【熱門】it業年終工作總結范文匯編七篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的it業年終工作總結7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年歲末隨著“xx房地產開發有限公司”的正式注冊成立，從此開啟了jx鋼鐵集團進入房地板塊拓疆發展的序幕。20xx年x月x日公司以1.86億元人民幣在遷西縣拍下比鄰灤水灣公園的?207.9畝土地，由此，首個33萬平米住宅項目“jx-東湖灣”全面啟動。在集團公司的正確指引下，jx博遠公司領導班子組建了一支精干的管理團隊，其中綜合管理部作為一個重要職能部門，與津西博遠，與東湖灣項目，共同起步，一起面對，一同成長，經歷了關鍵而具有意義的一年。下面就綜合管理所做的各項工作在這里做一簡要回顧和總結：
一、建立機構，健全職責，完善制度，為打造規范化的現代房地產開發企業夯實基礎
中國古代就有“建制立業”的說法，沒有好的管理就沒有好的效益。任何公司運行中，無論大小都必須有游戲規則，沒有游戲規則就沒有正常的游戲運行。一個現代化的先進企業創立的第一步就是從建立機構、健全職責、完善制度開始。這本身就是現代化企業管理過程的必要步驟。綜合管理部認真體會管理層管理意圖，根據《公司法》和《公司章程》，參照同行業成熟的管理模式和經驗，首先建立了由綜合管理部、財務部、項目運營部、工程部五個主要部門組成的精簡而高效的機構，同時針對各部門主管制定了詳細的職責。經過反復商榷論證，陸續制定了涵蓋人力資源和生產經營的各項公司基本規章制度，主要包括：《機構設置與部門職責》、《薪酬方案及考核辦法》、《財務制度》、《合同管理制度》、《招投標管理辦法》、《物資采購管理辦法》、《工程現場簽證管理辦法》等主要文件。規則制定后，還要切實地執行，這又要求完善的管理活動，公司要求生存、求發展，無論是管理制度還是管理活力，都要嚴謹完備、精益求精。特別是在當今激烈的市場競爭中，企業要贏得競爭力，就必須具備科學有效的管理，高速度發展的社會，要求企業必須高效運轉，因此對于任何一家公司而言，首先一條是做到各部門之間權、責分明，不能相互重疊，更不能互相推諉，否則就會導致效率低下。現代公司的組織分工管理制度，是防止互相扯皮，提高工作效率的唯一正確手段，為此公司制定了切實可行的、全面的、相應的各項管理制度。隨著各項規章制度的出臺，公司很快進入有序而規范的運營，為打造規范化的現代房地產開發企業夯實了基礎。
二、精簡精干，忠誠高效，克服困難，建立一支敢闖敢拼的隊伍
津西博遠自成立以來，一直秉承集團管理層對公司精簡精干管理團隊的要求，綜合管理部做好總經理的參謀，很快協幫助管理層組建了一支以集團外派為核心的中層管理團隊，因為有這批曾經在津西行業相關部門鍛煉成長起來的中青年專業管理人員，所以很快打開了工作局面，其中綜合管理部和項目運營部主管均來自集團公司任職多年的中層干部，工程部和財務部的主管也是來自津西鋼鐵的技術骨干和中間力量，也是津西培養的中層后備干部。中層管理團隊的作為公司的“骨架”建立以后，陸續從集團內部以及面向社會吸收了一部分專業技術人才，從而構成了現在僅有18人房地產開發隊伍，事實上，這一團隊和行業內同規模公司、同規模項目相比相比，人員幾乎少了1/3。面對人才缺少、項目大、企業成長期短諸多困難，綜合管理部正在不斷摸索科學的人力資源管理模式，通過構建企業文化系統，統籌科學的薪酬管理，加強隊伍建設，從而完成公司既定管理目標。
三、加強監管，履行職責，認真督導，保障公司管理事務高效有序進行
綜合管理部根據總經理辦公會賦予部分監管職責，本著對企業負責，對公司管理層負責的態度，嚴格按照各項規章制度辦事，先后協助項目運營部和工程部對各項公司重大的生產經營合同組織了招投標，同時對招投標參與的設備物資廠家、設計單位、監理單位、施工單位的準入進行了嚴格把關，多次協同副總經理帶隊的各項考察活動。同時，綜合管理部根據總經理辦公會的安排負責督導各部門主要工作計劃落實完成情況，并負責及向管理層反饋，此項工作是對所有中層干部執行力的檢驗，通過堅持不懈的認真督導，有力的推進了公司各項管理事務的高效有序進行，為貫徹執行公司管理層管理目標奠定基礎。
四、不斷學習，精心謀劃，協調組織好物業管理、廣告策劃、產品銷售工作
根據公司管理層的適時調整，綜合管理部分管東湖灣項目的物業管理、廣告策劃、產品銷售工作，面對房地產開發中這幾項最為重要的其中幾項工作，面對全新的領域，本著積極應對挑戰，不斷學習，盡快上位的思路積極開展工作。
20xx年x月x日，由綜合管理部牽頭組織的“jx東湖灣開工奠基典禮”取得了圓滿成功。這次活動盡管在組織中遇到了應急調整方案的重大挑戰，但是綜合管理部協調各部門積極應對，最終得到了縣委縣政府和集團董事局主席的一致首肯，針對的國內三四線城市樓盤物業管理的難題，經過組織對周邊中小城市廣泛的調研和深入論證，最終確定了“前期顧問加后期完全委托管理”的模式，并經過長達6個月的艱苦談判，最終與國內一級物業管理集團企業、香港上市公司合生創展旗下全資子公司—廣東康景物業簽訂了合作協議，目前雙方合作進展順利。
對于“津西-東湖灣”樓盤廣告推廣方面，綜合管理部根據管理層的意圖，經過反復斟酌、比對，最終與北京一線專業房地產廣告公司—紅狐廣告取得戰略合作，而且極大限度降低了成本同時又不失高端設計理念，開創了“打包定制式”的廣告策劃服務，一期總體費用僅為38萬元，而同等樓盤通常采用“月費制”服務，每月費用通常為8-10萬元。
對于樓盤銷售管理，公司一開始就與國內一流的顧問服務公司—北京置信進行了全方位的合作，公司委托北京置信公司全權代理銷售，但是對于銷售中心的建設、裝飾、運營，以及諸多的銷售道具準備工作，例如模型制作、樓書、影音等都需要綜合管理進行協調組織落實，同時還要參與制定適時可行的銷售方案，目前正在進行銷售的“蓄客”階段，為開盤全面做好準備工作。
五、堅持不懈，熱心服務，努力做好日常行政工作
綜合管理部基本職能之一是做好日常行政工作，盡管部門人員配置不齊，但是圓滿完成了全年繁雜的各項行政事務。雖然只有一臺車，但是通過司機加班加點工作，保障了整體運營的需要。綜合管理本著嚴格控制各項招待費的原則及時制定了《招待管理制度》，并嚴格落實。隨著售樓中心的運營，綜合管理部肩負起全部安防、保潔工作，及時配置4名保安和2名保潔人員，并做到高起點、嚴要求，塑造了良好的津西博遠形象。同時，綜合管理部還擔負起了大量檔案管理工作以及統計管理工作。
綜合管理部由一名部長助理牽頭負責的外圍關系協調工作也取得了很好的業績，為整個開發工程順利開展起到了保駕護航的作用，得到了公司管理層的充分認可。開工之初就遇到當地村民的阻礙和困擾，工程中的外排水造成了當地一處民宅部分受損，綜合管理部協同律師忍辱負重，巧妙周旋，顧全大局，最終保障了工程順利進行。
