會計實習生工作感想
95年初在中英合資公司,由于我初來乍到,沒有資歷與業績,工作經驗為零。工作開始負責固定資產與稅務。業務量不大,一般一個月事情半個月搞定,余下時間則與對面陳會計師學存貨管理,與倉庫及成本會計對對賬,到分廠,車間一起盤點,后來加了期間費用賬務處理。陳會計師讓我體會到賬是死的,人是活的。做賬容易,管理則不易。這段時間也完成會計主管付先生的臨時交等的事情。另一個旁邊座位則為總會計師左生,由于座位經常空,因而也自然成了學校畢業來公司實習生的座位,大多幕名而來。這段時間,我與公司設備科一起到車間去檢查機械設備,清查與清理公司的固定資產,同時設立固定資產卡,與固定資產賬務一一對應,并很快出臺了公司的固定資產管理辦法,這受到總經理的會議表揚,我心中暗自高興。
在工作方面,我一方面把學校所學的理論知識與實際掛鉤。面對92年會計改革,93年《會計法》《企業會計準則》修訂,94年稅制改革,熟悉會計憑證,會計賬務的應用與處理,會計核算規則的理論應用。另一方面虛心向會計主管付學習會計業務,財務部長肖學習管理,并與其他同事一起完成當月的財務工作,公司的管理報表也常在次月15日前結束,這也加速了我的業務進程。這時也接觸到現金出納葉先生與銀行出納鄒生,葉生是位快50的先生,平時不說話,但工作很細心,從沒有出錯過。鄒先生則每天出外跑銀行,也屬于樂天派。而負責凳記明細賬的付小姐則喜歡與我們一起討論理論。
2005年7月,由于方會計師要回新余,她的職位一下空缺下來。在付總及財務部長的提名下,我自然接替了她的工作。付總是負責生產的,分廠會計也設在生產部。面臨公司三廠的成本,公司要求更明細,由原來的二級核算增設為財務部,分廠,車間三級核算。在會計主管付先生的指引下,我先后從以下幾方面著手的.。
1.在人員配備的前提下,建立成本會計制度
根據公司的預算指標,制定公司的定額成本。成本核算則從會計科目,計算方法,結算辦法,成本報表等方面;同時進行成本控制與成本考核,每月作出成本分析給總經理,副總經理,財務部長,會計主管等相關人員。
2.建立與健全公司的成本核算基礎工作
從固定資產轉移,報廢,工程驗收,材料出入庫,收發領用,產品生產的原始記錄,工資記錄等原始記錄工作;實行定額管理,原物料,輔料,工時消耗;完備的計量驗收制度及清查盤點工作,每月的原材料,在產品,產成品等各財產收發,領用與轉移,報廢,盤點等工作。
3.與分廠車間完善核算程序
確定計算對象后再確定成本項目與計算期間,搞好各廠的待攤費用分攤,對輔助部門的供水,供電,裝卸,車隊,后勤服務部門則合理分攤到各分廠的產品,最后計算在產品與產成品,搞好與分廠,車間對口工作。
為了評估各廠各車間的業績,常到車間與倉庫熟悉流程,貨物,搞好公司工資的計算。曾經為了一指標與分廠廠長爭吵過,因為關系到扣分及工資問題。不管是做記賬憑證還是審核車間分廠提供的資料,讓我多一份心情看問題,常有車間主任請客吃飯也謝絕了,畢竟吃人家嘴短。這讓我體會到會計是一門嚴肅的工作,凡事要有原則,不能隨心所欲;也讓我體會到溝通與團隊合作的重要性;另外簽名的重要性,簽字意味著負責任,搞不定的事情與問題,最好不要簽名。
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