首页 → 经典 → 小短文
成功的领袖,商业领袖 成功
日期:2018-11-30 21:14:46    编辑:刘谙垄    来源:互联网
成功领袖每天都做的15件事(领导者,成功,他们的,会让,员工)1.让别人自在的发言:    有些管理
成功领袖每天都做的15件事(领导者,成功,他们的,会让,员工) 1.让别人自在的发言:
  
  有些管理者会用他们的权力和头衔恐吓部属,但成功的领导者会把焦点从他们身上转移并鼓励其他人发表自己的意见,他们会让其他人觉得很自在的发言并有自信的表达自己的观点。
  
  2.做决定:
  
  成功领导者都是下决策的专家,他们不是促进对话让他们的同事做成决定,就是自己来。
  
  他们重点放在随时都能让事情发生,决定才会让事情继续走下去。
  
  3.沟通期望:
  
  成功领导者都很擅长沟通,尤其是在“期望表现”上,他们会透过提醒同事组织的核心价值,将愿景适当的转换成可执行的目标并完成。
  
  4.挑战人去思考:
  
  最成功的领导者知道同事的心态、能力和改进空间,他们会用知识和智慧去挑战他们的团队去思考,让他们能够做到很多事情。他们不会让属下太过舒适,会强迫他们思考以成长。
  
  5.能够对其他人负责:
  
  成功领导者会让自己能被属下“管理”,不是被控制,而是能负责,保证他们对同事的需求很积极。
  
  对其他人负责表示你的上司专注在你的成功而不只是他们的成功。
  
  6.以身作则:
  
  以身作则听来容易,但很少人能够坚持。
  
  成功领导者切身实作他们鼓吹的事情,并且很在意他们的行为举止,因为他们知道每个人都会盯着他们一举一动所以会谨慎。
  
  7.评估并奖励表现:
  
  成功领导者不会只看数字结果,他们也肯定努力工作(不管结果如何),他们不会将表现稳定当做理所当然,会对留心并奖励他们。
  
  8.提供持续的反馈:
  
  员工都希望上司持续关注他们并给予建议。
  
  成功领导者总是会持续给予反馈(feedback),他们了解观点的力量,也知道早早提供反馈对于达成职场目标的重要性。
  
  9.适当的分配调度员工:
  
  优秀的领导者熟知自己手上的资源并知道如何分配使用,他们会激发员工的能力并基于现况适切的分配他们独特的能力。
  
  10.问问题,找忠告:
  
  成功领导者随时都在问问题找忠告,对外他们看起来无所不知,但对内他们求知若渴,想要持续学习新东西,因为他们想让自己透过别人的智慧而变得更好。
  
  11.解决问题,避免拖延:
  
  成功领导者处理手上的问题并且知道如何挖掘事件的核心。
  
  他们不会拖延所以很擅长解决问题。
  
  他们不会拒绝麻烦的情况并从中学习。
  
  12.积极主动的能力和态度:
  
  成功领导者会打造积极有启发性的职场文化,他们知道如何定调并把这种态度带给员工并启发他们行动。
  
  13.当个好老师:
  
  成功领导者从来不会停止当个老师,他们透过教导以及统计、趋势和其他资讯让他们的员工见闻广博。
  
  成功领导者会花时间指引他们的员工,并投资那些有能力且渴望成功的人。
  
  14.投资关系:
  
  成功领导者不会专注在保护他们的领域,反之他们会藉由投资在对彼此有利的关系来扩张。
  
  领导者会分享他们成功的果实,并给予他周围的人们力量。
  
  15.真诚地享受负责任:
  
  成功的领导者热爱当领导者。不是为了权力而是为了他们能够创造的意义和影响。
  
  当你成为中高阶主管时,重点在于你能否有服务他人的能力,而如果你没有真心享受你是无法完成的。
猜你也喜欢:六问核心技术(三星,华为,技术,核心技术,中国企业) 寻找技术
六问核心技术(三星,华为,技术,核心技术,中国企业) 寻找技术中国

  韩国模式?台湾模式?