六、總結經驗，找出不足，爭取新年工作取得更大進步
回顧20xx年工作，盡管做出了很大努力，但是由于新入房地產開發領域，缺乏專業知識和工作經驗，致使工作偶有疏漏，缺乏應有的效率。如面對省里突擊檢查過程中的臨時圍擋廣告效果不佳，造成不好的影響。由于專業知識欠缺，不能及時把控開發節奏，不能提出針對廣告、銷售的專業思路，只有被動跟隨顧問公司意見，因此，綜合管理部將結合實際不斷學習，提高管理者的的個人技能，從而提高整個部門的工作水平。
七、20xx年總體工作思路
1、繼續加強制度建設，努力打造一流的現代化房地產開發企業。 2、加強人力資源管理，打造一支技術過硬、精簡精干，忠誠高效管理團隊。 3、繼續履行監管、督導職能，全面落實管理層管理決定。 4、精心謀劃、認真組織，全面完成產品營銷、物業管理、廣告推介管理目標。 5、努力協調好外圍社會關系，全力保障項目開發順利進行。 6、全心服務，縝密周到，努力做好日常行政工作。
it業年終工作總結 篇2人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的進步，人力資源建設正在逐漸走向規范，職能作用也在逐步得到體現。現對今年的工作總結以下：
一、整理好員工檔案
對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態；填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。
二、勞動合同的管理
負責辦理勞動用工及相干手續；到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、編制考勤報表
員工考勤是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
四、行政管理方面
執行各項公司規章制度，處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、員工福利方面
今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現；每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了xx團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、促銷員管理方面
進行促銷職員的管理工作。今年人力資源部接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發現固然制定了相應的管理制度，但是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是xx市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。
七、招聘方面
協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等；幫助建立積極的員工關系，調和員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動；另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。今后人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來講話。
it業年終工作總結 篇3一年來，農業局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的支持與指導下，認真貫徹落實中央、省、市委農村工作會議精神，緊緊圍繞年度責任目標和農業增效、農民增收這一中心，大力推廣農業先進適用技術，廣泛開展試驗示范、優化農業生產結構，以實施農技推廣體系改革與建設、高標準糧田建設、糧油高產創建、測土配方施肥、農村沼氣建設等農業項目為契機，努力提高農業科技普及率和貢獻率，真抓實干，開拓進取，各項工作均取得了新的成效。
一、糧食生產
我們始終按照“穩定面積、主攻單產、提高品質、增加總產”的指導思想發展糧食生產。XXXX年全縣糧食總產達到55、13萬噸，較上年增0、21萬噸，增輻0、38%。其中，夏糧72、8萬畝，平均單產484、57公斤，總產35、28萬噸，較去年增0、19萬噸，增幅0、54%；秋糧面積41、6萬畝，總產19、85萬噸，較去年增加0、02萬噸，增0、1%。糧食生產實現了十連增。
主要措施：一是落實惠農政策，調動農民種糧積極性。認真落實種糧直補、農資綜合直補、良種補貼、農機具購置補貼等各項惠農資金1、05億元，充分調動了農民種糧積極性；落實中央防災減災穩產增產專項資金363、65萬元，統一采購藥肥物資180噸，用于小麥中后期“一噴三防”關鍵技術措施落實，達到了防病蟲、防干熱風、防早衰，增粒重的目的。二是推廣良種良法，打好播種基礎。以實施小麥良種補貼項目和糧食高產創建活動為依托，建成小麥、玉米高產示范片6個，推廣高產優質品種，以矮抗58、周麥16、周麥18、浚單20等為主的高產良種覆蓋率達到了100%；推廣測土配方施肥面積60萬畝，種子包衣69萬畝，秸稈還田、深耕深松、精量播種、“一噴三防”等節本高效增產技術8項，奠定了豐收基礎。三是堅持科技創新，技術服務跟進。以實施基層農技推廣補助項目和“萬名科技人員包萬村科技”行動為載體，組織120名專家和技術員分包503個行政村，開展麥田管理技術指導工作，實現了科技服務全覆蓋。指導農民實施“一噴三防”150萬畝次，舉辦培訓班300期，電視專題講座10期，解決生產技術難題100多個，印發技術明白紙15萬份，群發手機短信2萬條次，促進了關鍵技術措施的落實。四是整合資金，推進高標準糧田建設。整合發改、水利、國土、農開等部門農田基本建設項目資金7200萬元，建成高標準農田8、69萬畝，建成高標準糧田萬畝方4個，千畝方14個，百畝方2個，實現了田林路渠綜合治理，示范方內小麥、玉米畝產分別高出全縣平均單產32、8公斤、65、6公斤，提高了糧食綜合生產能力。
二、扎實開展糧油高產創建活動
XXXX年我縣繼續開展高產創建活動，在高堡、馬村、六塔、大屯、陽邵等鄉建萬部級萬畝高產示范片8個（小麥、玉米各3個、花生2個）示范總面積8、83萬畝。其中，六塔鄉整鄉推進建成糧食萬畝示范片4個（小麥、玉米各2個）。小麥、玉米示范片涉及六塔、高堡3個鄉22個行政村，示范總面積達6、6萬畝。花生示范片涉及大屯、陽邵2個鄉6個行政村2、23萬畝。
