是从什么时候开始，我保持了低头走路的习惯。
是从什么时候开始，我保持了莫不做声的习惯。
是从什么时候开始，我保持了带着耳机的习惯。
是从什么时候开始，我保持了怀念过去的习惯。
是从什么时候开始，我保持了只喝清茶的习惯。
是从什么时候开始，我保持了这些一个人的习惯。
我把视线放在身边， 我把幸福放在身后
我继续写字，继续谈情
我问自己，除此以外，你还剩下什么？
正如我写过的一句话：我已不敢抬头看天，因为我怕看到那遥不可及的幸福。
所以，既然如此，我选择低头
遥不可及的幸遥不可及的幸福福
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星巴克的秘诀(星巴克,供应商,信任,你就,合作者)
星巴克的成功是一个奇迹，它从西雅图的一家小公司，发展成了拥有 5,000 多家门店的大型企业。2001 年，星巴克营业额为 26 亿美元，利润 1.81 亿美元，成为全球最大的咖啡零售商、咖啡加工厂。
在 2001 年《商业周刊》的全球著名品牌排行榜上，麦当劳排名第 9、星巴克排名第 88。2003 年 2 月，《财富》杂志评选全美最受赞赏的公司，星巴克名列第 9。
在华尔街，星巴克早已成为投资者心目中的安全港。过去十年间，它的股价在经历了四次分拆之后攀升了 22 倍，收益之高超过了通用电气、百事可乐、可口可乐、微软以及 IBM 等大公司。 是什么创造了星巴克奇迹？将星巴克一手带大的霍华德?舒尔茨回答：“我们的最大优势就是与合作者相互信任，成功的关键是在高速发展中保持企业价值观和指导原则的一致性。”
这个回答很清楚，星巴克成功的原因是与合作者的相互信任，而这个信任从何而来？星巴克的回答是：我们知道商业交易与相互信任之间的根本区别是什么，因此我们有自己的原则，我们绝对不为短暂的利益牺牲这一原则。
首先，我们看看星巴克如何对待供应商。星巴克副总裁约翰?亚敏（John Yamin）说：失去一个供应商，就像失去我们的员工─因为我们花了许多时间和资金培训他们。那么，如何才能保证供应商的忠诚？星巴克的逻辑是：你愈信任谁，你就愈检查谁，你愈检查谁，你就愈信任谁。 所以，星巴克每年都要对供应商做几次战略业务评估，评估的内容包括供应商的产量、供货时间、需要改进之处，等等。通过这种频繁的检查，星巴克希望供应商懂得这样一个理念：与星巴克合作不可能获得短期的暴利，但供应商却可以通过星巴克极其严格的质量标准获得巨大回报。当星巴克成为顾客首选而获得大发展，供应商就会得到更多的定单与更好的声誉。 猜你更喜欢:男人的舞台(男人,婚姻,舞台,女人,是由)
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正在勇战癌魔的刘家良师傅在星洲接受一名本港记者访问，谈到他一生中两段婚姻时说：“我只是由一个舞台演到另一个舞台。“
对于婚姻男人与女人的看法截然不同。男人视婚姻为舞台，人一生必须演一场婚姻的戏，丈夫是他们所扮演的角色，妻子是对手，也是观众，维系一段婚姻的不是爱情，而是容忍、赞美、迁就和尊重。
所谓容忍、迁就、赞美、尊重，即是埋藏内心感受，虚伪地演一场戏。
男人最负责任的行为是努力演好自己的戏，使对手和观众开怀。
要男人演得投入，对手和观众必须给他掌声和鼓励，那么，男人回到台后，卸下沉重的戏服，抹去脸上的脂粉，身心俱疲，还是觉得值得的，男人本来就要背负这个包袱。
男人怯于离婚，是他明白到另一个舞台上即使多么宏伟，他的任务仍然是要演戏，仍是要翻筋斗，舞大旗，因此又有什么区别呢？
婚姻是女人将幸福交在男人手上，男人将自由交在女人手上。
女人不会认为婚姻是一场戏，幸福怎会是一场戏？她们要的不是舞台，而是后台，有一个男人在背后支持她。
男人再婚是由一个舞台演到另一个舞台。
女人再婚，则是由一个后台跳到另一个后台。
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