孙悟空的紧箍真的没有了吗？它还在那里，只是从有形变成了无形，由束缚肉体变成了束缚思想。这可以比喻企业制度被员工认同的过程，也揭示了个人价值观被组织价值观同化的过程。
没有规矩不成方圆，企业管理，必须有规章制度，制度是用来约束员工行为的，通过约束使得员工的行为符合企业的核心价值观。但是再细致的企业制度也会有鞭长莫及的时候，在制度约束不到的地方，只有企业的核心价值观能够去指导员工的行动。当员工已经完全接受了企业的核心价值观时，员工的行为会超过制度的要求。所以当员工的价值观与公司的核心价值观一致后，规章制度就没有用了，制度约束的行为已经变成了员工的自觉行为，这就是以价值观为本的组织控制，是价值观的巨大力量。
很多管理者在企业文化建设时比较急功近利，试图通过企业文化建设快速解决企业经营管理中出现的问题，一旦产生偏差，就认为企业文化太虚，没有实际作用。理性一点的就发出企业文化“看上去很美，说起来很甜，做起来很难”的感慨。
如同知识本身不承载价值一样，为企业文化而建设企业文化基本上是徒劳的，企业文化不是一杯可以随时解渴的水。我们经常可以接触到这样的企业：有完整的企业文化手册、规范的制度文化和形象识别系统，却无法产生精神层面在企业行为上的有效反映，反过来也一样，二者无法对称。事实上，很多企业正是想通过某一局部的取巧来建设企业文化，却从根本上忽略了企业文化无形的存在和作用。
不妨从企业文化建设的基本流程上反思一下：通由有效的方式形成企业核心价值观，并以此作为种子要素孕育良好的企业文化，在此文化中通过沟通信仰、传递愿景和从事所有企业实践，强化核心价值观，使全员认可并内化企业核心价值观以形成持久的行为。就像孙悟空，本来是一只野性十足、本领高强、不懂章法的猴子，帮助她修炼成佛，可谓难上加难。所以，除了灌输理念，还必须加以约束。因此，在取经路上，孙悟空反复接受唐僧的教诲，一再受到制度的约束，最后，他对佛家的行为规范已经习惯，并且把那些约束行为的制度变成了自己的行动指南，从思想上接受了佛家的价值观念，使得自己的行为不再需要别的外来约束，这完全符合了佛家的价值体系要求，他自己的价值观已经与佛家的价值体系相一致，这就是“修成了正果”，紧箍由束缚肉体变成束缚精神，紧箍自然就不再有意义了；在企业文化建设中就是“价值观内化”。可见，将一种意志统一为全体人的意志，再将这种意志转化为持久的行动，一定是需要长期的、艰苦的努力的。没有速成的企业文化建设，完整的企业文化手册、规范的制度文化和形象识别系统，甚至包括大规模的导入，仅仅是企业文化建设的开始。
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五方法，让人真正听你说话(听众,谈话,重点,他们的,感性) 五方法，让人真正听你说话
当你在对同事、客户甚至是全公司的员工简报时，他们常常无法理解你想表达什么吗？其实，要让听众真正明白你的想法，绝不只是把事实快速、清楚的说出来而已；反之，你可以考虑在言谈中加入一些感性的成份，让谈话能更有效的被听众接收。
海罗.贾西亚(HelioFredGarcia)也在《沟通的力量》一书中指出，“感性”才是打动听众的关键，引经据典、或是沿用一大堆的数据，是不会让他们有强烈反应的。至于要如何善用感性的方式、让台下观众理解你所要传达的重点，书中也提出一些建议：
一、肢体语言胜过实际言语
可别以为你该不断的发出声音才能获得大家的注意，其实在你开口说话前，台下听众可能早已对你印象深刻。当你走到谈话对象的面前，他们对你的第一印象并不是你的声音，而是你的整体形象。因此，在开口前，若能先展现整洁的外表、自信的步伐与站姿，听众自然而然就会竖起耳朵，想知道你要告诉他们什么。上台时，也记得不要视线朝下、摇晃身体，这些行为都会让听众察觉你的紧张，自然也对你的威信打了折扣。
二、与你的听众拉近距离