示范區內實行統一供應良種、統一測土配方施肥、統一機械播種，統一病蟲害防治、統一技術指導服務等“五統一”模式。重點推廣了矮抗了58、周麥16、浚單20、濮花23、花育25、豫花9326等小麥、玉米、花生優質高產品種10個；推廣測土配方施肥，小麥氮肥后移，病蟲草害統一綜合防治，精量半精量播種，深耕、機播、寬窄行種植、田間肥水科學管理、統一適時收獲、一增四改等關鍵技術10項。通過推廣良種良法，方內小麥平均單產高達618公斤以上，較全縣平均單產增134、4公斤，增輻27、5%，玉米平均單產達到735、8公斤，較全縣平均單產增加了235、8公斤，增幅47、16%；花生示范方平均畝產351、5公斤，較全縣花生平均畝產增51、5公斤，增幅17、2%。各類示范田接待農民參觀學習6萬多人次，輻射帶動面積80萬畝，示范帶動效果明顯。
三、高標準糧田建設穩步推進
整合發改、水利、國土、農開等部門農田基本建設項目資金7200萬元，在韓村、雙廟、陽邵、固城等鄉建設高標準農田8、69萬畝，建成高標準糧田萬畝方4個，千畝方14個，百畝方2個，方內新打機井628眼，機井配套1312眼，配備變壓器房6座；新建移動提灌站10座，提灌機10臺；清淤71、28萬立方米，地埋線439、488千米，地埋管404、722千米，新修水泥道路25、3公里，植樹2、99萬株。實現了田林路渠綜合治理，示范方內小麥、玉米畝產分別高出全縣平均單產32、8公斤、65、6公斤，提高了糧食綜合生產能力。
四、現代農業
按照“科學規劃、集中連片、規模發展、打造精品”的工作思路，在交通主要干道沿線等發展設施農業。止目前，全縣新發展設施農業面積3萬畝，總面積達到了12萬畝，新建、擴建13個現代農業園區投入生產；完成現代農業園區面積12350畝，占目標8665畝面積比例143%。其中：日光溫室1200畝，127座；塑料大棚1880畝，396座；食用菌工廠化生產、有機蔬菜9270畝。完成投資31900萬元，占目標23728萬元金額比例134%。重點園區建設情況：龍都瑞祥生態農業園高標準提升園區建設，紅掌鮮切花種植面積達到20000平方。建設三縱一橫園區道路1500米。提升綜合服務區，建設連棟溫室，完成4座智能連棟溫室和25座日光溫室建設。完善排水系統，修筑主排水溝及埋設花卉區排水管道。六塔瓦屋頭萬畝設施農業園提升檔次，修建園區道路，完善節水系統，埋地埋管及滴灌設備。綜合提升，修建大門及形象墻，修筑排水溝，添加溫室后墻無防布，建設觀景臺，創建國家級農業示范園。榮豐現代農業園位于柳格鎮卞家，在縣委、縣政府的積極協調下，完成土地流轉1200畝。計劃總投資2800萬，一期工程投資1300萬，建設高檔日光溫室45座，塑料大棚120座，3個施工隊不分晝夜，加班加點在施工。已建成日光溫室、塑料大棚年底投入生產，掀起了我縣今冬明春發展設施農業的高潮。
五、辣椒生產
按照“穩定面積、更新品種、提高品質”的整體發展思路，積極發展辣椒產業。XXXX年培育專業鄉鎮1個（仙莊）、專業村30個、示范方35個（200畝以上）。全縣辣椒種植面積持續穩定在30萬畝以上，年產干椒9萬噸，鮮椒10萬噸，實現產值8億元，辣椒專業合作社、協會等組織日益發展壯大，辣椒市場初具規模，龍鄉紅食品有限公司、桃園建民食品有限公司等辣椒加工企業相繼建成投產，XX已成為豫北地區最大的辣椒生產集散地。推廣了天宇、天福、科椒5號、滿天紅等7個高產優質新品種；推廣了辣椒-圓蔥連作、辣椒-西瓜套種、辣椒-小麥套種等5種種植新模式，應用面積達10多萬畝；推廣辣椒高壟密植栽培技術2萬畝，每畝增產100斤、增效400-500元，促進農民增收800萬元。
六、陽子現代農業示范區建設
聘請以省“XXXX規劃特邀專家、XXX大學MBA中心常務副主任XX教授為首的專家團隊，對我縣陽子現代農業示范區進行高標準規劃設計。規劃期為XXXX-XXX年。陽子現代農業示范區規劃以陽子線為景觀軸，建設示范園服務中心、示范園技術研究中心、示范園質量檢測中心等三個中心和農業創新示范園、科技探索園、高科技農業企業集聚園、種苗產業園、標準化特色作物生產示范園、休閑觀光產業園、農產品加工物流企業集聚園等七個園區（即“一軸、三心、七園”的“137”格局）。
XXXX年以來，新引進發展畜牧養殖、林果及設施農業企業5家，新增總投資額1、85億元。示范區內現集聚有畜牧養殖業、林果業及設施農業共25家。畜牧養殖業：大小企業11家，總投資約2、7億元。其中：畜牧養殖業：新引進三餐源養殖場1家，總投資5000萬元，項目建成后，年出欄種羊5000只，肉羊6萬只，年產值1、2億元，純利潤2200萬元。基礎設施已初步建設完成，新引進種羊2400只；雨澤牧業二期投資6000萬元，對豬場進行擴建，年底完成，存欄能繁母豬將達20xx頭以上，年出欄生豬達到50000頭以上。二期基礎設施建設已基本完成；林果業：新發展陽邵萬畝林果基地規劃面積10000余畝，總投資5000余萬元，目前已流轉土地2200畝，規劃有梨園、杏園、桃園、蘋果園和核桃園；河南萬相農林實業股份有限公司在大屯鄉爐里種植萬相紅梨等高效經濟林3000畝，栽植紅梨16、5萬株，對林地進行旋耕，準備種植大豆。設施農業：XX市領銳牧業有限公司投資20xx萬元、許昌天河農業有限公司投資6000萬元發展綠色有機蔬菜生產，打造豫北最大的現代養殖基地、綠色有機蔬菜生產基地。
七、農業產業化水平進一步提高
據統計，XXXX年全縣農業產業化經營組織發展到482個，其中省級重點龍頭企業6家，龍頭企業帶動型的175個，專業合作經濟組織帶動型的259個，專業市場帶動型的42個。各類農業產業化經營組織從業人數達5、4萬余人。直接和間接帶動農戶8、4萬余戶，所帶農戶年人均增收明顯高于一般農戶。
截止目前，我縣已累計注冊各類農民專業合作社323個，按從事經營分類：一是種植業214個，占總數的66、3%，其中辣椒104個，食用菌4個，蔬菜106個；二是養殖58個，占總數的18%，三是農機23個，占總數的7、1%，四是農產品、農資、蠶業等28個。全縣合作社社員總數5021人，注冊資金35488萬元，帶動農戶30985戶。社員平均收入比非社員人均收入增長18%。
XXXX年共組織市級以上農產品加工龍頭企業8家，先后參加了在河南省洛陽、漯河、鄭州等地舉辦的農產品加工投資貿易洽談會，進一步拓展了產品銷售市場，擴大了企業和產品的知名度，提高了產品的市場占有率，充分展示了我縣農業產業化經營發展的新成果和我縣龍頭企業、農產品品牌形象。
