分(哪怕分5号100个),5号只要反对,4号就死了(因为没有超过半数同意,非要大于50%才行),4号的生命得不到保障,所以，4号不能让3号死,3号死了4号就危险,所以，3号不论怎么分,4号都得同意。

　　②假设1、2号死了,3号来分的话,他肯定分自己100个,4号和5号都0个,因为3号肯定同意,4号也必须同意,就有大于50%的选票。

　　③假设1号死了,2号来分。2号肯定不会收买3号,收买4号和5号更好些,因为只要给他们1人1个,4号和5号就都得同意(由假设2,2号死了的话,4号和5号一个也分不到,现在2号给了他们1人1个,他们只得同意,2号会这么分:98、0、1、1)。

　　④假设1号来分,他不会收买2号,那起码要给2号99个才行,他肯定会收买3号,因为给3号1个，3号就会同意1号的分法,3号要是不同意,1号死了2号分的话,3号一个也得不到，这时1号只要再收买4号和5号中任何一人就行了，给这个人两个,他就必须同意。

　　所以，1号的分配方案为:97、0、1、2、0 或97、0、1、0、2。
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警惕员工激励带来企业危机(企业,激励,员工,的是,薪酬) A企业是个典型的知识服务型企业，员工多数是受过研究生教育和具备多年丰富工作经验的人士。A企业自从创立就赶上了行业的快速发展时期，企业规模与营业额逐年翻倍增长，但是在发展到第五年，企业业绩突然出现巨大的下滑。

　　为了应对企业发展危机，公司决定进行改革，首当其冲的是对员工薪酬体系的变革，将原来高保障低激励的薪酬模式变更为高激励低保障的模式。在没有项目的时候，员工的固定薪水只是刚刚够基本的生活费用，但是从薪酬总额上面却增长了50％。同时公司创立以来业务以项目为单位运做，对员工的培训和发展几乎是空白，而且工作方式多为长期出差和非固定工时。在变革之后员工纷纷辞职，给公司带来了巨大的损失。人力资源部经理非常纳闷，这么具有激励性的措施为什么没有产生激励效用，反而却把优秀的员工给逼走了呢？

　　激励是企业提高运作效率和带来更多效益的一把利器，对员工工作业绩的认同是企业激励的基本方式，薪酬结构也就成为企业激励体系当中最直接的部分。对于企业来说，都希望激励体系的效果是最强的。但是大家往往忽略的是，一把锋利的剑，不仅仅能够提升自身的能力，同时对自己也存在着威胁。激励也是一把“双刃剑”。

　　已经有很多企业重视到了企业激励尤其是股权激励是一把双刃剑。但是，SKP在实践中发现不仅仅是股权激励，在日常薪酬管理过程当中也同样存在着这样的问题。在上面的案例里面的A企业，就是因为没有看到激励的负面作用而导致企业走向危险的边缘。

　　首先，A企业作为一家典型的知识服务型企业，这类企业的发展动力以及竞争力很大一部分来源于知识的积累和创新，而这一过程是漫长的。对于企业来说，不仅仅是要有最优秀的人才，而且需要能够长期的为企业服务的优秀创新人才。对于这一类型企业的人才来说，人力资源部门在对其进行激励的时候需要首先考虑的是对人才的认可和尊重，再是让员工有安全稳定感，然后才是对长期留住人才的策略。A企业的变革恰恰与此策略相悖反，采用了低保障高激励的方式，而且对于员工长期的发展和知识更新方面无所作为，这势必激怒员工的情绪，选择跳槽，因为这些优秀的人才根本不费力就能够找到不错的替代工作。 猜你更喜欢:越努力，越幸运(这一,学生,老师,所有人,第二天)
越努力，越幸运(这一,学生,老师,所有人,第二天) 来到限口小学已经第六天了，我已经开始不舍得这里的学生了。
日子越往后面越充实忙碌，每天早上不是带领学生跳早操就是去大门口值班检查学生的身份。前天我和蒲公英实践队的另一个队员值日，站在烈日下在门口迎接学生，保卫学生安全。
陆陆续续进来的学生都笑着和我打招呼，那声"老师早上好""老师中午好""老师再见"暖化了我的心，也使我充满了作为一个老师的满足感。
那天我去蹭了几位其他老师的课，自己也学到了不少知识，虽然这些对我来说都比较容易理解，但是这却可以为我以后如何上课积累宝贵的经验。
第二天我是负责整个队伍的后勤，为了给所有人一个美味的早餐，前一天晚上我特别早睡，调了早上五点半的闹钟。
早餐我打算是做玉米粥的，虽然不能符合所有人的口味，但是也获得了不少称赞。在厨房捣弄了一个小时后热腾腾的粥终于出炉。
中午的那一餐饭是我主厨，我做了一个肉沫青瓜，香煎鸡蛋。虽然大汗淋漓，身上都是猪肉和油的味道，但是看着所有人满足的表情我就已经很值了。
这一天后勤，同时也意味着中午睡不了觉，因为我们必须很早去到市场买好下午和第二天的菜。
下午的菜从3点开始做到6点，我几乎使出了我全部的功力，做了两个比较复杂的菜和一个降火的凉粉糖水。做出来后几乎所有人赞不绝口，所以这一天虽然很累很累，但是很值得。
当自己的某一项技能被他人所认同时，这就说明你在这一领域领先于他人了。希望接下来的几天，又能给我不少的经验吧。
撰稿人：廖晓纯
岭南师范学院“蒲公英”社会实践队

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