  核心技术,已经成为中国企业期求进一步成长抹不去的痛。

  以成本优势进入制造环节的中国企业,正在面临盈利空间不断缩小的危机:家电企业的3C、6C认证之痛、几近被核心技术窒息的DVD之苦、日益频仍的低端反倾销之累、WAPI标准最终难产之弱……似乎“以市场换技术”策略并没有给中国企业带来希望……而另一方面,在刚落幕的北京国际科博会映衬下,跨国公司们却仰仗其锋利的“技术刀叉”正在欢快地吞食中国盛宴……

  这一桩桩触目惊心的现状,让我们别无选择!我们不仅坐拥市场,我们更渴望技术!渴望不再被扼住喉咙!

  但核心技术从何而来?

  基础技术?方向,我们押得准吗?资金,我们投得起吗?标准,我们说了算吗?——风险,我们经得住吗?

  应用技术?资源,我们会整合吗?视角,我们够敏锐吗?决策,我们很迅速吗?——三星,我们学得了吗?

  生产技术?代工,我们真甘心吗?管理,我们够完善吗?前景,我们很看好吗?——台湾,我们值得学吗?

  模仿技术?……当今,还允许亦步亦趋吗?未来,我们还拥有球籍吗?

  我们需要技术,但我们更需要正确的技术战略!这是一个或成长或困顿的生死抉择,一步都不能错……

  对核心技术,我们除了要知道“为什么做”,更要知道我们“做什么”?“不做什么”?“怎么做”?而这,在我们的头脑中却可能或者似是而非,或者踌躇不定,并阻碍我们成为技术强国……

  核心技术之困

  中国企业普遍缺乏核心技术,是个不争的事实。

  但华为却是中国企业中为数不多的几个例外之一。熟悉华为的人都喜欢用“技术华为”来称呼它:华为坚持每年以不低于销售额10%的资金投入研发,公司技术研究及开发人员几乎占到员工总人数的一半,华为的专利申请一直保持100%左右的增长率…… 猜你更喜欢:失落(对我,舅舅,当我,冷嘲热讽,我的心)

对我来说今天
失落(对我,舅舅,当我,冷嘲热讽,我的心)

对我来说今天是个失望和失落交集的一天,我不敢相信漳州的两所学校都没有录取我,我真的好想在找一个没人的地方大哭一场。但是一个男子汉的尊严却没有掉下眼泪。

当我考完正兴的第一场时,我的手顿时无力了,心也仿佛快要跳出来了,我没有和任何人说我的身体的不适,而是硬抗到了吃完午饭,下午我也差点迟到了,当我考试时早上考试时出现在我脸上的火热又一次出现在我的脸上,考试结束了,我的心不仅没有如石头一般随之而落,相反,好像又有人在我的心上插了一把刀,使我喘不过气,因为我怕面对舅舅的那段话:我用脚想就知道他会不会考上。还有二姨的嘲笑,当大家对我的成绩不抱有希望和发出种种质疑的时候,我的心仿佛真的在滴血,她们都是我的亲人在爸爸去世前,对我的成绩好是得天独厚不是爸爸的功劳,而是我的天赋,但是爸爸去世之后,当我的成绩一落千丈得时候,二姨和舅舅等亲人却对我冷嘲热讽,认为我是天生的傻子,每当我要做一件事得时候,舅舅就对我冷嘲热讽对我泼冷水,我的心如刀割,喉咙如卡住了鱼刺说不出话,在我迷惘的时候,只有一个叫Lisa的美国人在安慰我,也只有她在一直鼓励我,夸奖我,使我充满活力和信心,她仿佛如海上的指明灯,天空的北斗七星。为我照亮和指明方向。

当在回家的时候天就像小孩子在哭泣一样下雨的心也何尝不是如此呢?

  • 本类最新
  • 时尚
  • 新闻
  • 生活
  • 视觉
  • 微爱
    栏目ID=88的表不存在(操作类型=0)

头条推荐

返回顶部