XXXX年重點培育了XX縣龍豐果蔬產業集群和XX縣伍鈺泉面業產業集群。XX縣伍鈺泉面業產業集群是集群培育的重中之重，該產業集群以XX市伍鈺泉面業集團有限公司為支撐核心企業，其他產業鏈企業包括XX市金大流食品有限公司、XX市乾雨食品有限公司、XX縣豐宴食品有限公司、XX縣味德食品有限公司。該集群企業主要加工生產富強粉、高筋粉、谷元粉、餃子粉、面條、掛面、饅頭、餅干、水餃、湯圓、糕點等產品。XXXX年實現產品銷售達到43、76萬噸，銷售收入12、041億元，實現利稅4922、2萬元，該集群已于XXXX年4月通過省政府驗收認定為河南省級龍頭企業。XX縣龍豐果蔬產業化集群經過兩年的培育和發展現已擁有以河南龍豐實業股份有限公司、河南省菇業公社食品有限公司、河南省龍鄉紅食品有限公司、河南省桃園建民食品有限公司4家企業為龍頭的果蔬集群，形成年生產品牌69個，年完成銷售3、5萬噸，產值2、5億元，實現利稅4822萬元。
八、強化農村土地承包管理工作
止目前，全縣共流轉土地18萬畝，占全縣耕地面積的21%。土地流轉方式主要有轉包、互換、出租等四種。其中轉包63158畝，占流轉總面積的38、68%；互換6858畝，占流轉總面積的4、2%；出租10095畝，占流轉總面積的56、08%；其它10320畝，占流轉總面積的6、3%。主要措施：一是加大宣傳力度，引導土地流轉。通過召開會議，下鄉指導，電視講話，手機短信、游動字幕等形式廣泛宣傳土地流轉工作的重要性、必要性，統一了廣大干部群眾的思想認識，使更多農戶知道土地流轉后原有的土地承包權沒有變動，經濟收益沒有減少，而且解放出來的勞動力又可以通過外出務工增加收入，在全縣形成了良好的發展氛圍。二是完善機制，加強服務。
1、健全機構。縣、鄉均成立了土地流轉服務機構，為供需雙方提供評估、競價、政策咨詢、合同指導等服務。
2、信息服務。縣財政撥出專款30萬元為縣、鄉土地流轉中心購置配備了電腦、LED液晶顯示屏等辦公配套設施，建成覆蓋全縣的土地流轉信息服務網絡。制定了完整的土地流轉信息采集、上報、發布、存儲制度。
3、技術服務。充分發揮農技部門職能，主動與高等農業院校、省農科院等科研機構聯姻，獲取技術支撐，著力提高流轉經營效益。免費為土地流轉經營戶舉辦農業技術培訓班，組織農技專家下鄉進行生產實用技術巡回講座，及時幫助流轉經營戶解決生產中遇到的難題。
4、糾紛調解。充分發揮土地糾紛仲裁委員會作用，積極穩妥處理土地流轉矛盾糾紛，促進了農村社會和諧穩定發展。三是明確目標任務，推進土地流轉。縣政府與各鄉鎮簽訂了土地流轉目標責任書，重點抓好規模經營的土地流轉，確保規模流轉工作上一個新臺階。四是出臺政策，激勵驅動。為加快我縣土地流轉工作，縣政府相繼出臺《關于加快農村土地流轉促進規模經營的意見》和《XX縣土地流轉工作考核獎勵辦法》等一系列政策措施，縣財政每年安排專項資金，用于獎勵適度規模經營的農戶和工作突出的鄉鎮，進一步激勵和規范土地流轉工作。同時，鄉鎮政府每年也安排一定額度的土地流轉專項扶持資金，用于鄉、村土地流轉服務組織的建設和運行。
九、全方位服務農業生產，提高農業綜合生產能力
緊緊圍繞農業增效、農民增收的目標，以科技成果轉化、增加農業科技含量為手段，全方位服務農業生產。以“全國農技推廣體系改革與建設示范縣”項目為載體，實施一系列農業項目，組織農業技術人員100人，每人包一個示范村10個示范戶輻射帶動20戶，深入一線、深入農戶、深入田間地頭，廣泛開展相關技術培訓，面對面對農民進行指導。做到了每戶培訓一名技術明白人、一套技術明白紙。建立了科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術要領直接到人的推廣機制。
積極推廣運用先進實用技術。全年共推廣應用測土配方施肥135萬畝，推廣施用配方肥26000噸。搞好病蟲草害綜合防治，按照預防為主，綜合防治的方針，編發12期500份，農作物病蟲害發生動態周報表30余份。XXXX年全縣共發生各種病蟲草害224、36萬畝次，防治各類病蟲害349、64萬畝次，病蟲害專業化統防統治面積16、3萬余畝。在玉米、蔬菜、花卉上推廣倡導綠色防控技術，推廣使用殺蟲燈、性誘劑、色板，多樣性栽培等技術的應用，推廣綠色防控面積玉米1500畝，蔬菜600畝，花卉600畝。狠抓農業技術培訓，提高農民素質。通過召開農業生產會、舉辦電視講座、組織技術宣講團巡回技術宣講、舉辦培訓班、散發技術資料，下鄉技術指導等各種手段，大力推廣農業新技術、新成果。止目前，共舉辦培訓班167余期，印發技術資料26萬6千余份，培訓農民3萬2千余人次，有力地促進了農業技術的推廣應用。
十、農技推廣區域站建設
20xx年以來，根據國家發展改革委農經司、農業部《關于申報20xx年基層農技推廣示范縣項目投資計劃的通知》的文件精神要求，結合XX縣實際，經認真研究，擬建8個基層農技推廣區域站（擴建1個，新建7個），分別是韓村區域站，六塔區域站，仙莊區域站，固城區域站，雙廟區域站，高堡區域站，古城區域站，紙房區域站，目前，8個站全部開工建設，預計XXXX年初全部完工并投入使用。
十一、能源沼氣建設
一年來，我縣農村沼氣建設工作本著科學規劃、合理利用、注重高效、穩步發展的工作思路扎實推進。今年共新增戶用沼氣用戶487戶。建設大中型沼氣工程3處，分別是華育養殖場400m3沼氣工程、仙莊鄉劉家村養殖場400m3沼氣工程和馬村鄉白馬楊養殖場400m3沼氣工程。在大流鄉青石滾村、大屯鄉黃營村、古城鄉東佛店、仙莊鄉西陽町村、大屯鄉棗格村等五個村建設5處村級沼氣服務站，統一安裝了門頭、制度牌，發放了抽渣車、配件、維修工具、檢查設備、辦公設備。目前5個服務站已具備開展服務200戶沼氣用戶能力。
十二、農產品質量安全工作
今年我們切實加大了農業執法力度，依法加強了對種子、農藥、化肥市場的管理，取得了明顯的成效。自元月份以來，對全縣種子市場進行了全面檢查，重點對全縣7家種子企業和17個鄉鎮種子經營門店經營的小麥種、玉米種、棉花種、花生種、蔬菜種子檢查監管。發放如何購買放心種子資料1500份。共出動執法車輛156輛車次，執法人員1200余人次。檢查種子企業6家35次、種子經營門店236家610余次。查處種子違法案件9起、涉案種子3520公斤，挽回經濟損失100余萬元。打擊了不規范種子在我縣的市場流通，為我縣種子市場健康有序發展，讓農民用上放心種，作出了應有貢獻。
3月-6月在農藥集中用藥時期和種子集中調運期間對全縣農資市場進行了檢查，檢查的重點是植物檢疫證和農藥，出動執法人員280余人次，全縣檢查種子企業7家，檢查種子門店128家，檢查品種80余種，農藥門店136家。對其違規經銷商進行了依法處理。為落實中央“一噴三防”補助資金，根據上級有關要求，結合我縣實際，于5月上旬，對我縣招標采購的“一噴三防”用藥，分鄉鎮進行了監督抽樣，共抽樣100余個。