别让听众觉得你遥不可及，增加与他们的互动，可以让听众更愿意对你敞开心房、聆听你所说的话。一句简单的问候如“今天早上过得好吗”，就能快速将双方的交流提升到情感层面，而不止是硬梆梆的工作进度报告而已。
三、开口第一秒就抓住他们的注意力
一个强而有力的开场，会让听众眼睛为之一亮。新闻都会以精炼的标题吸引读者的目光，你也可以依循这样的逻辑，在谈话时直接抛出重点，快速抓住听众的注意力，让他们不致于从一开始就弄不清楚你想说什么。
四、让听众知道你的进度
在发表长篇谈话的时候，我们常不自觉的一直说下去，却忘了回头看看听众是否跟上。适时的撒一些面包屑、为听众提供一些标记，如分点叙述、或提醒他们你将要开始新的段落等，让听众清楚你现在说到什么地方。
五、重点整理
在你的谈话结束时，别忘了贴心的为听众整理一下今天谈话的内容，提醒他们你想要传达的重点。这样的举动就象是用荧光笔画重点，很多人更可能到这个时候才明白原来你要说的是这么回事。 猜你更喜欢:为你筑起的一方天空(男人,女人,孩子,这个男人,这是
为你筑起的一方天空(男人,女人,孩子,这个男人,这是)
几十年前的事了，有这样一对男人和女人。
女 人清秀美丽、贤慧善良、太柔弱，又显得有点无能。男人是真的爱这个女人，他履次向女方家里提亲却履履遭拒。男人从穷山沟里出来，在外长年打拼，自己最得意 的就是不知哪来的一股狠劲。他自然不肯服气。男人借到钱，在女人家旁边敲敲挖挖，一个人盖起了一栋两层房。旁边没有人站出来帮他，因为女人家旁住的都是她 的哥哥嫂嫂，男人没有向他们要求过，他们在旁边看着这个男人将一栋楼房从无到有建起。
不知道这是一份沉甸甸的什么，家里人的条件亦开始松动。家里人也渐渐开始劝说她，女人也依了。
女人嫁给了这个男人。
婚 后，两人感情愈渐愈好，男人待她确实不错。女人在毛巾厂上班，工作太累，男人要她回家在家里打点。女人不喜欢烟的气味，男人果真把烟戒掉。男人很自豪，他 经常邀三五朋友到家里聚酒，女人不说什么，因为这是男人最开心的事，她在旁殷勤张罗着。整栋楼隔三岔五就会浸在烟酒火锅的气味中。
这边过着小日子，新疆那边传过来消息，说那边有好发展。这时，男人和女人已有了一个两岁大的孩子。为了孩子，男人和女人决定一起去那边求得更好的发展，男人有个舅舅在那边，可以照应。他们将孩子托付给了男人的母亲，去到了完全陌生的新疆。
他们在新疆有了稳定的生活，日子也不错。但待了几年后就面临孩子就学的问题。这时家乡那边来信要他们赶忙回去，有人告称他们在新疆又生了个娃。这是诬告，他们匆匆跑回去为了证明清白。但后来这一走后也没回去过。
小孩念书了。他们在家附近自己经营着一小本生意。
男人性格阴情不定。生意日渐惨淡更使他积聚越来越重的暴戾之气。终于有一天他对女人拳脚相向。好几次女人的哥哥嫂嫂赶到家来指责男人的不是，男人亦固执地认为自己毫无差错。女人每一次忍着受着，因为这个男人还是很顾家，每次发作完，他还是一如既往为这个家操劳着。
女人的忍让的确增长了男人的气焰。
从小孩咿咿学语开始，女人就全心全意将他们的孩子抚养成人。女人念过高中，大学没考上哭了几天几夜。而后听从家里安排到工厂做工，终止了一切与读书有关的事项。现在孩子已经成为她的一切，他们的孩子在女人耐心、无微不至的照料下健康成长。
孩子日渐长大，周围邻居都说这孩子遗传了他爸的倔脾气。从小便开始显现出来。她时常贪玩，遭到家旁舅舅舅妈的怒斥。后来越长大倒越和她父亲顶撞起来，她不认输，男人亦不低头。为此，她吃过很多父亲的苦头。女人在场，总替孩子说话，有时男人会愤愤而去，有时男人往死里打也要孩子归服他。
这就是这个男人。女人跟了这个男人大半辈子，她说她没怨恨。
现在，那栋几十年前见证男人为爱情构筑的符号已被拆除，他们在另筹规划。男人心中有不舍吗？男人心中有一丝宽慰吗？只有男人自己知道。女人在旁协助他各事各项，看着这个女人，男人现在已安详许多，夕日的动燥好似落在虚无缥缈中，沉淀在哪个角落，被一双柔软的手抚平。
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