結合縣公安局，對全縣肥料市場進行拉網式檢查，重點對葉面肥、復混肥、生物肥等進行檢查，共檢查肥料生產企業1家、門市78個，肥料品種52個，查處銷售無登記證的肥料經銷商1家，結案1家。對凈化XX肥料市場起了較大的震懾作用。通過農業執法工作，凈化了農資市場，確保了農業生產的穩定發展。
大力宣傳、引導龍頭企業、專業協會、鄉（鎮）進行無公害農產品基地建設，宣傳發動農產品生產、加工企業、專業合作社等申報農產品產地認定和無公害農產品、綠色食品、有機食品的認證工作，來推動我縣品牌農產品、特色農產品發展，著力打造XX農產品精品名牌。今年，我縣新通過認證的綠色食品5個、批準產量11245噸，無公害農產品5個、批準產量40120噸，無公害農產品產地1個、產地面積13、5萬畝。共申報綠色食品8個（國家級），其中韓村現代農業園2個（彩色花生、脫毒甘薯），科豐辣椒專業合作社1個（杏孢菇），業豐實業有限公司1個（杏孢菇），恒立佳泰2個（雙孢菇、香菇），聯合勝家2個（彩色花生、甘薯）。
十三、開展農民負擔監督管理，推進一事一議財政獎補
（一）一事一議工作。根據《河南省人民政府關于印發河南省村民一事一議籌資籌勞管理辦法（試行）的通知》豫政36號與《XX市人民政府關于印發XX市村民一事一議籌資籌勞工作實施方案的通知》濮政45號文件精神，6月3日，我們縣及時召開了村民一事一議籌資籌勞工作會，傳達了市政府文件精神，安排布置了我縣開展村民一事一議工作。全縣已申報一事一議鄉鎮17個，涉及行政村225個，占全縣503個行政村的45%，涉及32、45萬人，項目總投資2758、47萬元，申請財政獎補資金1379、85萬元。
（二）農民負擔監督管理工作。根據河南省人民政府糾正行業不正之風領導小組，《河南省20xx年減輕農民負擔工作實施意見》號文件精神要求，繼續實行專項審計制度，重點審計村級經費是否到位，報刊是否超限額，村級招待費是否取消等，止目前已完成對全縣17個鄉鎮進行了審計，資金總額15419、96萬元，違紀資金75萬，通過審計對各項違紀資金進行了及時糾正處理，保證了村級班子的正常運轉。一年來，共受理農村土地承包糾紛等案件8件，全部處理，有效地保證了農村社會的穩定。
十四、積極爭取項目資金
共計爭取各項資金4873、95萬元。其中，良種補貼資金1493、45萬元，中央財政撥付小麥“一噴三防”技術補助資金363、65萬元，糧食高產創建資金96萬元，一事一議財政獎補資金1379、85萬元，現代農業生產發展資金經濟作物（蔬菜）產業類項目500萬元，測土配方資金41萬元，省級特色產業化集群提升工程財政補助資金1000萬元。
十五、現場會
4月12日上午，XX市春季麥田管理和高標準糧田建設現場觀摩會在我縣韓村鄉豫JW05號萬畝示范方舉行；5月21日，XX市測土配方施肥示范田觀摩會在我縣紙房鄉張二莊村舉行；6月13日，XX市花生夏直播機械化播種示范現場會在我縣古城鄉東佛店村舉行；7月20日，XX省玉米螟綠色防控XX示范區生物導彈投放現場會在我縣高堡鄉召開；8月14日至15日，省委書記郭X茂蒞臨我縣調研高標準糧田建設；9月15日，XX省農村沼氣社會化服務經驗交流會在我縣召開。
存在問題：
一是縣、鄉農技推廣體系不理順，機構設置不合理。
二是成立新機構問題。按照上級安排，目前，急需成立XX縣土地流轉服務中心和XX縣農業綜合執法大隊。
XXXX年主要工作：
1、現代農業。全縣設施農業面積發展3萬畝以上，全縣穩定在13萬畝。打造陽子線萬畝現代農業示范區、G106線、S209線兩條現代農業示范帶。重點服務龍都瑞祥生態農業園、六塔瓦屋頭萬畝設施農業園、榮豐現代農業園。
2、基層農技推廣體系建設。根據國家發展改革委農經司、農業部《關于申報20xx年基層農技推廣示范縣項目投資計劃的通知》的文件精神要求，完成8個基層農技推廣區域站（擴建1個，新建7個）建設任務，年內完成規范運作，并投入使用。
3、繼續推進高標準糧田建設。按照“渠道不亂、性質不變、統籌安排、集中使用、各負其責、各記其功”的原則，把高標準糧田建設規劃與各涉農部門項目有機結合起來，整合農開、國土、發展改革部門高標準農田、黃河故道中低產田土地整治、新增千億斤糧食生產能力農田建設項目資金1、16億元，重點在大屯、馬村、仙城、紙房4個鄉鎮規劃建設高標準糧田10、75萬畝，建成萬畝方5個，千畝方6個，百畝方3個。
4、繼續開展高產創建設活動。抓好高產攻關，年內建成部級糧食萬畝高產創建示范片6個，其中小麥萬畝示范片3個，玉米萬畝示范片3個，做好示范方內技術培訓指導、新品種、新技術推廣應用及試驗示范田的展示等各項工作，實行統一技術指導、統一供應良種、統一測土配方施肥、統一機械播種、統一病蟲害防治等技術管理模式，打造糧食高產核心區，力爭小麥單產突破650公斤，玉米突破700公斤。
5、土地流轉。全縣新增土地流轉面積4萬畝，達到22萬畝。進一步健全土地流轉服務體系。充分發揮縣、鄉土地流轉服務中心、土地流轉交易大廳、土地承包經營糾紛仲裁大廳作用，逐步構建“三位一體”的土地流轉服務體系。
6、陽子示范區建設。完成國家級現代農業示范區申報工作。按照陽子現代農業示范區規劃的“一軸、三心、七園”的“137”格局，落實獎補政策、積極招商引資。通過政策引導、部門聯動、企業主導、科技支撐、市場運作、龍頭帶動、規模發展、招大引強，建成一批布局科學化、生產標準化、經營產業化、銷售品牌化、運作市場化的現代農業樣板產業，打造成加工農業、出口農業、生態農業、高效農業發展和農民持續增收的新亮點，形成“集中、集聚、集約”的發展格局。
7、農業產業化。申報和認定XXXX年省級農業產業化重點龍頭企業，爭取新增2家達到6家，培育1家國家級農業產業化龍頭企業。鞏固壯大XX縣伍鈺泉面業產業化集群，積極培育XX縣龍豐果蔬產業化集群和XX縣七點半飲品產業化集群。
8、沼氣建設。年內完成建設戶用沼氣250戶；完成雙廟鄉雙廟街等三個村級服務網點和區域服務站建設項目；完成建設柳格鎮高趙店、仙莊鎮西陽町、大屯鄉爐里200m3小型沼氣工程3處。
9、辣椒生產。穩定辣椒種植面積，培育35個辣椒種植示范方，1個辣椒專業鄉鎮，30個辣椒專業村。
10、推廣應用新技術，主攻單產，穩定總產。緊緊圍繞農業生產目標，以實施基層農技推廣示范縣補貼項目和“萬名科技人員包萬村”活動為載體，積極構建科技創新與生產需求良性互動的服務體制，組織100名技術員，培育100個示范村、1000個示范戶，示范帶動20000戶，年內舉辦各類技術培訓班400期，發放技術明白紙20萬份，群發手機短信1萬條次，電視游動字幕150條次。推廣測土配方施肥，增施有機肥，推廣深耕、機播、病蟲害綜合防治、統防統治、化學除草、適時收獲、“一密四改”等高產技術10項；示范推廣適播期較長、增產潛力大、抗逆性強的矮抗58、周麥16、周麥18等小麥優良品種和以浚單20、浚單22為主的玉米優良品種6個，力爭全縣農作物良種普及率達95%以上。
11、農民負擔、一事一議。繼續開展減輕農民負擔工作，確保年內不發生因農民負擔引起的。爭取一事一議財政獎補資金20xx萬元。
12、農業執法。繼續加大對農業生產資料方面的檢查力度，凈化農資市場，切實為農業生產保駕護航。
it業年終工作總結 篇4尊敬的領導：
時間飛逝，轉眼間20xx年就在我們的忙碌的溜走了，我們迎來的贊新的20xx年。對于過去這一年的工作，必須進行回顧總結、再認識，針對新一年的工作目標做出相應的補充、調整和準備，才能把新的工作開展好。
一、思想態度方面
從參與到工作中的開始，我就告訴自己，一定要把心態端正，不懂就是不懂，要虛心學習。對于一份陌生的工作，我從剛開始的迷茫與陌生，慢慢的了解，由不懂到懂，由不會到會，有簡單到困難，每一個大大小小的進步都要感謝領導和其他同事的指點和幫助。對于以后的工作，有困難和挑戰，更有磨練和磨難，我都要做好了心理準備來迎接。
二、工作能力方面
記得剛進廠的時候對一切都是陌生的，也因為陌生，對任何東西都充滿了濃厚的興趣。帶著這份興趣與好奇，在不懂的方面一定要多問勤問，同事和師傅們都很耐心和細心的講解和傳授心得。
(1)從學習看圖紙開始。剛開始，看到一張工藝圖紙，似乎覺得很簡單。但仔細一看，才發現，里面包含的內容太多太多，相關聯的知識也是很多很多，如果僅僅只是了解和認識表面上的圖形和參數，根本不能夠滿足日常工作需要。為此，每天除了日常的其他基本工作意外，其余時間大都用來學習看圖紙了，經過了很長一段時間的學習，基本能滿足和幫助平時的工作開展了。要不斷的學習，學無止境。
(2)我們生產的產品是整體硬質合金刀具，產品從毛坯料到最后的合格產品，經過了眾多道工序的加工。無論以后的工作偏向于哪個方面，深入到什么層面，都需要對自己的產品有足夠的了解。所以在領導的安排和指導下，我從最開始的下料，到激光打標，包裝發貨，一一了解和學習，有了初步了解。
(3)實踐操作。在前面很長一段時間的了解和學習，打下了一定的基礎。加之平時有空也會多看同事和師傅們的實際操作，在適當的時候，自己終于也可以開始學習數控工具磨程序的學習和編制，然后在師傅的親自指導下，開始數控工具磨的基本操作學習。
在工作中，首先是認識機床的組成，然后程序的試用和調整，再次是砂輪的認識、組裝與拆卸，最后就是綜合運用。從剛開始實際操作至今，出現過不少問題，但是在師傅的指導下，自己做了反省和思考，自認為進步了不少，是自己現在基本能夠獨立操作，以后還要繼續努力學習，不斷進步。
以上就是我們這一年工作情況的總結。在今后的工作中，還希望大家一起齊心協力，共同把企業的工作做到最好。
it業年終工作總結 篇5為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。為了總結經驗教訓，更好的完成20xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：
一、審計方面的工作
1、根據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求。
（1）繼續鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業管理，每周必須下各核算的銀行了解業務運行情況，發揮主觀能動性，多為經營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來考核。
（2）全員樹立財務管理是企業管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。
2、全面迎接國家審計。
為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局審計重點，我部門對x月x日的財務收支進行了復查，并結合內審工作實際，緊緊圍繞銀行的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發揮財務的監督和服務職能，及時為銀行領導提供決策依據，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。
3、財務的審計、監督崗位。
我們為加強銀行財務工作的審計和監督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。
4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》。
為了更好地履行領導賦予的職責，加強銀行財務管理和稽核檢查力度，規范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
二、財務方面的工作
1、增強財務服務意識，20xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把為銀行的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
2、切實加強財務管理。
根據銀行規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責銀行各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分銀行的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。
3、預算管理得到穩步推進。
一是細化預算內容。根據各分銀行明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，為各分銀行的20xx年全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。預算方案根據各分銀行反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分銀行，使各單位對本銀行的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分銀行的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx年全面預算工作積累了經驗。
4、強力整頓財經秩序。
根據市局財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，銀行圍繞市局“規范行業經營行為，促進煙草行業的健康發展，為國家創造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想，嚴格按照市局的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經濟責責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。
5、加強資金管理的作用。
為了規范銀行經濟運行秩序，加強各分銀行的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。我們按照市局結算中心要求，對各分銀行的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分銀行要加大催收貨款力度，保證銀行正常的經濟運行。
為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。
請大家能夠認識到我們當前的形勢，認識到我們的銀行形勢，在來年的大發展中做好充足的準備，我們銀行的業績和市場決定我們要在來年中大干一場，我們一定要努力！
it業年終工作總結 篇6任職以來已有一年，在這一年的.時間里，工作與學習并存。在領導與同事的關心及指導下，熟悉了工作環境，結識了工作同事，掌握了崗位職責，充實了工作內容，完成了工作任務。現就這一年來開展的主要培訓工作做簡要總結。
一、培訓情況
1.組織實施新員工入職培訓：嚴格按照新員工入職培訓流程新員工入職培訓共組織實施了**期，受教育員工**人，平均每期參加**人，入職培訓規章制度、質量管理、安全環保教育三門課程覆蓋率為100%。
2.關于公司級及單位培訓：公司級培訓共實施**場，培訓人數為**人，重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓，安環部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術培訓；*月至**月各單位培訓實施**場，培訓人數為**人，各單位的培訓重點落在安全環保、工藝質量、技能操作等方面。
3.特種作業人員培訓考證情況：在領導的指導下，*月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證，人數為**人；*月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數為***人，報名完畢，等待對方培訓考證通知；*月組織煉鐵、燒結行車人員考證，人數為**人。與此同時，在領導的指導下，組織實施了在*月接收的平沙鍋爐班學員**人來公司實操，待實操考試結束后優先錄取了**人；*月接收了行車班學員***人來公司實操，待實操考試結束后優先錄取了**人，及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。
二、常規培訓管理情況
2.1培訓設施管理情況：所有培訓教室*月-*月使用**場，培訓設施依舊保持原樣，教室每次培訓結束之后都有要求單位進行清掃衛生，并且每星期都有去檢查實施情況，教室在使用期間，通過對各單位的協調溝通，沒有發生一起在時間上有沖突的情況；**培訓教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外，還用于了其余單位的培訓、考試及會議，教室衛生每星期都有讓阿姨進行打掃；關于電腦和投影儀的借用，由于培訓設備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓設備，每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單，至今沒有發生培訓設備異常現象。
2.2培訓資料收集情況：每次培訓結束之后，都會及時催交各單位培訓資料，*月-*月，共收集培訓資料紙制版**份，培訓資料收集時，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的，這是提交資料的不足之處；同時，各單位提交資料時，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進行改善的地方。
2.3關于特種作業臺賬的管理：自從*月份特種作業人員信息臺賬出來之后，依據臺賬的信息，都及時通知了單位需要復審的人員進行復審，沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發來匯總，等到年，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次，以便更及時的掌握公司特種作業人員信息。
三、培訓工作開展中出現的問題及對策
第一，年度培訓計劃落實不到位的問題。對于公司領導批準的年度培訓計劃，一般情況下應該按照計劃執行，若不能執行，應該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做。在年，培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監督力，每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實，如不能落實年度培訓計劃，將要求其提供書面說明材料以備查驗。
第二，培訓資料提交不完整的問題。至目前為止，不少單位提交的培訓資料并未完全按照規定要求提交，這也于單位培訓管理員換人速度比較快有關系。年，將加大力度對這方面的管理，按照年檢的要求，一步一步教會單位培訓管理員怎么裝訂合格的培訓資料，提交怎么樣合格的電子版培訓資料。
第三，特種作業臺賬信息待進一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業崗位的定員，有了其崗位的定員，就更能了解公司的特種作業人員的動態；然后是臺賬以后應該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次，然后每月都進行匯總，匯總時將體現三個月內復審的信息，另制表格，最后將匯總的臺賬信息每月提交領導一份以供參詳。
四、新年的展望
在新的一年里，將重點解決好培訓中出現的不足，不斷精細化完善好培訓管理制度，不斷加強對各單位培訓管理人員培訓流程的學習與執行力的提高，不斷吸收對培訓有益的良好思想積極采納并持續改進，與此同時，以一個積極向上的心態，提高個人綜合能力，加強培訓相關人員的密切聯系，想千方設百計，以達到最終促進工作高效開展之目的。
it業年終工作總結 篇7公司工會在縣總工會的正確領導和大力支持下，以經濟建設為中心，以努力完成公司生產經營任務為目標，充分發揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導職工支持公司的改革、發展、穩定，深入貫徹落實二屆三次、四次職代會精神，履行維護、建設、參與、教育職能，動員和組織廣大員工解放思想，頑強拼搏，扎實工作，銳意創新，為公司全面完成上半年生產經營任務做出了應有的貢獻。
一、指導思想：
不折不扣貫徹執行國家法律及公司經營方針，立足實際，以抓指標進步，破發展難題為中心，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業全面完成生產任務。
二、主要工作：
（一）工會組織工作方面
公司現有職工2666人，建立基層工會16個，工會小組166個，設立工會小組長166人，工會勞動保護監督員26人，工會小組勞動保護監督員126人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責，完善了民主管理網絡圖及民主管理制度和工會勞動保護監督檢查工作制度、學習制度。制定了《該公司XX年工會工作計劃》，夯實基礎工作，規范了二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳，為工會各項工作的順利開展奠定了基礎。
（二）工會民主管理工作方面
20xx年是集團改革發展的關鍵一年，是xx發展收關之年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產經營目標，注重發揮職工群眾的主力軍作用，從政治上保證職工的主人翁地位，增強了企業的向心力和凝聚力；從制度上加強企業民主管理，堅持凡是涉及企業改革發展的重大事項，關系職工切身利益的重大問題，都提交職代會進行審議決定，暢通了職工參與企業經營管理的渠道；從職能上維護職工的合法權益，極大地調動了廣大職工投身生產經營建設的積極性和創造性。在公司上下形成了黨委領導重視職工當家作主、行政領導支持職工當家作主、工會引導和組織職工當家作主的良好格局。
年初，公司工會組織召開二屆三次職工代表大會，對XX年度涌現出的先進集體和個人進行表彰獎勵；并向職工進行公司生產經營形勢宣傳和教育，樹立職工的責任意識和發展意識；審議通過了《該公司職工宿舍收費管理辦法》等重大決策決定；配合組織人事部門對XX年在職干部履職進行民主評議，改善了干群關系。
堅持廠務公開，不斷完善民主監督制度的落實，公司對廠務公開的廣度、深度、內容和形式做了進一步的擴展，凡是職工群眾關心的事情，從形式、程序等方面進行了規范，促進各分廠、班組的廠務、班務公開工作不斷向縱深發展。
堅持職工代表巡視制度。公司工會針對生產上的薄弱環節、安全上的突出問題、職工關注的熱點、焦點問題，不定期地組織職工代表深入生產一線、職工食堂、職工浴池等進行巡視檢查，對職工提出的崗位職工勞動保護用品質量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決，維護了職工的切身利益。
（三）工會宣傳教育工作方面
多年來公司工會始終以黨委主題教育活動和企業文化建設緊密結合起來，充分利用《該簡報》、酒鋼電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育，結合企業生產經營和職工思想實際，組織兩級工會干部和廣大職工，舉辦聯歡會、座談會、報告會等方式進行企業形勢教育。通過這些形式多樣內容豐富的宣傳教育活動，引導廣大職工解放思想，轉變觀念，為企業發展獻計獻策。此外，公司結合單身職工多的狀況，利用工作之余舉辦大型體育比賽，于4月召開了該公司第二屆職工運動會，運動會的內容包括趣味運動項目和籃球、排球、足球、田徑等傳統項目。不僅豐富了職工的業余文化生活，強健了職工體魄，而且陶冶了職工情操，增強職工凝聚力。
（四）工會女職工工作方面
加強工會女職工組織建設，切實做好維護女職工特殊利益的工作。通過組織專題學習，知識講座、演講比賽、三八100周年紀念表彰大會及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動，努力提高女職工素質，增強女職工自我維護意識，同時展現了該女工昂揚進取的精神風貌和為生產經營目標再立功的決心。
（五）工會經濟工作方面
兩級工會認真貫徹執行工會勞動保護《三個條例》和《安全生產法》，參與公司安全管理制度、危險源辨識等制度的修改和完善工作；定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全規章制度的執行和各級管理人員安全職責的落實情況，積極組織職工開展查隱患、反違章活動，今年上半年組織1977人參加了職工職業健康體檢；兩級勞動保護監督檢查共查出各類隱患134項，整改128項，整改率95%以上。
工會緊密圍繞公司黨委主題教育活動和企業生產經營大局，重點開展了勞動競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進操作法總結等群眾性經濟技術創新競賽活動，成立競賽領導機構，確定競賽原則，完善競賽考核細則，在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進產量提高，改善經濟技術指標進步為內容的勞動競賽。6月份在全公司范圍內開展職工職業技能大賽，重點以軋鋼工、燒結工、轉爐煉鋼工等各17個工種979人參加各工種技能大賽活動，目前此項活動正在理論培訓中。
（六）工會職工生活工作方面
該公司工會始終把為職工辦實事、辦好事作為強化職工思想政治教育工作常抓不懈，XX年公司兩級工會建立健全困難職工檔案，及時掌握困難職工家庭困難狀況，并對其實行動態管理，春節前公司領導和基層工會走訪先進個人、困難職工29人次，發放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災區捐款7.8萬元，同時完善了職工活動室和閱覽室，豐富職工的業余文化生活。
我們的工作雖取得了一些成績，也存在著差距和不足。主要是對新形勢下工會工作面臨的新情況、新問題研究探索的不夠；維護職工合法權益的廣度還需進一步增強；兩級工會干部思想觀念、素質能力、榜樣發揮不夠到位；在提高整體素質，開展群眾性經濟技術創新方面的措施不夠得力；以上問題與不足還需在今后工作中認真加以改進和解決。
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